佚名

日照港于1982年开工建设，1986年投产运营，是我国重点发展的沿海主要港口，是“一带一路”倡议的重要枢纽， 新亚欧大陆桥东方桥头堡。2003年5月日照港集团有限公司（以下简称日照港集团）成立，现有各类子、分公司49家，固定员工9000余人。日照港现有石臼、岚山两大港区，业务涵盖港口业务、物流服务、建筑制造、金融商贸等领域，日照港发展目标是建设国际一流大港强港，打造诚信港口、智慧港口、高效港口、绿色港口。

人力资源信息化保障企业 战略转型落地

日照港的结构调整、创新驱动、转型升级等企业战略的实施和落地，给企业人力资源管理带来了巨大的挑战。为了配合集团战略的实施和落地，人力资源部陆续实施了组织能力建设、机构、薪酬等一系列改革方案，使集团的人力资源管理制度逐步完善、管理逐步细化，组织机构也日益精简。

日照港采用的是集中管控模式，对各二级单位的管理较为深入。无论是在规划和实施人力资源改革方案过程中，还是后续的管理、操作和运营都给人力资源管理部门带来了较大的压力和挑战，人力资源管理人员急需从繁琐的行政事务性工作中解脱出来，提高工作质量和效率，将更多的时间和精力用于人力资源管理体系、方案和制度的设计、推进与实施当中，以及集团各子、分公司人力资源运营管理和服务水平的提升等方面，更好地履行改革职责。

因此，集团决定通过提升人力资源信息化的手段和工具来解决人力资源管理中所面临的困境和难题。……