丁少将

高效、低成本的获客，以及消费分级后的升级需求爆发，让社交电商吸引了资本和用户青睐。一时间，大量企业进入这一新的赛道，掘金万亿级别的大市场。互联网流量红利触顶后，模式创新成为电商行业新的发力点。需要注意的是，任何模式创新的基础都是要具备良好的产品服务能力。社交电商必须回归到产品服务这个竞争的本质要素，才能在爆发后行稳致远。

社交电商崛起 平台电商承压

2018年，主打拼团的拼多多登陆纳斯达克，引爆了社交电商市场;主打用户分享购物体验的小红书在完成3亿美元D轮融资后，近期又传将以估值60亿乃至80亿美元进行新一轮融资;另外，主打“会员制”的社交电商新锐企业云集日前也正式登陆纳斯达克，募集资金超过1.2亿美元。

拼多多、小红书、云集、有赞、蜜芽、贝贝网……在大量社交电商新玩家诞生并高速发展的同时，传统电商巨头也感受到危机，纷纷杀入社交电商赛道。2017年以来，苏宁、淘宝、网易考拉等平台就先后布局“拼购、拼团、砍价、团购”，开启了社交电商新玩法。

《2018中国社交电商行业发展报告》显示，2018年社交电商市场规模突破万亿元，从业者规模超过3000万人。根据商务部统计，2020年预计中国网络零售市场规模为9.6万亿元;上述报告预计社交电商市场规模将达3万亿元，占到网络零售交易规模的31.3%。

目前来看，社交电商的火爆并不是昙花一现，已经对传统的平台型电商巨头形成了挑战。极光大数据发布的《2019年Q1移动互联网行业数据研究报告》显示，2019年第一季度电商APP渗透率达69.4%，行业DAU均值2.49亿，均达到了统计周期内的最高值，而综合商城APP中拼多多的渗透率已经超过京东，仅次于淘宝。