张春梅

(巴州红十字华龙医院，四川 巴中 636000)

1 民营医院成本管控的重要性

1.1 民营医院成本管控能改善民营医院的经营管理工作

随着医疗体制的改革，民营医院日益增多，民营医院既要与实力强大的公立医院竞争，又要与各式特色的民营医院相竞争，民营医院要想在医疗服务行业站稳脚跟并有所发展，就必须改善医院的经营管理工作，而成本管控是最有效的途径。医院的成本管控是指医院在经营过程中对各项成本的核算、分析、决策、控制等一系列科学行为的总称，因为成本管控贯穿于医院所有的经营管理工作，所以只要成本管控工作做得好，就能改善医院的经营管理工作。

1.2 民营医院成本管控能增强民营医院成本资料的准确性

因为民营医院成本管控主要是对各项成本的核算、分析、决策和控制，这些工作是以真实、准确的实际资料为依据的，再经过科学的核算、分析、决策和控制，这样所形成一系列的成本资料必然是准确的，同时还可以为以后的成本管控提供可靠的资料。

1.3 民营医院成本管控的直接结果是降低医院的成本

当其他因素不变时，民营医院只有在保证医疗服务质量的前提下降低和控制成本，成本控制水平越高，医院消耗的成本就低，医院收益就自然提高，收益提高了，医院的运营资金自然就充足了，这时医院就可以升级医院的医疗设备，引进医疗人才，改善就医环境，以此来吸引更多患者到本院就医，这样医院的经营管理工作就会形成一个良性循环，进而提高医院的经济效益和社会效益，增强医院在医疗服务行业中的竞争力。……