王一帆

（中铁十七局二公司设备物资部，陕西西安 710024）

0 引言

设备管理失调一定程度上制约着项目施工的质量与进度，行之有效的设备管理方案可以从设备进场、维修保养、工作计量等各环节对设备进行管理监控，提高项目整体施工水平。而现有施工中，设备管理仍存在一些难点工作需要克服。例如铁路、公路、水利等施工项目设备分布于全线路，设备相对分散；管理人员数量与设备数量相差甚远，一人多机的管理，容易造成维修保养等成本加大；设备收集统计信息经过多层级汇总，数据失真；设备使用闲置状态难以及时获取，影响决策；油耗与台班不符实际，成本考核流于形式等问题。GPS（global positioning system，全球定位系统）的应用和设备远程监控系统的建立可能是解决上述问题的一个切入点。经过实践探索，从远程监控系统建立思路开始阐述，简要总结系统的建立过程，监控重点及成果展望。使用创新手段以期达到提高设备管控水平的目的。

1 现阶段设备管理的难点

（1）基础数据失真，使用成本难于管控。归纳起来有两种，一是数据获取过程失真。传统的设备管理是需要人工将设备的实际工作时间、油料消耗、运行里程等信息进行记录，原始数据记录经常性存在偏差；二是数据分析失真。数据记录后需要定期统计分析。每台设备的阶段性使用数据都较多，现代化施工又要求以机械解放人力，大量投入设备，这不仅加大了数据录入与分析的工作量，而且加大了数据分析错误的概率。……