梁旺春

(天津泓德汽车玻璃有限公司，天津 300380)

1 天津泓德汽车成本管控的重要性

2017 年以来汽车的消费步入微增长，国内的汽车整车厂产品更新换代加快，汽车企业进行价格战，消费者的产品转换成本不高，加剧了行业竞争。汽车整车厂为实现目标市场份额，要求汽车零部件企业必须采取成本管控措施，降低零部件价格。为提升市场占有率和设备产能利用率，汽车零部件企业之间开展激烈的订单争夺。在目标价格确定的情况下，汽车零部件企业成本管控成为企业的核心竞争力之一。天津泓德汽车是福耀集团旗下专业生产汽车安全玻璃的全资子公司，受到整车厂年降及同行竞争的影响，天津泓德面临与日俱增的经营压力，控制成本成为稳定和提升公司市场占有率、改善经营业绩的首要任务。

2 天津泓德汽车成本控制现状

天津泓德汽车由北京整体搬迁至天津，主要配套京津冀地区的整车生产企业。项目自投产以来产品制造成本有一定程度的下降，成本管控工作中有很多需要改进的方面: 第一，财务部主导公司成本控制工作，其他部门参与度不高，缺乏主动的成本控制意识; 第二，公司生产用部分关键物料依靠进口，议价能力较弱，特别是在人民币贬值的背景下，增加进口物料采购成本; 第三，部分主机厂项目变更较频繁，增加项目开发阶段的成本投入; 第四，部分国内供应商零部件质量不稳定，影响过程生产的稳定性，增加产品质量成本。……