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民营企业财务风险的成因及防范对策

2019-07-19

时代经贸 2019年19期
关键词:财务人员民营企业财务

邬 江

一、民营企业财务风险特点

客观性:实际上,财务风险是客观存在各大企业当中的。民营企业也不例外。 财务风险的客观性代表人们不能通过一定的管理措施,回避或者彻底消除它。 由于财务风险的存在,民营企业在发展的过程中也许不能完成预定财务目标。

全面性:全面性代表民营企业并不是只面临一方面的财务风险,而是由各方面所组成的财务风险。也就是说,民营企业的是各项经济活动都在一定程度上存在着财务风险。

不确定性:不确定性代表民营企业不能提前预知财务风险发生的时间、发生的大小等。也就是说,企业需要承担一定的财务风险。

收益性或损失性:大部分事物既有好的一面,也有坏的一面。即民营企业在面临着财务风险的时,也许存在着发展机遇,以此提高自身的经济收入水平。如果企业没有做好财务风险防范策略,就可能给自身带来一定的经济损失。

激励性:由于财务风险具有收益性或损失性,民营企业切不可放松警惕。为了降低财务风险,将发展挑战转变成发展机遇,民营企业需要制定一定的激励机制,调动员工防范财务风险的积极性,以此促进自身的可持续发展。

二、民营企业财务风险的成因

(一)资本结构不科学

大多数民营企业家都是满怀着创业激情,开始创业经商。通常情况下,大多数企业主要依靠原始资本积累开展经济学活动的。由于部分民营企业家的管理素养不高,他们可能只顾着扩大产业规模,加快经济发展速度,而忽视优化资本结构。比如,有些民营企业家不清楚如何拓宽融资渠道,更不清楚如何协调融资结构。

(二)内部控制制度不完善

在社会经济的发展过程中,内部控制制度出现在了企业的管理学之中。如果企业能够充分发挥内部控制制度在管理学中的优势,就能够更好地落实管理责任,提高员工工作积极性。然而,民营企业的内部控制水平有待提升。主要是因:民营企业没有完全掌握住内部控制制度管理要素,影响内部控制制度执行力度,在一定程度上降低了监督管理水平。同时部分民营企业缺乏聘用充足的财务管理人员, 参与形财务工作,导致自身的财务管理水平停滞不前。

(三)财务人员素质较低

一般情况下,民营企业只顾自身发展的经济发展,不太重视完善财务管理体系,也不重视引进优秀的财务管理人才。比如,有的民营企业甚至聘用了没有相应会计资格证的员工。在这种情况下,有的财务管理人员因缺乏财务素养,而影响对财务风险辨别的准确性。加之,民营企业缺乏制定完善的财务人员培训计划,在一定程度上影响企业的财务管理质量。此外,民营企业的整体财务状况并不乐观,降低了财务风险的识别效率。比如,财务记录不准确、财务分类不科学、财务账簿的设置不齐全等。

(四)风险管理意识薄弱

从目前现状来讲,大部分民营企业缺乏建立健全财务风险管理制度,导致自身存在一定的财务风险。举例来讲,民营企业没有合理地规划资金使用范围,也没有做资金分配事项。如今,民营企业也尚未完全认识到权利与责任的重要性,导致自身管理内容相对混乱,大大降低了资金的使用效率。比如,企业的存货量相对较大。在这种情况下,企业不仅需要耗费大量的资金储存货物,而且需要承担货物因变质,而产生的销售风险,进而影响了自身的收入水平。同时有的民营企业因没有提前调查好购买方的资信状况,使得自身面临经济损失。此外,有的民营企业没有合理地制定买卖合同,提高了坏账发发生率。

三、民营企业财务风险防范的有效措施

(一)优化资本结构

由于民营企业的规模相对较小,我国政府有必要通过完善法律,帮助民营企业实现较快的发展。目前,我国政府在不断地关注民营企业的生存现状,也在采取措施,激发民营企业的发展活力。比如,政府对民营企业实施了关于融资方面的优惠政策。在这种情况下,企业就可以更好地从多方面进行融资,进而扩大资金规模,从而提高经济发展质量。根据民营企业的发展情况,我国有必要成立中小企业基金组织。在民营企业出现融资困难时,中小企业基金组织就可以向其提供一定的资金。同时民营企业需要科学地做好投资活动,增加自身的盈利空间。第一,扩展投资渠道。即企业需要选择多元化的投资渠道,避免承担过度的投资风险。第二,通过搜集资料,科学选择投资项目。第三,完善投资管理结果。实际上,无论是融资活动,还是投资活动,企业都可以进一步地优化资金结构,保证资金利用率。

(二)健全内部控制制度

伴随着社会发展,我国企业的数量逐渐增多。在这种情况下,民营企业的竞争压力逐渐增大。因此,民营企业在新的发展阶段有必要重视内部控制制度,以此提高自身的管理水平。通过建立健全内部控制制度,民营企业可以在一定程度上降低内部弄虚作假事件的发生率,进而提高财务管理水平。第一,为了更好地运用内部控制制度,民营企业需要深入研究内部制度的制定方法,进而合理规划自身的战略发展方向,从而促进自身的健康发展。第二,民营企业需要从各大方面考虑经济科学构建内部控制制度结构,进而提高经济发展水平。第三,民营企业需要根据自身现状,不断地完善内部控制制度,以此确保该项制度的科学性以及有效性。第三,民营企业需要优化内部审计机构,激发审计人员的工作兴趣,提高审计质量,保证财产安全。

(三)全面提高会计人员的素质

由于民营企业内部的财务人员关系着会计质量,民营企业有必要鼓励财务人员学习最新出台的会计制度,以便确保账务处理工作的有效性。民营企业有必要加大培训力度,让每一位财务人员都有机会参与培训活动,以此提高员工的财务素养。同时企业可以通过制定关于培训的考核制定,督促员工主动地学习财务知识。如果财务人员的考核评分达到了企业的要求,相关人员就需要对其进行奖励。反之,相关人员可以通过扣除员工奖金,降低福利待遇等惩罚财务员工。实际上,作为一名财务人员不仅需要学习财务知识,而且需要加强职业道德修养。在这种情况下,财务员工才能更好地为民营企业提供较为真实的财务信息资料,以便提高财务决策合理性。

(四)构建风险预警机制

由于市场经济环境处于动态变化之中,民营企业不可避免地面临着一定的财务风险。基于此,民营企业有必要增强风险意识,主动地控制财务风险,以便降低经济损失。财务预警机制主要通过企业分析内外部的发展环境,预测财务风险发生程度,进而制定合理的风险应对措施。具体如下,第一,民营企业需要注重观察与分析现金流动方向,计算当前与未来利润率等,及早发现财务风险。第二,民营企业需要监督与控制经济活动,以防财务风险的扩大化。第三,民营企业需要不断地完善财务风险预警机制,以便保证预警信息的质量。

四、结语

综上所述,虽然民营企业的规模相对较小,但是民营企业也是社会经济的重要组成部分,对国家的发展具有不可或缺的重要作用。但是民营企业因内部管理不善或者外部市场经济环境的变化,而增大了财务风险,不利于保证自身获取最大化的经济利益。因此,民营企业需要在财务风险中探索新的发展路径,进而降低财务风险对自身造成的负面影响,从而赢得更大的生存发展空间。

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