王高峰

【摘 要】党的十九大提出四个自信，即道路自信、理论自信、制度自信以及文化自信，谈到文化，不禁感叹其对于国家以及企业的重要性，正因为有社会主义文化的支撑，才使得党和国家取得了卓越的成就。煤炭企业的主力生产矿井一般都高度重视企业文化建设。本文针对企业文化建设在矿井改革发展中的作用进行探究。

【关键词】企业文化建设；矿井改革发展；作用

吸取世界500强的经验可以看出，其之所以成功是因为其拥有一流的文化支撑。加强企业文化建设，不只对企业有很大的帮助，对社会的现在以及未来的发展也有着至关重要的作用。我们应当坚持精神培育，弘扬不畏险、愈挫愈勇的进取精神。坚持文化引领，需从以下几方面培育文化助力矿井发展。

一、以安全宣传为抓手，精心培育安全文化，提升矿井安全发展能力

抓好安全生产是矿井企业的核心，若想开展企业文化建设，就必须以安全宣传为抓手。在抓好安全生产的引领下开展工作。店坪矿党政在矿井改革发展过程中始终坚持底线思维，强化红线意识，高度重视安全宣传教育，在矿党政的领导下使得矿井工作人员将安全工作作为工作重点牢记心中。在安全宣传教育上通过抓安全思想教育，抓形势任务教育，确保安全宣传教自得到全覆盖。各基层队组利用班前会、周安全例会，班前一道题，现场五分钟等形式，及时传达安全工作的相关文件和讲话精神；通过日一题、全员考试等形式，使职工对相关精神能够会贯通，进步提升职工的安全思想意识。全体职工安全意识持续提升，为矿井的发展改革营造了良好的氛围。按照每月不同的形势定期开展形势任务教肓，编印形势任务教育手册，让职工了解本矿安全工作重点及举措，确保职工队伍思想稳定。开展安全文化主题实践活动结合工作实际在职工当中收集习惯性违章行为并编印册供职工学习。强化职工对安全工作的思想认识，在抓职工的安全思想隐患上下功夫，通过开展班前职工思隐患排查、月度安全思想隐患分析，职工思想动态调查等活动，帮助职工解决实际问题，进一步消除职工在安全思想上的隐患，使职工能够安心工作，确保矿井安全生产。

二、创新驱动为引领，加快创新文化建设，增强改革发展内生动力

矿井企业属于资源型企业，而资源型企业的第一驱动力是创新，创新可以帮助企业高效开发资源，实现利益的最大化、增强企业竞争的实力。店坪矿不断创新不断发展才取得了一定的成效。不断地创新、不断地发展使店坪矿沐浴在文化建设中，使得该矿的综合实力得到提高，综合实力的提高可以帮助店坪矿快速解决发展中的难题，为矿井长期稳定的发展奠定良好的基础。矿井党政也认识到了创新的重要性，将创新作为主要的培育目标，在文化的创新下使得矿井得到了很好的发展。近年来，围绕着瓦斯治理、地测防治水、掘进提效等关键性课题，适时引进一些新技术，与同行业对接。全国范围内的矿井企业团结创新，可以有效提高矿井企业的核心竞争力。

文化逐渐在企业党建工作上占领一席之地，如今国家提倡文化建设和党建工作协调统一进行，我国领导人也在我国国企的座谈会上曾经明确的表达出来时刻关注和重视党的建设、坚定不移的跟随党的领导和步伐，这是我国国企不断走向世界的强大动力，是中国文化在所有企业发展上的魂魄和骨髓。企业文化应该站在讲政治的高度，关于意识形态问题的工作上时刻把握领导权和主动权，企业在所有做事的准则上都要实践社会主义核心价值观的原则。对企业员工的思想文化建设更要注重起来，甚至有条件可以进行考核来检验学习思想文化建设的成果，要把这项工作当成一个长期性、经常性的重要任务，如今党正在开展的“三基建设”工作正在不断的落实到每一个地方，其次维护核心见诸行动教育取得了巨大的成果，在企业文化和党建的双重推动下把企业做大做优，真正的实现把企业文化软实力转化企业发展进步的原动力。

对于文化建设与人文矿山建设相结合来讲，党在十九大的报告会上树立了“坚持以人民为中心的发展道路”的旗帜，表明所有建设和努力都离不开广大劳动人民的帮助，矿山的建设要从人文精神开始，这是新时代下的中國特色社会主义思想的重要内容。现阶段的治理国家解决政务的方针就是“坚持以人民为中心的发展道路”。矿山党委需要深入当中职工，了解这些员工在生活和工作方面上的需要和意愿，时刻了解人们需要什么，为他们解决实际问题，帮助他们解决正真的困难，不是口头上的说一说。如今处在发展社会主义市场经济的关键时期，思想道德建设让劳动力的思想有了改变，让他们对就业的种类有了更多选择，让劳动力对转移就业更加有信心。把这种思想教育加到人文矿场建设中从而更加自觉地加强思想政治教育，增强了社会主义思想文化力量，为社会经济提供强有力的精神动力。在新形势下，企业文化和人文矿山进行融合时也要讲道理、办实事。让员工感受到工作当中热情和人情味。

企业文化的建设与企业执行力上也是有关，把团队的执行效力提升上来是企业文化最终的目的。一个企业的能力完全体现在一个团队操作的效率，只有一个企业把自己企业整体的执行能力提升上来，才能把自身企业的实力提升起来。同时培养企业员工的执行能力是一项艰巨而又长期的任务，公司的执行力是一个复杂又谨慎而且需要综合考虑的过程，因此需要你有锲而不舍的奋斗精神和务实求真的优良作风，设立完善的工作体制也能帮助企业提升执行力，严格执行“现场工作法”，让各项工作都能落实下来。企业管理的时候需要把制度规矩作为标准和底线，因为企业的管理是需要一个衡量标准的，廉洁文化也是企业文化当中的一部分，操作能力的培养实际是对一个团队凝聚能力的培养，一个团队的凝聚力产生来源于领导者，只有领导者得到大家的认可才可以把一个团队凝聚起来，这个团队的核心就是认同领导者，如果领导者自身不清廉，压榨手下就会导致这种凝聚力崩坏，最后会导致团队成为一盘散沙，甚至连团队之间的执行力更谈不上。

三、结束语

在企业文化的不断发展壮大下，矿井发展有了很大的提升。近年来，矿井的规模性指标和产量都达到了所期待的目标，甚至约束性指标都圆满达到。我们将企业文化建设与矿井改革相结合起来的办法，也取得像“中国最美十大矿山”的称号，这就说明这个方法需要我们持之以恒的坚持下去，更多的成果才会慢慢显示出来。这也说明了只要把企业文化注入到矿井生产、改革当中是正确的，这也是帮助国家企业文化走出来，面对国际舞台的重要措施。

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