黄业洪

【摘 要】随着科学技术的进步，传统的煤炭开采管理模式已经对现代化的煤炭生产管理产生了一定的制约。要想提升煤炭生产的安全性，非常有必要提升现有的煤炭生产安全管理水平，创新煤炭生产企业的安全管理模式。基于此，本文重点针对现代煤炭生产企业安全管理模式的创新进行了详细的分析，以供参考。

【关键词】现代煤炭；生产企业；安全管理模式；创新

为了进一步提升煤炭开采的工作效率，获得更大的经济效益，必须要进行煤炭生产企业管理模式的创新。而鉴于煤炭开采工作的特殊性，必须要以安全为核心，建立现代化的安全管理模式。同时，不断的引进新型工艺以及新型技术，规范煤炭开采人员的操作行为，降低煤炭开采过程中的风险，实现煤炭生产企业的安全生产以及安全管理，有效提升煤炭生产企业的经济效益，促进煤炭生产企业的稳定发展。

一、煤炭生产企业安全管理现状

（一）缺乏完善的安全管理机制

在煤炭生产过程中，完善的安全管理机制是实现煤炭生产企业安全管理的关键因素。只有完善的安全管理机制，才能落实煤炭生产企业的安全生产责任，为煤炭生产企业的安全管理提供制度支持。煤炭生产企业内部各部门也没有建立高效、和谐的联系渠道。总而言之，煤炭生产企业的安全生产管理模式与煤炭企业内部的体制改革存在严重的失调现象，煤炭生产企业内部存在着大量的安全管理盲区。

（二）安全学习与培训效果不明显

在煤炭生产企业内部，在安全培训方面存在着以下几方面的问题。第一，安全培训内容存在片面性，没有以安全生产管理工作为重点。第二，安全培训途径较为单一，依然沿用传统的理论教育方式，并没有与实际生产工作联系起来，工作人员学习积极性不高。第三，缺乏有效的奖惩机制，尤其是奖励措施与惩罚措施严重失调，负面激励措施过多，降低了安全培训应用效果。第四，发现煤炭生产过程中的违规行为，煤炭生产企业也没有针对性的惩罚措施；而针对煤炭生产过程中的优秀行为，企业也缺乏有效的奖励措施。

（三）安全管理中忽视人的要素

在安全生产工作中，安全防护设备、装备对确保生产安全是必须的，但设备系统受人控制，人的因素才是第一位的。对安全生产来说，人比设备更重要。在现实生产经营过程中，伤亡事故发生的几率比较低，因此，也给一些作业人员一种错觉，即：我这个班上或我这次作业不会发生事故。正是由于这种错觉，使一部分人产生了侥幸麻痹思想。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律也是侥幸麻痹思想的一种表现形式。隐患作为事故发生的条件，在事故发生前往往受多种情况的制约，而没有表现为事故，但在麻痹侥幸思想的支配下，这些隐患会因合适的条件而迅速升级，从而大大缩短事故发生的时间。一些企业在安全生产工作当中，注重对物的不安全状态和环境对安全的影响，忽视了对人的不安全行为的研究和管理。

二、现代煤炭生产企业安全管理模式的创新措施

（一）充分发挥安全生产管理制度的作用

为了实现现代煤炭生产企业安全管理模式的创新，需要充分發挥安全生产管理制度的作用，落实煤炭生产企业的安全管理制度，提升安全管理制度的权威性。第一，严格按照安全生产管理制度规范工作人员的工作行为，一经发现违反煤炭生产企业安全管理制度的行为，就要进行严厉的曝光和处罚，并对其进行离岗培训，增强其安全生产意识，养成安全生产的良好工作习惯，纠正工作中的不良行为习惯。第二，安全管理制度的制定是为了建立统一的管理标准，所以还需要分析煤炭生产企业内部的发展状况，及时调整安全管理制度中的内容，使其更加适合煤炭生产企业的实际情况，符合工作人员的劳动强度以及技术水平，删除不切实际、好高骛远的不合理要求。第三，在进行安全管理制度的制定过程中，还要体现出人文关怀以及人本理念。确保在安全管理过程中，有效落实操作规程、安全管理责任、关注管理体系等。第四，通过有效的考核机制、奖惩机制来提升个别工作人员的安全意识。第五，在进行安全生产状况的检查与管理的时候，一旦发现安全问题或者安全隐患，就要及时进行处理，并跟踪督办，保证处理效果。第六，加大安全生产硬件设施的投入力度，实现安全管理的规范化、现代化以及有序化，从根源上有效提升煤炭生产企业的安全管理水平。

（二）提升工作人员的安全管理意识

为了实现现代煤炭生产企业安全管理模式的创新，需要提升工作人员的安全管理意识。第一，通过全面、系统的培训，提升煤炭生产企业工作人员的综合素养以及工作能力，使其掌握基本的安全理论知识以及操作技能，使其熟悉自身的岗位职责。第二，优化安全管理模式，营造具有特色的安全管理文化，构建现代化的安全管理模式，营造浓厚的安全文化氛围。第三，加强工作人员的设备操作技能以及思想道德、安全意识的培训，提升工作人员对风险的防范意识以及防范技能。第四，通过将个体安全生产与集体安全管理进行有机的融合，通过班组、青年突击队、兴趣小组等方式加强整个煤炭生产企业工作人员安全意识的提升。

（三）优化煤矿生产系统建设

为了实现现代煤炭生产企业安全管理模式的创新，需要优化煤矿生产系统建设。第一，优化井下生产运输系统，以经济效益为中心，积极推广新工艺、新技术、新设备，持续性的升级改造各种技术装备。第二，优化设备的运行线路，最大限度的保证设备的运行效率。第三，积极引进国内外先进的生产设备，实现智能化生产。首先，可以引进千米钻机，进一步节省巷道，降低生产成本。其次，引进全岩综掘机，实现机械化生产和智能化生产。再次，引进大倾角皮带，实现集中化生产，优化生产布局。最后，加强生产设备的进、出入归类追踪责任制管理，避免设备带病作业，有效提升生产设备的运行效率以及安全系数。

（四）提升煤炭技术的创新能力

为了实现现代煤炭生产企业安全管理模式的创新，需要提升煤炭技术的创新能力。随着科学技术的发展，各种新型技术、新型设备、新型工艺大量的应用到煤炭生产企业中。不仅能提升了煤炭生产企业的工作效率，还为提升安全管理质量提供了方便。但是这些科学技术的应用对于工作人员的技术水平也提出了更高的要求。第一，在进行煤炭技术的优化与改造过程中，要突出改造重点，对改造计划要制定可行性实施方案。第二，针对综合机械化设备的应用，要将输送设备、机电设备以及开采装置的管理纳入日常安全管理工作中，在技术升级的同时提升管理人员的综合管理能力，提高技术人员的技术水平。第三，以新技术的推广和研发为基础，不断的进行旧技术的升级，提升设备操作的机械化水平。第四，加强科学技术的创新，根据煤炭生产企业的实际情况促进科学技术成果的转化，从而实现安全管理模式的优化与改进。第五，积极引进新型的自动化操作技术，例如在煤矿井下的生产作业中，大力引进智能视频监控技术以及相应的安全监控机制，不仅可以及时监控煤炭生产设备的运行状态，还可以进一步规范工作人员的工作行为。第六，积极促进煤炭采掘技术的更新和升级，加大高端配件的自主研发力度和应用力度，不断的提升煤炭回采率，提升煤炭生产工作效率，提升煤炭生产企业的经济效益。

三、结语

综上所述，现代煤炭生产企业安全管理模式的创新发挥着十分关键的作用。只有充分发挥安全生产管理制度的作用、提升工作人员的安全管理意识、提升煤炭技术的创新能力才能够有效提升安全管理效果。同时，还要根据煤炭生产企业的实际情况，制定一系列创新措施，实现安全管理模式的创新，促进煤炭生产企业的经济发展。

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