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浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理

2019-07-05高伟君

智富时代 2019年5期
关键词:控制工程项目管理

高伟君

【摘 要】目前随着我国经济迅猛发展,对土木工程施工行业要求越来越高,土木工程施工显得尤为重视。同时为土木工程施工行业带来巨大的机遇与挑战,如何把握现阶段机遇对企业产生巨大价值。在充分利用机遇的基础上,勇敢迎接挑战,促使企业在各方面竞争力不断加强,就能为企业健康快速发展创造有利时机。现阶段企业对土木工程的造价管理工作,还存在着一些问题。从目前企业管理来看,管理的不合理化,工程工期的不确定性,现场管理混乱都对企业快速发展造成不利因素。因此,如何降低施工成本,提高企业经济效益及社会效益尤其重要。

【关键词】工程项目;土木工程造价;控制;管理

一、土木工程造价的控制及管理工作的现存问题

(一)不具备清晰的工程造价管理意识

首先是缺乏对控制工程成本的意识,这一点在国有企业中尤其明显,企业中的许多员工对成本管理的概念没有一个清晰的认识,在对项目进行资金估算时未能进行细致的分析,对投资的计算十分的不严谨,很多的结论仅仅是依靠主管人员的经验得来的,具有很强的主观性以及随意性,最后投资的金额和估计的金额相比往往会相差很多。还有一些企业在进行对材料的选择过程中存在错误的心理,例如,贵的一定是好的,但却没有考虑到所选择的材料到底是不是最合适的,在选择了高价的材料后,成本金额就会远远的超出预算。其次,就是缺乏责任意识,在企业当中,往往会有一大部分的员工认为,造价管理只是工程部门和造价师所需要考虑的事情,使得管理的责任变得十分的单一,但造价师由于亲临施工现场的次数较少,存在着一定的局限性,所以造价的分析往往不够全面,特别是在一些隐蔽工程中很容易出现审核的遗漏以及核算失真的问题。

(二)工程设计因素

土木工程设计包括了工程图纸的设计和资金使用等,是影响工程造价的重要因素。若建筑设计中存在着过于理想化的问题,常常导致设计突出质量,却忽视了所需成本和造价的问题,这会导致在施工过程的实施中出现阻碍。若设计图纸不够完善,则容易在施工过程中出现变更或者大范围修改,这不利于工程造价的控制,也难以推动工程的顺利进行。当然,设计人员也是非常重要的因素之一。若设计人员的专业知识与素养不过关,没有掌握市场的实时动态和优秀的技能手法,则很容易在设计过程中出现造价误差,无法将工程实际造价与建筑工程设计完美结合,进而无法合理地进行规划和设计。这也直接影响土木工程的成本和利益。

(三)土木工程项目决策阶段的问题

只有建筑企业的决策者花费大量的精力进行项目预算,确保预算的科学性以及准确性,才能实现自身经济效益的最大化。但是现阶段我国很多的建筑工程并没有意识到工程项目决策阶段的项目预算的重要性,经常出现项目决算远高于预算,资金前期充足后期不足,工程周期被延长等现象。造成这一现象的原因,主要有以下几点。第一,土木工程的决策者过于强调面子工程,设置的工期不科学,立项不严谨,导致施工阶段一边施工一边整改。第二,在项目预算结算,大多数决策者都会预留出一部分缺口资金,但是由于对工程造价的定位的不合理,导致后期项目更改过于随意。第三,因为决策过于草率随意,建筑工程的监督管理也存在一定的难度,尤其是建设单位的弄虚作假会使投资人遭受不必要的损失,产生不必要的资源浪费。

二、土木工程造价中存在问题的应对措施

(一)加强对项目设计的管理和审查

首先,可以实行图纸的招标工作,只有同时具备功能性、技术性以及经济性的设计方案才是成功的设计方案,但是由于设计人员对经济性的忽略,很容易会导致设计方案的技术与经济性毫无关系,没能从根本上对工程造价进行控制。所以,应该在明确了企业的投资预算之后,采用图纸招标的方式对所呈现出来的图纸进行技术性以及经济性的比较,最终从其中选出最合适的设计方案,进而设计单位也可以将自己的目光放到成本上,提升方案的经济性。其次,可以推行限额设计的方法,业主可以就设计者的设计方案与设计师进行多次的研究,比较不同项目的使用功能以及所需的费用,在限额设计的条件下选出最优的设计。最后,可以使用设计奖优的制度,对于使用了新的设计方案,新的技术以及新的材料进而实现了成本金额减少的设计作品,可以给与设计师一定比例的奖励。

(二)工程招投标阶段土木工程造价管理

招投标阶段建筑工程造价要以招标价格的形成为基础,根据工程项目制定价格,同时结合建筑人工、材料、设备市场的波动进行编制,提升工程招投标价格的科学性和合理性。此外,要重视土木工程的功能设计、工程施工性质、工程技术特点等因素,优化土木工程招投标文件的综合编制和系统调整,提升招投标阶段施工单位的竞争力和适应能力。在招投标阶段,土木工程造价管理还应该强化工程施工质量和施工进度等,提升招投标文件的标准和说服力,在招投标中获得更大的中标可能性。

(三)施工阶段的土木工程造价管理

第一,土木工程造价管理工作要结合施工阶段,严格而系统地进行材料造价水平的调整和控制,要从材料技术性能、材料运输费用、材料价格信息等角度做好造价平衡工作,取得施工材料成本、运输成本、技术成本上的平衡,将土木工程造价最为重要的因素控制在科学合理的范围内。第二,土木工程造价管理要重点调控施工时人工费用的消耗和支出,从管理层面上控制人工数量和技术素质,在体系层面落实人工责任,通过严格的造价管理,避免人工方面出现数量上、材料运用上、技术使用上的问题。第三,施工中,土木工程设备造价管理工作必须强调准确性和效率性,要看到机械设备对土木工程施工效率和质量的保障作用,要看到机械设备对土木工程施工成本的调控功能,结合土木工程机械设备的使用过程和使用细节,强化机械设备的统计数据和分析结果,采取科学、合理的措施和方法,降低土木工程的造价水平。

(四)加强竣工结算阶段的造价控制

土木工程的竣工结算可以体现出整个建筑工程的造价,投资方、施工方、以及建设方都高度重视这一环节。所以,工程管理方要提前准备全面而充分的動态监控资料,确保结算资料的真实性以及有效性,然后按照土木工程的实际工程量逐一核对,严格检查施工单位是否存在多报、虚报等现象,最大限度的优化资金支出,保障投资人的经济利益。

(五)引进信息技术

将信息技术应用到工程造价的控制及管理中,可以有效提升工作效率,保证工作质量,提升工程造价控制及管理水平。而且现阶段,技能电算化已经全面普及到第二产业中,建筑行业也不例外。在土木工程的造价控制及管理中,加强信息技术的应用,可以加强工程技术、人员以及建设材料的管理力度。针对土木企业来说,通过搭建信息网可以实现企业资源的高效传递与共享,避免出现重复工作的现象,规避低层次低水平建设现象,确保企业内部各个部门之间的协调度与配合度。将信息技术引进到土木工程造价的控制及管理中,可以实现建筑材料造价、施工进度的透明化管理,实现土木工程造价控制及管理的现代化。

三、结语

土木工程企业在发展过程中,应当明确影响工程造价的相关因素,遵循原则,在保证质量的同时,做到有效的管理和研究,合理地降低工程造价,为企业带来更多的利益,从而推动土木工程行业的不断发展。

【参考文献】

[1] 叶长春,卢赛君 . 建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 城市建设理论研究(电子版),2018,(17):91 -92.

[2] 马帮立 . 浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 建材与装饰,2018,(40):196 -198.

[3] 张丽 . 建筑工程造价的动态管理与控制分析[J]. 四川水泥,2017,(12):103 -105.

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