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从绿色供应链角度谈企业可持续发展

2019-07-05包昀

智富时代 2019年5期
关键词:绿色供应链企业创新可持续发展

包昀

【摘 要】本文以绿色供应链为观察视角,分析企业发展绿色供应链的好处,提出绿色供应链不仅能带来经济增长,还能够提高积极的社会和环境影响。通过案例说明技术创新是企业实施绿色供应链的可行途径之一。希望企业积极向绿色供应链转型,实现可持续发展。

【关键词】绿色供应链;可持续发展;企业创新

一、引言

随着环境污染的加剧和自然资源的日益匮乏,绿色经济可持续发展的理念日益受到重视。当前,全球社会都在共同关注联合国2030可持续发展目标,齐心协力推动人类社会的可持续发展。人们不再肆无忌惮地使用自然资源,而是意识到子孙后代的生存问题。各国政府纷纷出台更加完善的法律法规,迫使企业转型升级,切实保护生态环境。企业也努力将环保理念融入运营,加大科学技术投入,提高研发水平,借助科技创新与管理创新,实现企业的可持续发展。同时消费者的环保意识增强,对所购买的产品提出了更高的要求,企业及其产品的环保性被纳入考量。如何利用有限的资源构建绿色产业链,产品的生产流程是否环保,如何实现循环利用等,成为政府和企业不得不面对的问题。国家和政府号召企业承担更多的社会责任,“绿色供应链”作为解决方法之一,登上了历史舞台。绿色供应链的理念方兴未艾并且日益普及,真正破茧而出还需要经过很长的时间,但不可否认其发展前景向好。

二、企业发展绿色供应链的好处

绿色供应链是一种新型战略,它要求企业提高环保意识,关注长远利益【1】。短期效果不佳,通过长期实践才能实现良好的经济环境效益。尽管公众越来越关注环境问题,但是企业仍旧没有把减少环境污染放在首要位置,说明企业管理人员还没有充分意识到改善环境绩效的有利之处。企业发展绿色供应链主要有三大优势:

(一)成本效益最优化

优化供应链意味着在客户需要的时候为他们提供想要的东西,同时尽可能少花钱。在供应链行业中,许多人都认为快速、低成本的供应链模式与绿色供应链是不相容的。然而,情况并非如此。越来越多的实证研究表明,企业环境绩效的改善与财务效益存在正相关的联系,即注重供应链运营方式中的环境效益可以为企业带来利润。原因在于企业改善环境绩效意味着更少的废料处理成本和环境许可费用,以及通常情况下更低的材料成本。运输更加绿色,例如减少船运能够减少化石燃料的消耗;巩固和优化材料和包装的使用,能够减少包装产品的损耗;剔除供应链环节中的有害物质,能够减少处理和安置这些材料的成本;把废弃物的生产降到最低,能够提高材料利用效率。哪怕是一开始没有从环境效益角度出发的供应链企业,在努力降低成本的过程中也能够实现自身的环境效益。例如,通用汽车公司与供应商成立了可重复使用的集装箱项目,减少了1200万美元的材料成本。如果利润水平一直维持高位,通用公司可能不会将精力放在环保问题上,但经营绩效迫使其寻找降低成本的解决办法,于是产生了集装箱环保项目。由此说明,企业的部分成本削减决定和企业对环境的承诺是相辅相成的。

(二)公众形象改善

随着环境问题的严峻和全球变暖加剧,绿色可持续发展理念逐渐成为企业公共关系和市场营销的福音。文化水平越高、绿色环保意识越强的消费者,通常能够辨别产品的低碳性,并主动选择购买那些生产过程中不会对环境造成负面影响且无不良成分的环保商品,营造出良好的环保消费导向【2】。一些企业发展绿色供应链的出发点在于把消费者对环境的重视看作一种营銷策略,甚至把公众对所有绿色事物的偏爱转化为增加利润的手段。通过绿色供应链的建设和推广,能够让消费者直观感受到企业节约了多少地球资源,比如x吨的包装材料和y桶的石油。这些指标很容易引起公众共鸣,树立起环保企业的形象,

(三)实现三赢局面

通过技术创新和与供应商合作等手段减低供应链成本,实施绿色供应链,能够实现企业、消费者和地球环境的三赢局面。对企业来说,降低了成本并且吸引了顾客群;对消费者来说,购买了环保商品,满足了社会的环保需求;同时作为绿色供应链的积极副作用,也保护了地球环境。如果企业想要构建更加绿色的供应链体系,可以把绿色供应链作为成本节约计划中的一部分来实施,寻找出从采购、计划和管理材料的使用到最终产品的运输和分销中每一个可以降低成本的环节,并积极绿化该环节。这样做既能提高企业经营绩效,又能满足社会和环境的需要。

三、M公司绿色供应链案例研究

(一)公司简介

M公司是一家成立于上世纪六十年代的化妆品直销企业,作为全球顶尖的美容品牌和直销商,业务遍布五大洲超过40多个国家和地区。

(二)具体表现

2010年,M公司与供应商达成合作意向,共同研发出一种可生物降解的绿色环保材料作为化妆品包装中的缓冲填充物。该材料首次应用于化妆品行业,与传统的油脂萃取塑料相比,该材料具有以下优点:(1)环保性能良好,使用后可生物降解。(2)以玉米淀粉为原料,生产过程中无三废。(3)成本与传统塑料制品相当。(4)加工废弃物,减少能源消耗。(5)塑料发泡设备仅占聚苯乙烯化学发泡设备的10%,非常适合工厂加工。自2010年9月引进以来,已应用生物降解材料47万多立方米。与以前的碳排放量相比,减排量超过2200公吨。同时,降低产品的损坏率(即降低产品损失)50%以上,提高客户满意度99.3%(数据来源:M公司官方)。中国塑料加工业协会对此评价很高,认为随着电子商务、快递业的快速发展,该材料可用于更多的行业。

(三)启示与感悟

随着网上购物的快速发展,商品包装的质量和数量都会对环境造成负面影响。传统塑料生产时会产生对人体有害的刺激性气味,且丢弃后土地无法降解,会对自然环境造成永久性的破坏。然而,由于成本高昂,国内很少有供应商能够提供可降解的化妆品包装缓冲填料。但是M公司秉持“守护自然”的企业战略,以可持续发展为目标,积极履行社会责任,与供应商通力合作,通过技术创新对社会做出贡献。

四、结论

企业对绿色供应链又爱又恨。“爱”是因为绿色经济是世界经济发展的必然趋势,而实施绿色供应链,不仅能给企业带来可观的经济效益,也能为企业树立良好形象,是企业实现可持续发展的有效手段。“恨”是因为目前只有部分大型企业拥有优化供应链的技术手段,对于中小型企业来说通过技术创新绿化运营模式尚且困难。短期的实践使得很难从中获取经济和环境效益,所以国家和政府应该加大绿色供应链相关政策扶持,鼓励企业间学习、效仿和数据共享,加强产业链合作,并鼓励先进技术的研发投入以帮助企业实现可持续发展。

【参考文献】

[1]宫超.我国企业绿色供应链管理[J].商场现代化,2013(27):50.

[2]杨秋玲,李剑南,王绍洪,甘俊伟.企业实施可持续供应链管理影响因素研究[J].软科学,2017,31(09):120-123+144.

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