孙会忠

【摘 要】良好的组织文化是企业管理效能稳步提升的关键要素，企业管理效能的提高也是企业组织文化系统优化的印证，可以说企业组织文化和企业管理效能从特定的角度来看二者是相互关联的。回顾企业管理的发展史，确实有很多因素对企业的管理效能造成了冲击，但是其中影响最大的还是企业文化的构建不够完善。基于此，我们企业要想显著的提升企业管理效能就应当紧紧抓住组织文化这个核心要素，着重加强企业的精神文化、物质文化、和制度文化的创新与完善，从而从各个不同的层面来拉动企业管理效能的提升，以此为其效能提高打下坚实的基础。

【关键词】组织文化；文化视域；企业管理效能

如何有效提升企业的管理效率，一直是各界经济学者和企业所关注的重点问题之一，如何提升实现管理效能的提升，进而拉动企业的外部利益增长也是企业和政府尤为重视的课题。其中组织文化能有效提升企业管理文化的发展，因此从组织文化层面来探究企业管理效能的提高，具备一定的可行性。

一、组织文化视域下的企业管理运行现状

就我国目前的企业管理现状来开，虽然经历了改革开放，并且已经在这方面取得了相应的发展结果，但是在某些方面还存在着很多问题，严重降低了企业管理效能的提高。因此从组织文化方面来观察企业管理运行现状，可以挖掘出较深层次的企业管理问题。

（一）企业管理理念不够完善

强大的理念是支撑企业管理效能提升的一条重要纽带，因此就需要一种精神文化来起到引导作用，所以就要注重企业精神文化氛围的建设。但是环视企业管理现状，部分企业的对于精神文化的建设还是不够重视，相对与发达国家的企业管理理念来说，还存在着很多不完善之处。其一，企业没有很好的将融合互动的企业文化贯穿到企业运行的各个工作环节和日常运营中去，影响了一个企业的协同合作模式。其二，科学化、现代化、标准化的管理理念坚持度不足，这方面的具体表现为很多企业没有将企业应当具备的科学精神、现代精神、合作精神融合到企业的日常运行中去，对企业的科学化运行、现代化发展、标准性推进产生了很大影响。其三，团结、合作、法治、民主的管理理念坚持度不足，这方面表现在很多企业没有很好的将团结合作的企业文化、法治文化、相对自由民主的企业文化传达到各个层次的员工身上去，影响了企业管理的团结运行、民主化运行、法治化运行和制度化运行。

（二）企业管理制度层面的现状

虽然企业管理效能的提升时建立在强大的信念支撑和精神文化引导的基础上的，但是也需要一种标准化、制度化、常态化的规则来运输，也就是企业的制度文化系统需要优化或加强。目前我国企业制度文化的建设度还远远不够，这方面具体表现为现在很多企业还是采用传统的家族式企业管理方式，标准、科学的企业管理方式应用度相对较少，切实按照规章制度来管理显得不是很到位，彰显现代企业的契约精神、法治精神、制度精神和规则精神没有得到很好的表现，这一点在私人企业与家族企业中，表现的更为明显。

（三）企业管理各个区域的文化氛围现状

企业管理效能的提升不应当只存在于精神层面上来，还需要企业物质文化的参与，来推动企业管理效能的提升。目前企业物质文化的建设弊端和缺点，主要反映在以下两点：1.没有打造好企业各个区域的物质文化，比如企业管理的办公室文化、车间文化、员工的服饰文化、产品的外观文化等。2.没有将企业的经营理念、运营文化、现代企业文化等展现在企业不同空间的物质载体上去。这些文化的宣传与建设不足，在某种层面上反映了一个企业管理效能提升的物质后备不足。

二、组织文化视域下企业管理效能提升的具化方式

针对企业管理过程中发现的问题整合组织文化与企业管理效能提高的关联性，我国企业应从企业组织文化的角度来思考其管理效能的提升问题，从物质文化，精神文化，制度文化等层次构建企业自身的管理系统，并借此不断提升企业管理的水平，以此推動企业管理效能的提升，完成企业的创新性发展。

（一）切实做好企业的物质文化建设工程

做好企业所有区域的文化工程构建，将企业管理文化，组织文化通过物质载体的转化具备现实意义，在精神层面上时时刻刻激励员工。企业各个区域的文化包装是提升企业管理效能的重要渠道之一，在组织文化视域下提升企业的管理效能，就更应当重视空间的文化装饰，将办公室场所，车间场所进行现代企业文化的装修，用空间场域的文化背景潜移默化的调动员工的工作动力。其次，在服装方面，我们可以将本企业文化以员工工作服的载体形式展示出来，增加员工对于企业的归属感。另一方面优秀的企业产品文化包装可以构建和广大消费者的沟通渠道，将企业文化以产品包装这个载体展示出去，可以凸显企业的服务与经营理念，核心精神与核心文化。

（二）积极优化企业的制度文化

首先企业在人力资源与财务制度等方面一定尤为重视，积极将现代先进的企业制度理念引进到企业内部，并切实推行下去，保证制度的执行力度，保证制度执行的公开化和透明化，由一个部门带动整个企业，实现由人力资源与财务管理效能的提升，转变到企业的整体管理效能的提升。

（三）积极创新企业的精神文化建设

做好企业发展价值取向与内涵的构建和宣传，使得员工能够在精神上理解并认可企业组织文化。一个单位的发展理念是组织文化的重要纽带，可以说是企业的未来。因此，从组织文化视域下提升企业管理效能，就需要重点分析企业精神文化对于企业发展的影响。保证以一种积极向上，符合企业特质的价值取向来引领企业管理效能的可持续性发展

三、结语

综上所述，企业管理效能的提升是一项长期且建设过程复杂的企业工程，需要在社会各界的努力下去共同探寻，更需要从不同的维度和层面去剖析其结构特点。文化强国概念的提出，给企业管理效能的提升给出一条突破性的思路，因此企业应在组织文化视域下不断优化和完善企业管理效能的构建模式，将物质文化建设与精神文化建设实现全面结合，在拉动企业管理文化的发展的同时，实现企业管理效能的稳步提升。

【参考文献】

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