崔浩

【摘 要】近年来，随着现代企业制度的不断完善，大部分国有企业认识到企业文化和思想政治工作的重要作用，在国有企业内部建立起相对完善的企业文化，与此同时，扎实开展思想政治工作，将企业文化和思想政治工作有机融合，收到了可喜成效。在当前社会经济不断发展的今天，正确认识企业文化和思想政治工作的辩证关系有着极其深远的社会意义和积极意义。本文对国有企业思想政治工作与企业文化的内涵进行了简要分析，对企业文化和思想政治工作的辩证关系进行了详尽的阐述，从而为搞好新形势下国有企业文化和思想政治工作提供理论基础。

【关键词】企业文化；思想政治工作；对策

一、企业文化与思想政治工作的内涵

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。文化观念、价值观念、企业精神、企业制度等都是企业文化的重要内容。其中价值观是企业文化的核心。思想政治工作是党的工作的重要组成部分，社会主义精神文明建设的重要内容。思想政治工作重点解决人的思想觉悟、观点、政治立场问题，是实现党的领导的重要途径，也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。国有企业思想政治工作具有鲜明的党性、实践性和群众性，必须服从和服务于党的中心工作。其中最核心的是帮助人们树立正确的人生观、价值观和世界观。

二、企业文化与思想政治工作两者的辩证关系

思想政治工作是企业文化建设的生命线，而企业文化则是思想政治工作内容的延伸和补充。企业文化和思想政治工作既相辅相成又互为补充。首先，两者都是把“以人为本”作为工作的出发点和根本宗旨，都是以人的思想行为作为研究对象，想员工之所想，急员工之所急，积极为员工排忧解难。其次，企业文化和思想政治工作都把人看作企业的主体，尊重人、理解人、关心人。不仅关心员工的成长和晋升机会，而且关心员工的家庭生活。从而使每一位在企业工作的员工都能感受到企业这个大家庭的温暖，工作积极性和主动性自然就会大大提高，有力地提升了全体员工的凝聚力和向心力。与此同时，企业文化和思想政治工作都强调企业精神，注意协调人们之间的关系，用正确的人生观、价值观和世界观来统一人们的思想意识，最大限度地发挥全体员工工作的积极性，不断提高企业经济效益。除此之外，思想政治工作和企业文化各有侧重，互相补充，但是不能互相替代。以思想政治工作取代企业文化建设就会使企业缺乏市场竞争力，就不会产生更好的经济效益和社会效益。反之，以企业文化取代思想政治工作也是行不通的。如果人为地将企业文化和思想政治工作割裂开来，就会影响企业经济效益的提升，影响企业的健康可持续发展。思想政治工作保证企业文化的发展方向，企业文化建设推动思想政治工作的改革和创新。只有将两者有机地结合起来，国有企业才会充满生机与活力，才会在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、处理国有企业思想政治工作与企业文化两者关系应采取的有效对策

（一）正确认识思想政治工作与企业文化建设的辩证关系。

国有企业要想实现根本目标，增强市场竞争力，实现企业可持续发展，就要高度重视思想政治工作，加强企业文化建设，将思想政治工作与企业文化建设有机融合，进一步发挥思想政治工作与企业文化建设在企业发展中的作用，不断丰富企业文化建设和思想政治工作的内容。国有企业政工干部要大力推动企业文化建设，从自身做起，结合工作岗位将企业文化学懂、学深、学透。与此同时，国有企业要拓宽思路，加强培训，深入学习领会企业文化内涵，同时结合企业发展形势，不断拓宽思路，大力加强思想政治工作。除此之外，要组织全体员工认真学习企业文化理念和员工行为规范，正确处理好思想政治工作和企业文化二者的关系，不断助力企业的发展，增强企业发展的后劲。

（二）大力搞好企业文化建设，推动思想政治工作创新发展。

企业文化建设搞好了，就能大大激发企业员工的积极性、创造性，提高工作效率。为此，国有企业一定要加强思想政治工作，激发广大企业员工的积极性和创造性，挖掘员工的生产潜力，从而为国有企业发展做出应有贡献。真正实现企业快速可持续发展的根本目的。首先，国有企业要在思想政治工作中寓教于樂。要以丰富企业文化活动为载体，不断陶冶职工情操，促进企业的和谐发展。其次，国有企业思想政治工作应当与时俱进，积极结合企业实际开展树典型”、“岗位标兵”、“道德楷模”、“三八红旗手”等活动，发挥思想政治工作的巨大作用。第三，要将企业文化建设与思想政治工作相结合，正确处理国家、企业和员工三方利益，促进国有企业改革和发展目标顺利实现。

（三）建立完善的思想政治工作与企业文化建设考核评价机制。

要想正确处理思想政治工作与企业文化建设二者关系，就要在工作中建立完善的思想政治工作与企业文化建设考核评价机制，不断加大考评机制落实工作力度，通过听取汇报、现场抽查、员工座谈、问卷测评等方式重点对专项工作落实、文化标识应用、思想政治工作建设、员工行为表现等情况进行常态化测评。与此同时，要建立完善的思想政治工作与企业文化建设考核力度，建立完善的激励约束机制，完善奖惩措施，通过互检互查、基层调研、考核验收、成果总结等形式进行年度总评。考评工作中要切实做到三个结合：一是坚持企业文化建设考核评价与企业思想政治工作考评相结合，二是与党群目标化管理考核相结合，三是与优化创新企业文化管理模式相结合，从而确保考核评价机制科学合理，落到实处。

（四）不断提升职工对企业文化建设的认同度，增强向心力。

在中国特色社会主义新时代，国有企业要想有新作为，有大发展，就要不断提升职工对企业文化建设的认同度。一方面，要大力践行企业文化，理顺企业思想政治工作与企业文化建设“两手抓、两手都要硬”的工作思路，大力抓好国有企业的改革创新，促进转型升级。要在工作中不断攻坚克难，推进国企业思想政治工作顺利发展。与此同时，要大力倡导并抓好企业文化建设，建立企业成果分享机制，让国有企业改革成果与职工分享，提高职工主动参与企业管理的积极性，增强广大职工的向心力。除此之外，要将企业文化和思想政治工作有机融合，打造特色鲜明、内容务实的企业文化体系，让企业文化核心理念和企业经营理念深入职工心中，动员广大职工为企业发展献计献策，努力工作。

四、结束语

当前，国有企业发展面临着复杂多变的的国际国内环境，国有企业要想跟上时代步伐，不被市场经济所淘汰，就必须高度重视企业文化建设，扎实开展思想政治工作，要将思想政治工作和企业文化建设有机结合起来。决不能在实践中将思想政治工作和企业文化人为割裂开来，既不能认为企业文化的作用过时，又不能削弱思想政治工作的地位和作用。要不断更新思想观念，调整管理思路，积极发挥思想政治工作和企业文化建设在企业经营中的作用，增强国有企业核心竞争力。只有这样，国有企业才能真正跟上时代发展的步伐，才能实现可持续发展，实现国有企业的根本目标。

【参考文献】

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