胡维荣

【摘 要】随着经济的不断发展，各个企业之间的竞争压力越来越大，每一个企业都不断地探索提高自己竞争力的方法，在企业内部，法务部是发展的一个重要部门，在竞争激烈的现在，出现了许多恶意竞争，为了保证企业的利益，要通过法律途径为维护自己的合法权益，法律是维护公民利益的一把利器，不仅仅可以解决生活中的问题，同时也是维护企业利益的保证，本文首先讲述了建设完善的法务职业体系建设的发展现状，最后讲述了如何完善法务职业体系，促进企业发展，以此来供相关人士参考与交流。

【关键词】法务职业体系；企业经济发展；现状问题；解决措施

法务在企业管理中扮演着重要的角色，根据现在企业经济发展的现状我们可以得出法律武器是维护企业合法权益的重要保证，当前建立起完善的法务职业体系对企业的发展具有重要的作用，是现在在企业发展中最为重要的任务，借用法律企业在经济活动中处于有利地位，法律在企业中的地位越来越高[1]。同时随着市场竞争的不断加剧以及国家对于市场发展的升级要求，企业都应当进行自身法务职业体系的完善，将这种法务职业体系作为增强自身市场竞争力的一种手段，保证企业能够在激烈的市场竞争中获得更大的发展市场。

一、完善法务职业体系促进企业发展的现状问题

法务部门在企业中的地位越来越高，不少的企业为了维护自己的合法权益，争取更多的经济利益，将建设的关注点集中在法务部门的建设中去，但是可以通过调查可以发现，现如今绝大企业的法律部门就按设不完善，存在着许多的问题，最主要的问题是缺乏专门法律人才，难以支撑整个企业的法务运转，法律事务管理是一项系统管理及政策性和专业性较强的工作，企业要仔细的甄选出更加适合的法律人员，在法律部门工作的人员必须要具有过硬的知识法律能力和优良的人品素质，但是在现在的绝大多数企业中广泛存在着专业法律人员数量不足的问题，现如今人才市场上法律专门人员的数量本来就少，由于自身企业对人才的吸引力度不高和竞争实力不足，大多数的法律人才到大企业任职，这种人才流失现象问题导致中小企业没有重组的人才支持完善自己的企业运转过程，不利于中小企业的发展[2]。

其次在企业的管理中管理人员队与法务体系职业建立以及完善的重要性认知也对整个企业法务体系的建立有着重要的作用。但是就目前的情况来看，大部分企业管理人员都不能够正确认识法务工作对一个企业发展的重要作用，这样就导致企业法务管理的价值及其特殊地位不能够得到有效的体现。一旦企业的管理人员在企业日常事务的管理中不能够有效运用法务职业体系，就有可能导致企业发展的危机，最终造成企业较大的经济损失。

二、完善法务职业体系，促进社会企业发展的措施

现在企业中存在着许多法律问题，法律部门为企业的发展做出了巨大的贡献，为了保证自身的可持续经济发展，各个企业积极的寻找有效的方法解决企业在完善法律部门存在的问题，促进企业的进一步经济发展，为社会经济创造更多的社会财富[3]。

（一）根据现在的企业现状建立并且完善组织管理体系

现在企业在法律方面的解决措施主要是通过在外雇佣一定数量的法律人才为自己服务，但是当企业遇到普通的非诉讼和诉讼纠纷时，企业不能够在有效的时间内找寻到合适的法律人才，为自身企业保证利益，为了解决这个问题，企业要花费一定时间和精力来构建属于自己的法律部门，将有限的法律专业人才纳入到自己企业中去，保证企业能够随时随地的进行法律顾问，减少由于法律漏洞造成的损失，每一个企业的实际情况都不尽相同，在创建属于自己的法律顾问团队的同时要结合现在公司发展的现状，立足于实践，每一个公司的内部公式情况都不相同，在创建相关的法律部门的时候要做好法律职务的划分，在法律团队中的每一位成员都有自己的责任，每一位成员要做好自己职分内的事情，法律部门的员工为了能够更好的为企业服务，要不断完善自己的职业技能。其次企业在进行自己企业法律队伍的组建时除了需要通过招聘来获得较多的法律性人才，也需要通过自身的培训来不断提升企業原有法律人才的职业素质，以此保证法律人才的供应。例如，企业为了能够提升法务职业员工的素质，就可以子啊日常的工作中定期为法务职业员工进行知识培训，保证这些员工能够了解最新的法律知识。

（二）企业统筹考虑系统性的法务管理

每一个部门都有上级和下级之分，法律部门也要系统性的划分自己所要负责的领域，每一个人所擅长的方面不同，企业要系统的规划法律部门中的人员，根据每一个人所擅长的领域进行划分。正所谓“术业有专攻”，法律部门的员工也都有自己所学习的专业，如果企业在法律人才的管理上不能够采取因才所取得用人原则，就可能会造成法律人才资源得浪费。例如在现在的企业法务建设工作中常常出现采用的是救火式服务工作方式，这种法务方式仅仅能够解决企业当前所面对的问题，不能从根本上解决问题，不利于企业的长远发展。针对这种问题，法律部门的人才要发挥自己的作用，及时的针对企业当前的问题进行思考，找出适当的解决方案，为了保证方案的合理化，在日常的生产工作中，法律部门要与其他部门打好关系，不能将法律部门进行孤立，公司中的每一个部门之间不仅仅是竞争关系，同时也是相互依存的关系，在遇到问题的时候，通过联合在日常生活中所接触到的关于企业现状的信息，做出最有利于企业发展的措施，保证企业的可持续发展。

（三）注重法务工作者的能力水平，严格要求并且筛选专门人才

人才是企业发展的一个重要力量，法律部门是一个非常严格的部门，在这里工作，不仅仅需要具备过硬的专业知识，同时还需要过硬极强的综合素质和极快的应对能力企。业的法务管理人员在处理公司法务事务的过程中担当发言人的角色，除此之外，法务管理最重要的就是在与竞争对手谈判中争取更多有利的条件，增加企业的经济收益，由此可见，法务人员对企业的经济发展会产生巨大而影响与作用，要注意人才的选拔，相关负责人要做好人才选拔工作，为了有效的锻炼法务管理人员的谈判能力，企业可以不定时的对法律人员进行培训，在培训中将自己的理论知识转化为实际能力，法务人员熟练运用法律为企业争取更多的有利局面，促进企业的发展。建设类企业鉴于其工作性质在日常工作中时常会有一些法律问题需要进行解决，而如果企业不能够对这些法律问题进行有效得解决，最终就有可能造成整个企业发展效益得丧失。为此正对这种情况建设工程企业就应当在法律人才招聘上制定严格得招聘要求，确保企业所招聘到的法律人才能够满足企业发展得需要。

三、结束语

在现在的社会经济发展中，正道经营是企业发展的主要途径，在现如今激烈的市场竞争中，运用法律武器维护自己的合法权益是产于市场竞争的必然方法，现如今，各个企业都不断地完善自己的法务体系建设，建设起完善的法律队伍能够帮助企业实现依法经营，在法律制度下经营，促进自身发展。

【参考文献】

[1]刘静坤；；“庭审中心主义”改革的历程和路径探索[J]；法制资讯；2014年06期

[2]浙江省象山县人民法院课题组；李章军；；司法便民长效机制建立与完善的路径探索[J]；中国审判；2010年07期

[3]彭长江；周慧女；；顾问团制度在司法实务中的问题研究[J]；河北旅游职业学院学报；2014年02期