卢愿东

【摘 要】在企业管理中，安全生产管理占据重要地位，是企业健康持续发展的核心因素之一。安全生产管理与企业的经济效益有着密切的联系，密不可分、相互制约。所以在企业生产经营中，都必须要正确对待安全生产管理问题，这样才能为企业获得更高的经济效益。但是从我国化工生产行业中可以看出，在安全生产管理中，存在管理人员意识淡薄、管理专业水平低。所以企业必须要深入对待安全生产管理，从落实企业本质安全减少和加强安全管理开始，全面提高企业的安全生产管理水平，提高企业的经济效益。

【关键词】安全生产管理；经济效益；安全建设

一、研究背景

3月21日14时48分许，江苏盐城市响水县陈家港镇天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故，并波及周边16家企业。天嘉宜化工公司在染料行业中具有重要地位，公司以苯二胺为主打产品，是国内最大的生产经营该类产品公司之一，品牌影响力、生产能力、销售总量均占全国同行业前列。那么对染料行业的影响最大，导致染费持续上涨。在2018年1月国家安全监管总局曾组织督导组就已经对江苏盐城、连云港、淮安、徐州、宿迁等5市危险化学品安全生产工作进行督查，现场检查了18家化工企业。其中，江苏天嘉宜化工有限公司被发现了13项安全隐患问题，包括主要负责人未经安全知识和管理能力考核合格，构成二级重大危险源的苯罐区、甲醇罐区未设置罐根部紧急切断阀，动火作业管理不规范，苯、甲醇装卸现场无防泄漏应急处置措施等。

从响水天嘉宜化工事故中我们可以看出两个问题，安全生产管理、经济效益，安全生产管理失效，最大的影响就是物品价格上涨，并间接影响到本企业以及供应链上企业的经济效益，导致企业持续发展困难，甚至在几年内都无法恢复到原有的发展水平上，所以企业安全管理迫切需要进一步提升。根据响水天嘉宜化工事故中可以看出，导致企业安全生产管理不足的主要表现在三个方面：安全意识薄弱、自我保护意思薄弱、安全管理专业性低，接下来将重要进行分析。

二、分析安全生产管理中潜在的经济效益

在安全生产管理中，要始终坚持一项重要的基本原则：安全第一、预防为主、综合治理。当企业生产和安全管理出现矛盾时，生产活动必须要始终坚持安全生产管理，这就是所谓的安全第一原则[1]。从表面上看，安全生产管理建立在企业生产之上，从整个企业生产运营系统上看，有效的安全生产管理能够帮助企业间接的经济效益，无法直接从产品数量和质量上体现，而是反映在具体的生产过程中。假如企业不重视安全生产管理，那么就很难为企业带来相应的经济效益。从某种层面上看，安全就是效益，这种效益是最大的、最长久的效益，且安全生产管理带来的经济效益是无法用具体的数字进行表示。企业只有认识到自己的主体责任，才能有效、积极落实安全管理工作，防止在生产过程中出现安全事故，确保企业生产顺利进行，这样不仅可以保证企业顺利完成生产目标，还能防止因安全事故带来额外的损失，从社会上和經济上帮助企业获得更多的效益[2]。此外，安全生产管理对于员工而言，提供一个安全的生产环境，消失员工的顾虑，充分调动员工的积极性和主动性，增强员工的归属感。安全事故不仅会带来严重的经济损失，更会威胁到员工的生命安全，只有正确对待安全生产管理，落实企业的主体责任，才能实现企业可持续发展。

三、通过安全生产管理提高经济效益的有效策略

（一）科学合理对待安全生产管理

从响水天嘉宜化工事故调查背景中可以看出，我国十分重视安全生产，并以法律和法规的形式来保证企业的安全生产管理。所以，企业必须要高度重视安全生产管理，加强安全生产，这样才能有效保证员工的生命安全，促进企业健康可持续发展。企业要想最大化降低企业的安全损失，那么就必须要从整体上提高安全意识，这样才能更好控制企业的负面经济效益[3]。那么企业可以采用“双化”模式来提高企业安全生产管理，安全生产标准化建设和安全生产社会化服务。

（二）健全企业安全管理文化

安全管理文化是企业文化的重要内容之一，优秀的安全管理文化，对企业的经济效益具有一定的促进作用[4]。所以，企业必须要健全安全管理文化体系，并加强安全文化教育，从提高员工的安全意识和健全安全管理措施两个方面进行，这样既可以保证企业安全生产，又能增加企业的经济效益。

人是企业管理的核心，并在企业安全管理文化建设中发挥着重大作用。所以必须要从宣传推广、活动、奖励制度、教育培养等各个方面着手，加强对企业安全文化建设。另外，企业还需要从隐患排查治理、安全风险分级管控等两个方面建立双重预防机制，目的是增强员工的安全风险辨识能力，可通过分层次、分岗位、分类的方式对员工进行相应的培训，确保每个员工都能积极参与到其中，从企业的整体上落实安全生产责任制，此外还需要对员工进行安全教育，提高员工的安全素养。

（三）增加安全管理的投入

大部分企业认为，安全管理会在一定程度上增加企业的生产成本，导致企业的整体经济效益会大幅度下降。但是对于生产企业而言，安全管理投入是一项比较特殊的投资，并不能根据质量和数量对其进行判断[5]。所以企业要根据相关规定的要求，有效落实安全管理工作，确保企业的生产活动能够正常进行。从长远发展目标来看，增加企业安全管理的投入，不仅可以避免安全事故发生，还能减少不必要的损失，促进企业健康可持续发展。

四、结语

综上所述，安全生产管理是企业健康、可持续发展的核心，必须要正确认识到安全生产管理与经济效益之间的关系和重要性，落实企业本质安全建设和加强安全管理，提高企业的经济效益，并在激烈的市场上获取更多的经济效益，促进企业健康、持久发展。

【参考文献】

[1]谢振章.浅谈水电站安全生产管理的经济效益[J].电脑迷，2018，（21）：229.

[2]汪洋.浅谈安全环保管理给企业生产带来的经济效益[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（8）：52-53.

[3]张明1.建筑安全生产管理及其经济效益分析[J].华东科技（综合），2018，000 （003）：P.108-108.

[4]王日元.化工安全生产管理存在的问题和要点研究[J].化工管理，2018，（34）：122.

[5]唐彦平.化工企业安全生产管理存在问题与对策研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（25）：4451.