李芳　黄群　寒梅

[摘要] 倡导专科医院专科医疗队伍的建设和人才的引进是专科医院持续发展的动力，是精准医疗管理，确保人民健康的保障。建设专科卫生人才队伍，开展专科医疗健康知识的继续教育，发挥专科卫生人才作用，确立尊重专科人才思想，实施人才战略的方法，在发展中营造人才优势，建立和完善对专科人才的激励机制。以及加强人才管理3个方面进行论述。

[关键词] 专科医院;专科人才;人才队伍;人才战略;人才管理

[中图分类号] R47 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2019）04（b）-0043-02

人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志。现阶段的健康中国发展的含义是到2020年，保持我国在发展中国家前列的地位，“健康中国2020”战略，作为卫生系统贯初落实全面建设小康社会新要求的重要举措之一，努力促进公共服务均等化。这一战略是以提高人民群众健康为目标，以解决危害城乡居民健康的主要问题为重点，坚持预防为主、中西医并重、防治结合的原则，采用适宜技术，以政府为主导，动员全社会参与，切实加强对影响国民健康的重大和长远卫生问题的有效干预，确保到2020年人人享有基本医疗卫生服务的重大战目标[1]。推动卫生健康事业实现高质量发展，是实施健康中国战略的题中应有之义，是满足人民日益增长的健康需求的必由之路。为此，当前应着力发展技术与人才力量的建设[2]。

1  建设专科卫生人才队伍，发挥专科卫生人才作用

①随着人民生活水平的提高，我国高血压患者超过2.5亿，糖尿病患者超过9 700万，心脑血管疾病、癌症等慢性非传染性疾病的发病率越来越高，据统计心血管疾病、癌症导致的死亡占总死亡人数的85%左右，成为危机人类健康的第一“杀手”，所以大力建设和发展专科医院，培养和启用专科医疗卫生人才尤为重要。专科领域的不断创新，专科人才的开拓进取，对上述专科疾病的预防和治疗才能取得满意效果，才能持续保证广大人民群众的身心健康。

②科技是卫生事业发展的动力，人才是卫生事业发展的源泉，一支高质量的专科卫生人才队伍是人民群众身心健康发展的保障，卫生事业只有先进的科技作为支撑，才能造福人民群众，“一切为了病人，为了病人的一切”这是卫生行业一直以来的服务理念，所以要引进专科医疗新技术，不断进行专科卫生人才建设，从根本上提升专科医疗技术水平，丰富专科医疗知识，积极申报省、市级重点专科，促进专科发展。

③确立尊重专科人才思想，是时代和社会发展的需要迄今为止的人类文明，经历了农业经济形态和工业经济形态。前者以土地和人力为基础，后者以机器和资本为基础。目前，人类文明正在迈向知识经济形态，它是以知识和信息为基础的。在知识经济形态中，人才资源已成为最重要的战略资源，其数量和质量是经济增长和社会发展的关键因素。

④确立尊重专科人才思想，是医疗服务市场需求变化的需要。慢性病、人口老龄化等问题日益突出的今天，单纯依靠现行医疗模式已不能适应和满足社会不同人群的需要，人们到医院已不止是简单求医问药，而是对医院医疗保健质量的全方位要求，即除了面向广大群众解决常见多发病，满足人民群众的基本医疗需求外，还必须积极开展以临床为主的科研工作，推进高新技术成果转化，不断提高解决疑难问题的能力，因此，医院需要拥有和保持一支具有一定规模的高素质的专科人才队伍，增强医疗服务化功能，拓展发展空间，这样才能满足市场和患者不断发展的需要。同时大力宣传专科人才在卫生医疗中的作用，树立专科医院及专科人才的形象，使得专科人才得到社会和广大人民群众的尊敬，避免医闹事件的发生，努力营造人才发挥作用的心理环境场。

⑤确立尊重专科人才思想，是医院全面发展与生存的需要，医患关系从过去的“以医疗为中心”转换成如今的“以患者为中心”，在每个医疗服务环节中，处处为患者着想，变被动服务为主动服务，其目标只有一个：让患者满意，让患者真正满意，在获得社会效益的同时获得经济效益，这才是医院求发展的根本。如何让患者真正满意，其中主要依靠的就是科学的管理模式、高质量的医疗服务技术，也就是说需要一批高素质、有创业精神、责任心强、技术过硬、有学术专长、关爱患者的优秀专科卫生人才。

2  實施专科人才战略，营造人才优势

①树立“人才就是财富，人才就是效益，人才就是竞争力，人才就是发展后劲”的观念。在迎接知识经济到来的今天，必须有全新的人才观，解放思想，转变观念，牢固树立“人才资源是第一资源”的观念。加强重视专科人才引进的宣传，扩大对外交流合作，打破区域观念，摒弃画地为牢的思想，充分利用国外、省外、市外的人才和智力资源，使“本地人才”和“外来人才”融为一体，优化人才资源结构，使之密切配合，协调动作，形成整体合力。加大教育投入，通过邀请专家讲学、交流、研究、合作等方式，加强继续教育，提高各级专科卫生人才素质。

②在发展中营造人才优势，以人才优势占领市场，以人才发展提高竞争能力。努力营造尊重特长、鼓励创新、信任理解的良好、宽松的工作环境和氛围，使医院在不断发展中保持经济效益、社会效益优势，在竞争中始终立于不败之地[3]。近几年，该医院相继在康复科引进了一批具有高级职称的专家，他们丰富的临床经验和高超的医疗水平，成为医院学科的带头人，在科室发挥了积极作用。这不仅带动和提高了专科医院的医疗水平，也提升了专科医院经济效益和知名度。

③建立和完善对专科人才的激励机制，有分发挥人才效益。制定专业技术人员竞争上岗指导意见把竞争激励机制引入人才开发、培养之中，使各类人才的潜能在公平、公正的竞争中得到充分发挥[4]。健全专业技术评聘分开制度，强化岗位意识，打破论资排辈，把学历、资历趋向高速为业绩取向，不拘一格选拔专科人才。同时进一步强化聘后管理，把任期考核结果作为专业技术人员职务续聘、升降、解聘及增资的主要依据。

3  加强人力资源的管理，研究和开发专科卫生人力资源

①随着科技的不断创新和发展，世界已进入数字信息时代，人是知识、经济动作的核心和目的，人是知识经济化的中介，在勇于探索符合新世纪专科医院发展方向的同时，更要加强人力资源的开发研究和管理，善于发现人才，团结人才，使用人才，在徐州市卫生局总体部署实施的“五大工程”中，以“人才工程”为根本，进一步证明了人才因素是各项工作的根本，也是医院发展的不竭动力和源泉[5]。

②专科医院领导重视，将人力资源的开发及人才的培养始终纳入专科医院的重要发展规划中，要投入精力和财力，建设专科卫生队伍，挖掘专科卫生人才，充分发挥卫生专科人才作用。

4  结论

随着医疗体制改革不断深入，专科人才是专科医院的核心竞争力，专科医院实施人才战略，建设专科人才队伍，引进专科人才，发挥专科人才的作用是专科医院可持续发展的动力，是专科医院的服务社会、服务人民，确保广大群众的健康，是满足人民日益增长的健康需求的必由之路。

[参考文献]

[1]  王鲲，张家睿，翟春城，等.健康中国战略愿景下深化我国医药卫生体制改革的困境与出路[J].中国卫生产业，2017，14（12）：193-195.

[2]  王加华.加强医院人才队伍建设和管理全面提高医院的竞争实力[J].江苏卫生事业管理，2018（1）：20-21.

[3]  谈菊琴.加强医院人才队伍建设的措施探讨[J].人才资源开发，2017（17）：18-19.

[4]  王剑栋.加强人才队伍建设 促进医院又好又快发展[J].人力资源管理，2016（3）：118-119.

[5]  李曾艳，徐敏，丁洪成.加强人才队伍建设 提升医院内涵质量[J].人力资源管理，2016（7）：254-255.