段雪雪

[摘要]本文将以寒假审计实习为背景，基于项目管理视角浅议审计项目管理流程，并对实习过程中的一些项目管理行为提出自己的看法与建议。

[关键词]审计 项目管理

一、引言

寒假期间，我于某会计师事务所进行了为期40天的寒假实习。实习期间，我们项目组先后对JL银行S分行、JL银行D分行、松原JL房地产以及JL省混凝土有限公司开展了审计业务，我们组一行五人：一名项目经理，一名项目经理助理以及三名审计实习生。项目经理主要负责计划的制定、任务的分配、与被审计单位的沟通协调以及对我们整理的数据进行比较分析、出具审计报告等，项目经理助理则完成项目经理布置的任务，资料的搜集与整理等。我们实习生则主要负责完成项目经理布置的任务中较为零碎与简单的工作。随着实习天数的增加，体会到良好的项目管理在提高审计项目工作效率，降低审计项目工作成本和风险方面作用显著。

二、审计与项目管理

何为审计？审计是指由专设机构依照法律、准则对国家各级政府及金融机构、企事业的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。一般将审计分为内部审计、政府审计和社会审计三个模块。社会审计是指注册会计师依法接受委托、独立执业、有偿为社会提供专业服务的活动。

项目一般是独特的，有具体的可交付成果和完成日期，项目管理协会将项目定义为：“为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力”。……