周腾

3月18日，空降小米，担任Redmi品牌总经理的卢伟冰亲自主讲了Redmi品牌独立后的第二场发布会，也是他本人首次独立主讲。

卢伟冰不仅带来了Redmi Note 7 Pro、Redmi 7两款手机和两款生态链产品，更公布了Redmi的五大战略和目标：坚持极致性价比;坚持高品质;加快国际化;布局手机中高端市场;布局5G，扩展品类，布局AIoT，打造Redmi生態圈。自此，Redmi品牌在独立之后，不但有了清晰的品牌定义，也有了更清晰的品牌战略。

会后，卢伟冰接受记者采访，就手机产业、IoT布局、Redmi品牌以及Redmi品牌发展方向等一系列问题进行了更为深入的沟通。

Redmi是品牌而非附属产品线

从“红米”到“Redmi”，Redmi的独立事实上也是小米发展到今天的必然选择，卢伟冰表示，如今的手机市场已经进入成熟期，市场格局从分散竞争进入寡头争霸时期，用户群体也更加多元化。小米不管是从外部需求还是自身发展来讲，都需要分开不同的品牌团队，以面对不同的人群。另外，5G的到来会产生更多的全新产业机会，产品领域也会随之急速发展，从小米一个产品线脱胎而出的Redmi品牌，产品的范畴也不仅是手机，还有更多多元化选择。

更重要的一点则是，Redmi要挣脱小米原来的性价比束缚。像小米在采用更多新技术的同时，成本也急剧增加，而很多用户认为这些成本与相对应的功能或者用户体验来讲，并不匹配。如此一来，小米就会被成本所束缚。随着Redmi的独立，小米可以走向更高的维度，采用更新的技术，而不用过分考虑成本问题。

Redmi所承接的是小米普惠大众的使命，为更广泛的受众群体带去最具性价比的产品。……