盛开轩

(天津大学，天津 300072)

1 企业财务管理与成本控制工作的关系

企业财务管理主要包括财务规划、成本费用、财务预算等，成本控制是指对企业运营产生的成本费用进行控制。财务规划是指帮助企业制订运营计划和财务计划，包括设立财务管理目标和有形指标，并对其进行衡量和调整。成本费用管理主要指成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本考核、成本分析，财务预算是指企业对运营成本进行预测、计算，即企业财务预算编制，其主要内容包括成本费用预算、收入预算、资产负债预算、财务指标预算和职能部门费用预算等。根据以上内容可知成本控制是成本费用管理的一部分，而成本费用管理又是企业财务管理的一部分，因此成本控制也属于企业财务管理的一部分。成本控制包括成本管理和内部控制，成本管理是指成本计划、计算、控制和评价，提高成本管理水平对企业财务管理水平具有重要意义。内部控制是指企业为确保其财务信息的准确、真实、完整、合法，制定的一系列运营过程中对内部的制度约束，以防内部出现徇私舞弊、偷工减料、贪污纳贿等危害成本管理的行为，进而降低企业财务管理水平。做好成本控制工作可有效提高企业财务管理水平，但并不是说成本控制工作做好便等于财务管理水平得到全面提升。相反，企业财务管理水平得到提高，并不等于成本控制水平得到提高。［1］

2 企业财务管理……

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