臧 锋，王鹏展

(南京市路灯管理处，江苏 南京 210013)

引言

加快信息化建设，建立网络强国、信息强国，是十三五期间我国重要的国家战略[1]。在此背景下，如何通过城市照明的迭代升级，实现照明与智慧城市的同步发展，是当前城市照明行业思考的主要问题。

南京市作为5G商用的首批示范城市，对于智慧城市、智慧照明建设的关注热切，在城市照明运维品质和成本效能上，南京市传统作业方式的局限性日益突出，主要表现在：各层级信息不对称，人与人、人与设施的关系类似“家庭联产承包责任制”；“重资产”、“多层级”，基地设置成为刚性需求，管理层级多、辅助专业冗余；人与设施的供给配置依赖经验主义，主观性强，缺乏科学依据和弹性、实时调控能力；运维水平不高，作业深度不够，班组自由度过高，难以保证完好率、清洁率等；人工成本上升的压力与日俱增。为此，我们认为南京市城市照明有必要在“引领新时代”、“承载新技术”、“研发新产品”、“驾驭新模式”这四个方面进行创新。

当前，城市照明设施运维创新方向可初步归纳为实现三个发面的转变，即“从人员密集型，向技术密集型转变”、“从重投入，向重效能方向的转型”、“从全输入，向高附加值输出转变”。我们认为，建设城市照明信息化管理体系的可选路径为，首先创造“信息化平台”、“单灯监控”两个基础条件，然后基于该条件进行数据分析模型的开发，将既有经验数字化、信息化，最后落实到城市照明的具体调控中，形成城市照明信息化管控的闭环体系。……