吴昱宏，赵 邦

(1.广西医科大学人文社会科学学院，广西 南宁 530021；2.广西医科大学继续教育学院，广西 南宁 530021)

经过改革开放以来几十年的发展，我国医疗卫生服务体系已经逐步转化为分权化、向社会办医开放的体系[1]。党的十九大报告提出要坚持社会办医，发展健康产业。但由于受计划经济体制长期存在的影响，中国医疗卫生领域形成了以公立医院为主导的医疗卫生服务体系，公立医疗机构无论从数量、人员、资产、政策扶持，还是提供的门诊、住院服务量都较民营医院占据绝对优势，民营医院的存在相当薄弱[2]。本文使用SWOT分析的方法，对我国民营医院的优势、劣势、机会、威胁进行系统分析，并以SWOT矩阵研究为现代民营医院战略发展参考。

1 我国民营医院的SWOT分析

1.1 优势分析

1.1.1 社会资本的大量流入

自2015年以来，国务院出台多项政策要求在医疗卫生服务领域中提高社会办医比重，准入条件不断放宽，审批程序大幅简化[3]。随着政策上的改变和我国医疗卫生健康市场的迅速发展，社会资本大量投入到健康领域。到2017年，我国民营医院数量已经达到19,461家，占全国医疗卫生机构数量的61.6%，比2010年占比翻了将近一倍[4]。民间资本的大量投入为民营医院的发展注入了新鲜血液，有利于民营医院扩大经营规模，加强互利合作，提升专业化水平。

1.1.2 灵活的经营管理

与公立医院相比，民营医院不受人事和体制上的制约，机构精简，能够及时针对内、外部的变化做出调整，具有控制成本、适应市场能力强的优势。……