叶川

【摘 要】政府部门针对我国经济、金融领域的问题，提出的强监管的思路与措施，主要目的是使企业面临更为严格地监督与管理，进而促进企业的市场竞争与经营的秩序更为规范化，有利于企业乃至我国整体经济的长远发展。本文将对此展开探讨，以期找到一条在强监管形势下适合我国企业的长远发展之路，并为相关理论的完善做出一点贡献。

【关键词】强监管；财务管理；问题；对策

我国的经济自改革开放以来一直保持高速发展，在改变了经济状况的同时，也出现了很多问题，导致近几年增速趋缓，其中管理方面是一个需要尤为关注的重点环节。如果要想实现在激烈的市场竞争中保持领先的优势，就要进行资源规划策略转变到战略规划策略，在转变过程中，企业要对自身存在的问题进行分析研究，找到问题所在，然后提出有针对性的解决方案，以满足提高企业市场竞争力及长期发展的需要。这固然是我国企业自身存在问题，而作为政府管理机构就提出了强监管这一概念，以针对近期中国经济、金融领域发生的一些违规违纪问题。在这一形势下，如何加强财务管理，以使企业更好的发展，是本文想要探讨的问题。

一、政府强监管的内容及目的

我国的经济和金融发展保持着强劲的增长势头，但是因为特殊的经济体制及各种因素，在很多方面缺乏学习与借鉴的对向，因此常常是“摸着石头过河”，也就难免会出现一些问题，根据这些年经济改革的情况，中央政府针对其中出现的问题，提出了强监管这一思路和措施，虽然这一思路与措施主要是由金融领域开始实施，但很快也成了全国经济领域的治理措施，大多数企业都受到了比以往更加严格的监督和管理，其主要内容是对企业的经营进行更加严苛的监督、管理、追责、纠偏。其主要目的是使企业能够在严格遵守经济法律法規的基础上，健康稳定发展。

二、财务管理的主要内容

财务管理源自于企业日常经营活动中的资金运动，企业的资金链正常运行时，对企业的资金运用情况、与其他财务的相关业务等进行管理。它在企业管理的关键环节之一。中国经济体制下一直以来的财务管理内容，是根据《企业财务通则》而展开的企业自身资金管理行为。而企业经过发展，其规模越来越大，经济水平也越来越高，财务的管理就会出现更趋复杂的趋势，管理出现漏洞的几率也会随之增高，因此财务管理的重要性也就日益凸显。

三、目前企业财务管理中存在的问题

我国企业的财务管理工作目前普遍存在很多问题，有些问题具备行业特殊性，但是有些问题是普遍存在的，具有一定的共性，主要分为以下几个方面：

1、资金管理存在问题

很多企业的资金基本都不能满足自身经营需求，因此需要进行各种贷款或者融资活动，而目前国家出于战略性考虑，经常采取银根紧缩政策，很多企业资金难以满足，因此大多企业采取加快生产销售周期，以最快的速度回收资金的方式来应对，这就会给生产规模的再扩大造成阻碍，但资金的困难使企业很难有太多选择，因此资金管理经常处于两难境地。

2、财务管理水平低下，风险控制水平不高

很多企业将主要目标放在利润的追求上，因此财务管理得不到应有的重视，对现金管理控制不严导致要么资金闲置，要么资金入不敷出；因为历史遗留问题，导致一些应收账款形成长期拖欠，进而对应付账款造成影响；各种因素造成库存管理问题，也是资金周转不灵的根源之一。风险管理也在很多企业中只是一纸空文，很少引起重视，出了问题对照条文时才发现本是可以避免的。

3、管理理念落后

很多企业尤其是中小型企业的管理理念非常落后，没有形成科学管理的观念，企业的所有权与经营权等问题混淆不清，造成整体管理上的混乱。企业的最终目标是追求利润，这一点是没有问题的，但是不能紧盯这一目标罔顾其它，管理其实也是为了这一目标的更好实施而进行的，因此经济理论界早就提出了“向管理要效益”的口号，因而企业应该认识到管理的重要性，及时学习新的管理理念、引进专业的管理人才、培养自身的管理人员。

4、财务工作人员整体素质有待提高

我国的企业财务人员出现两种情况，一种是大中型企业对财务工作有着足够的重视，因而注重财务工作人员的素质与再培训，而大多数中小型企业与此相反，出于狭隘的成本考虑不会关注财务人员的素质，有时甚至非专业人员兼任进行简单的流水账记录，这对企业的长远发展会形成严重的阻碍作用。总的来说，我国企业的财务人员整体水平有待于进一步的提高。

四、强监管形势下财务管理工作对策

强监管是政府管理部门对企业的各种问题导致的经济风险进行的防范措施，并可以有针对性的解决以上各项问题。

1、企业要提高对资金管理工作的重视

资金管理对所有企业来说都是一样重要的，强监管促使企业进行自我检查、自我规范、自我完善。尤其是资金管理这一敏感环节，强监管以各种规章制度对其进行规范，企业就必须进行自我的检查与完善以配合上级主管部门的监管，这就会使企业对内部体制进行完备并严格执行，并规范自己的经营行为、避免内部及市场风险，进而促使企业更健康的实现长期、稳定发展。同时对于资金来源的渠道要进行拓宽，在挖潜的基础上，积极考虑其他融资渠道，以满足企业经营需求。

2、企业要关注财务管理水平及风控能力的提高

更加严格的监督与管理，会促使企业提高自身管理水平，并加强风控能力，财务管理水平不高，会给企业造成更大的损失，强监管会使企业认识到这一点，以致企业自愿加强这部分的工作，提高财务管理水平。强监管通过严格的规范与监督检查，帮助企业进行财务管理、风控体系的构建与完善，以应对来自企业内外部的各种问题与风险。对于没有正规的财务与风控部门的企业，督促其建立健全体系构建，尽最大可能杜绝财务管理混乱与风险的发生。针对历史遗留问题要抓紧以各种方式解决，对于无法解决的，要按照财务制度进行果断处理，甩掉包袱，轻装上阵。

3、提高管理理念的培养

企业管理的重要性在国内外经济理论界有非常多研究成果的支持，强监管可以推动企业管理层管理理念的提高，使其重视企业各项管理工作。

4、促进财务管理人员业务素质的提高

管理依靠的是完整的管理体系、严格的规章制度、高素质的财务工作人员，而财务工作人员的重要性不容忽视。所有的制度、财务流程、管理环节都需要人来执行，强监管对企业的财务管理提出了更高的要求，这就需要财务人员的业务水平与个人素质有更高的提升，因此企业在强监管的要求与规范下，进行相应的学习与培训，使财务管理人员的业务素质得到有效提高，为企业的财务管理制度化、规范化、科学化、长期化做出实质性的努力。

五、结语

我国整体经济环境需要强监管的监督与规范，使其能够对企业不规范行为起到检查与纠正作用，维护企业经营活动的规范性和有序性。企业的不规范行为，其主要根源之一是其内部管理的混乱，绝大多数企业在追求利润最大化的目标下，罔顾相关财务管理制度，从中寻找漏洞进行不法行为，强监管使这种行为得到遏制，企业会考虑到违规成本大于违规所获得的利益，就会停止这种行为，使市场更加规范、稳定，同时对企业财务管理中存在的重要问题进行纠正与惩罚，促使企业不敢触碰底线，进而强化自身管理尤其是财务管理水平，进而为我国整体的经济发展做出贡献。

【参考文献】

[1] 卢志英. 会计核算与财务管理的论述[J]. 新经济. 2014，16（01）24～25

[2] 周江莉. 加强企业财务管理的若干建议[J]. 中国市场. 2013，12（05）：23～24

[3] 张莉. 会计核算和与财务管理[J]. 财经界（学术版）. 2012，12（04）：11～12

[4] 关瑜. 浅议现代企业财务管理的改革[J]. 行政事业资产与财务. 2012，6（02）：32～33