关旭辉

摘 要：我国现代化建设步伐在不断加快，人民在满足基本物质需求之外开始更加关注文化方面发展，其中文物博物馆在引领群众树立正确的历史观、文化观方面具有不可磨灭的重要作用。而文物博物馆的管理水平则直接决定了博物馆产生的社会效益及文物保护水平，在面临社会改革时代变化之际，如何对文物博物馆的管理体制进行创新是一个值得深思的问题。

关键词：文物博物馆 管理体制 创新

中图分类号：G26  文献标识码：A    文章编号：1003-9082（2019）06-0-01

近些年社会文化的发展愈来愈受到公众注视，文物博物馆作为我国社会公益教育的主体，为人民群众在展览受保护的文物基础上提供专业的讲解，直接展现出当地历史文化和地区特色。但就当下其发展状况来看，面临着互联网的不断进步、旅游经济的快速发展，传统的文物博物馆管理体制已不能满足社会的高标准要求。

一、对文物博物馆进行管理的积极意义

1.完善文物博物馆的资金链

文物博物馆作为社会公益单位，对于公众而言属于免费开放类型，但在实际运营中，博物馆的管理、维护都需要投入一定的资金。目前我国社会中存在的相当一部分博物馆属于中小型、民营博物馆，由于其自身的管理人员的专业素质限制，管理水平不甚高，没有达到博物馆应有的社会宣传效益，且每年的资金耗费巨大，在短时间内单纯依靠国家财政支出改善其运营状况是远远不够的^[1]。

2.加大对文物的保护力度

文物是中华文化的载体，是悠久历史的客观体现，也是博物馆的发展核心。而博物馆科学的管理体制能够合理规划文物的保护工作，如定期进行维护、引进先进的保护技术，能够加大对文物的保护力度、更加充分地发挥文物的文化价值。尤其对于中小型博物馆，合理的管理体制能够有效改善其由于技术限制而对文物保护不善的状况。

3.有效利用社会文物资源

有效、科学的管理对于文物博物馆而言，也是对其所含有的文物资源的一种有效利用。以民营博物馆为例，其规模、专业人员的限制导致其遇到意外情况时，不能及时做出正确的应对措施，极大可能会对博物馆造成一定损失。但若利用科学的管理体制将民营博物馆与大型国家博物馆紧密连接起来，不仅是对民营博物馆的一种保护，还能优化社会文物资源配置。

二、当下文物博物馆管理的状况

1.相关法律法规不够完善

我国从1976年就意识到文物博物馆发展的重要性，并逐渐出台了一系列相关法律法规规范博物馆的管理工作以及文物定级标准。但随着时代的发展，当下存在的相关文件并未对博物馆管理工作的运营进行具体的阐述，尤其是缺乏对于博物馆管理人员的约束性及对文物保护的重要性。

2.管理模式过于落后

当下文物博物馆的整体管理模式过于落后，尤其是管理老旧的管理设备不能满足文物维护、展示需要。且大多数文物历史悠久，对于周围环境的湿、温度、亮度有着极高的要求，但部分博物館的设备不能随之设定合适的环境，对于文物的损害程度较大。同时，当下的管理体制中缺乏合适的文物引进渠道，仅仅依靠人民群众捐赠使得文物收藏数量过低^[2]。

3.缺乏专业的博物馆管理人员

当下我国绝大多数博物馆缺乏专业的博物馆管理人员，主要体现在文物保护人员和讲解员两方面：现有的文物保护人员的专业素质并不高，不能随着科技的进步及时掌握先进的文物保护技术和文物保护知识;讲解员则缺乏较高的历史文化素养和一定的沟通表达能力，直接影响了对于中华历史文化的弘扬。同时多数地区的博物馆管理人员的工作待遇并不高，人才引进机制较差。

三、对文物博物馆管理体制创新的思考

1.完善相关法律规章制度

要加强文物博物馆的管理体制创新首先要从法律层面入手，法律部门应当就当下博物馆的实际情况来完善详细的管理规章制度，同时制定相应的法律法规来约束管理员的行为，为博物馆管理体制的创新发展创设一个有法可依的法律环境。此外，可依照国有博物馆出台一系列对于民营博物馆的扶持政策，明确其社会地位，加大对于其的保护与支持力度。

2.提升博物馆管理人员的专业素质

文物博物馆的工作并不是单一不变的，而是随着时代的发展、社会需求的改变而灵活多变的。这要求博物馆工作人员不能仅仅依靠规章制度进行工作，还要不断提升自我专业素质以掌握充分的博物馆管理知识、具备一定的管理水平。一般情况下，博物馆管理人员可分为讲解员、文物维护人员、文物征集人员等等，不同职位的管理人员分工也大大不同，全体职工要在各司其职的基础上进行良好和谐的合作，保障整个博物馆工作的正常运行。

3.管理模式的改革，管理制度的完善

当下文物博物馆要由传统管理模式逐渐过渡到新的管理模式，加大先进管理设备的投入力度、引进先进文物保护技术以及完善管理制度。博物馆管理层要意识到，目前的管理目的应侧重于文物保护与人性服务，应着重完善相关服务及文物保护制度。以文物保护为例，首要安排合适的技术人员，要求其定期进行维护，在展览过程中合理使用，可在保护文物的基础上限制博物馆每日接纳参观人数。

4.加大宣传力度，创新组织形式

博物馆要根据自身特点创新组织形式，根据当下发展实际情况来设置各个部门及岗位规章制度，尤其要合理安排互联网科技工作人员，更好地利用先进科技来促进博物馆的发展。同时，博物馆作为主导要与多方进行良好沟通，加大对于自身的宣传力度，来更好地弘扬中华文化，如与当地文化部门、院校联系，共同举办文物展览或文化讲座来增强影响力。

5.加大文创力度，创新经营模式

博物馆要根据自身馆藏文物特点，结合本地的文化风俗特色，合理利用博物馆文物资源，创新开发多样化、多层次的文化产品与服务，要做到把文化艺术融入生活，让广大普通百姓感受和享受文化艺术。博物馆要合理利用馆舍资源，创新经营模式，引入社会企业和公司，参与开发和经营文创产品，以增加博物馆的经费来源。

四、结束语

随着社会的不断发展，社会对于博物馆相关工作建设提出了越来越高标准的要求，这就要求政府部门应完善相关法律体系，为博物馆发展奠定基础，文物博物馆也要紧跟时代的要求，及时对管理体制进行一定创新改革，这样才能更好地为中华悠久文化的弘扬、和谐社会的发展做贡献。

参考文献

[1]赵润忠.对文物博物馆管理体制的新探索[J].科技与创新，2018（18）：87-88.

[3]黄建丽.关于文物博物馆管理体制创新的深入思考[J].图书档案，2018（01）：74-76.