□ 谭辉 田昆

近日，在新疆阿克苏地区国家级贫困县柯坪县颁奖典礼上，中石化西北石油局驻柯坪县阿恰勒镇盖孜力克村第一书记王海彬荣获了2018年脱贫攻坚“创新奖”。

盖孜力克村是深度贫困村，王海彬2018年1月28日来到盖孜力克村任第一书记，立即组织村两委和驻村各支力量深入展开民主讨论，充分问计党员村民，研究确定脱贫攻坚工作思路。一年来，王海彬坚持把脱贫攻坚同基层党组织建设有机结合，牢固树立“围绕脱贫强组织，抓好党建促脱贫”的理念，积极落实“一村一品”发展思路，帮助43户贫困户201人完成脱贫任务，带领群众趟出了一条脱贫致富的路子。

党建引领 打造脱贫攻坚火车头

刚驻村时，王海彬通过走访了解到，村民们不愿意听村干部说话，这已成为村委落实各项规章制度和举措的巨大阻碍。王海彬发现村干部遇事“和稀泥”，当“老好人”，不敢抓，不敢管，已是长期形成的历史遗留问题。理清问题后，王海彬带领大家进行支部成员换血和“倒排后进”整顿，召开党员大会撤换掉懒散不作为的支委，优先吸纳和考察农村致富能手、本土返乡大学生，切实增强村级组织的战斗堡垒作用。同时强化群众监督，落实“党务、村务、财务”三公开制度，村支委成为让村民们信得过的娘家。

在脱贫攻坚进程中，王海彬深刻认识到，坚持党的领导是打赢脱贫攻坚战的根本保证，只有坚持党的领导，加强党的建设，充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势，才能打赢脱贫攻坚战。作为第一书记，必须坚持党建旗帜引领，把支部打造成脱贫攻坚的火车头。

双培养机制 建强脱贫攻坚主力军

每天天不亮，贫困户中的党员玉苏甫·艾山在家提前蒸好包子、煮起鸡蛋、熬好奶茶，推着板车八点准时来到村大队部门口卖早餐，外来务工人员、下沉干部和支教老师都会陆续到摊位跟前吃早餐。村支委热合曼走访中了解到贫困户卡迪莎尼·托乎提识字少，腿脚不利索，就为她量身定制了家门口致富的点子，帮助她在村里繁华地段开小吃店，做麻辣烫，竟然每天有160多元的收入。就这样，曾经的贫困户党员成了村里的致富带头人。

为发挥党员和致富带头人的先锋模范作用，王海彬积极谋划，通过组织引领和定向帮扶等强化培养措施，有序推进党员致富带头人“双培养机制。

原来靠养两头牛维持生计的党员艾尼江·库尔班，在驻村工作队的帮扶下，又贷款买了三头西门塔尔牛，靠卖牛奶就实现了当年收入翻番的目标，他高兴地说：“以前家里没钱，生活困难。直到西北石油局驻村工作队来了以后，王书记帮我们办了无利息贷款，我用这些钱买了牛羊，现在已经有了6头牛，20多只羊，生活也变好了，王书记是我们的主心骨，有他我们心里很踏实！”

2018年12月2日，王海彬（左一）和前来购买恰玛古的库尔勒商户、合作社村民合影。

此外，盖孜力克村以党支部为龙头，大力发展村集体经济，从项目、技术、产业、创业、劳务等多个方面带动贫困户，动员49贫困户218人利用50亩村集体土地，采取西瓜套种豇豆的种植模式创收，实现户均增收1000元，村集体经济收入从2017年的28000元增长至64040元。

“一村一品” 挖掘脱贫攻坚潜力股

由于盖孜力克村地势平坦，靠近柯尔塔格山，土壤碱性大，恰玛古品质非常好。王海彬提出“一村一品”的发展思路，深挖资源优势，发展特色产业，将恰玛古种植产业纳入盖孜力克村2018年重点民生项目，并作为党支部脱贫攻坚实践课题，截至去年12月中旬，全村贫困户依靠恰玛古的销售，实现户人均增收400元。

“我们的恰玛古非常甜，品质特别好，请你们尝一尝！”去年12月，村民哈尼柯孜向前来收购恰玛古的客户介绍说。

为深挖恰玛古产业优势资源，该村通过支部组织，以盖孜力克村巴哈热果蔬合作社为载体，联合184户农民把2150亩恰玛古土地联到一起，推行连片种植、集约经营的发展模式，实现统一机耕、统一种植、统一管理，降低生产成本，增加种植面积550亩。

与此同时，王海彬推行“社会力量+党支部+贫困户”“党支部+农民专业合作社+农户”模式，与自治区新农大合作，就恰玛古高产高效栽培技术进行培训指导和深度交流，并通过视频、新媒体、网媒、展板画册等多种形式宣传，提高了产品知名度。

他带头跑市场、搞推介、联系订单，使恰玛古进入乌鲁木齐五星级酒店陈设展柜，集聚品牌效应，逐步探索建立了统一的市场定价机制，并通过烘焙制作恰玛古干、磨制恰玛古粉，完善电商销售渠道，提高恰玛古产品附加值，村里的产品远销广东深圳。一年来，通过党员扶贫攻坚力量嵌入到恰玛古产业链中，实现了“支部建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链”。