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园林建筑施工中的常见问题及应对措施

2019-06-20周小波

中国房地产业·下旬 2019年5期
关键词:园林建筑常见问题工程施工

【摘要】园林建筑施工是一类特殊化的建筑工程,特殊之处体现在不仅具备建筑工程基本的实用性能,还具有一定的美观性和观赏性,具有美化环境的作用。在人们日常生活中常见的绿色公园和绿色建筑等都属于园林建筑的范畴,园林建筑目前在人们现实生活中已经比较普遍,在我国建筑方面占有一定的比例,由于园林建筑的特殊性,在建设的过程中应对具体建设方法和存在问题引起注意,本文对园林建筑施工过程中常见问题及应对措施进行分析,以期为园林建筑工程健康发展提供借鉴。

【关键词】园林建筑;工程施工;常见问题;措施

1、园林建筑施工的特点

1.1 园林建筑施工是城市公共设施重要部分

园林建筑工程是指通过人工手段在自然环境的基础上进行改造和开展建筑施工,园林建筑是城市公共设施的重要部分,不仅可以美化城市形象,也能改善城市生态环境,园林建筑是建筑和园林艺术的结合,依托于自然而融于自然,也是城市文化的重要载体,通过园林建筑可以呈现出城市的文化底蕴和人文气息,园林建筑作为城市公共设施的重要部分是城市精神文明建设的重要窗口[1]。

1.2 园林建筑工程施工工期较长

园林建筑施工是将园林建筑设计规划转变为现实景观的过程,优良的施工质量是园林建筑构想规划得以实现的重要保障,园林建筑在施工的过程中植被的种植时间是短时间内完成的,而施工后期植被的日常管理和养护则需要大量的时间和资金投入,施工后期的植被管理和养护工作落实到位,才能使得植被的存活率得以保證,因此,园林建筑施工的施工周期较长,施工管理部门必须重视施工后期的植被管理和养护工作,合理安排施工时间和养护计划。

1.3 园林建筑工程施工具有观赏性

园林建筑工程不管是微小景观还是植被搭配都会对园林建筑的观赏性造成影响,甚至有些园林建筑发挥着城市标志性建筑工程的作用,园林建筑工程不同的花草树木搭配方法能够为人们营造出不同的视觉效果,园林建筑工程具有艺术性和观赏性,能够给人们创造出良好的生活环境,给人们带来视觉上的美感和享受[2]。

2、园林建筑施工中的常见问题

2.1 施工现场管理不规范

园林建筑工程从最初设计到后期的养护需要较长的时间周期,所涉及的知识是多方面的,在实际施工的过程中,应确保施工管理工作规范,才能实现各施工部门之间的工作相互协调,才能使得园林建筑工程施工质量得以保证,施工管理部门应重视施工后期的植被养护工作,如果后期植被养护工作重视程度不足或者时间安排不合理,都会严重降低园林建筑工程的施工质量。

2.2 建筑材料质量、种类和施工方法控制不严

园林建筑工程施工材料的质量控制、种类选择和建筑材料施工方法直接关系到园林建筑的施工质量和施工成本,园林建筑工程的施工周期长,施工环节很多,施工人员必须严格控制每个施工环节的施工中质量,对每个环节的建筑材料的种类和质量严格控制,对材料相应的施工方法进行合理选择,目前,我国园林建筑工程在施工过程中普遍存在建筑材料的质量控制不严、建筑材料种类选择不当以及施工方法不合理的问题,导致园林建筑工程的施工质量不高和材料浪费。

2.3 施工人员综合素质和专业能力有待提升

很多园林建筑工程施工企业过于重视控制施工成本控制却忽视了施工人员的综合素质是造成园林建筑工程施工质量不高的问题之一,施工企业在施工人员选择上过于重视人员薪资问题,忽略了人员的专业能力和综合素质,忽视了人员的能力培养和理念创新,很多人员的施工方法和理念还停留在老旧的观念,很多人员不具备上岗资质,人员缺乏实践经验的现象普遍,人员的综合素质和专业能力不能胜任园林建筑工程的实际需要,在施工过程中频繁出现人为错误,影响了园林建筑的施工质量。

2.4 施工计划缺乏科学合理性

园林建筑的施工计划应建立在对施工现场情况详细勘查的基础上,应充分利用原生地形地貌、植被和水体等自然景观,结合施工现场的实际情况制定科学的施工计划,很多项目设计人员不重视施工设计环节的科学合理性,施工过程中不能按照施工现场的地形地貌科学制定施工计划,从而对园林建筑工程的施工进度造成影响,也增大了项目施工的成本,造成资源浪费。

3、园林建筑施工中的应对措施

3.1 从建筑材料和施工方法严控施工质量

如果建筑材料质量不过关、种类选择不合理以及材料施工方法不当都会降低施工质量,建筑很快会出现掉皮、褪色和坍塌等问题,不仅破坏园林景致,还会造成资源浪费,严控工程施工质量就要严格控制建筑材料的质量,种类和施工技术等环节,在建筑材料的采购环节要严格把控建筑材料质量,对建筑材料供应企业进行严格的资质审查和备案,落实招投标制度,严格审查施工企业的施工技术和经验,将工程项目交给信誉度高的企业完成,并要求企业建立严格的质量管理体系,严控工程施工管理,提高工程施工质量。

3.2 加强施工过程现场管理

在园林建筑施工期间,施工管理人员应加强施工过程的现场管理,施工管理者应该走出办公室,深入施工一线,加强与一线施工人员的沟通交流,及时了解施工工人的建议,对施工人员提出的建议认真进行分析,查看施工情况是否与设计图纸一致,一旦发现施工情况偏离设计图纸应及时监督施工人员予以纠正,避免错误的继续扩大和对施工进度的影响。

3.3 提高管理人员和施工人员水平

园林建筑施工管理人员作为项目管理层应具备扎实的园林建筑专业知识储备,应对园林建筑工程施工技术、植被栽种技术和管理养护技术等有着充分的掌握,施工人员作为项目施工的主体,应加强对施工人员的施工技能和工作态度培训,提高施工人员的施工技术和责任心,促使施工人员认真履行好自己的岗位职责,提高施工人员施工过程中的协调配合能力,才能有效提高施工效率,减少施工过程中的损耗。

3.4 因地制宜制定科学的施工计划

因地制宜制定施工计划是提升园林建筑施工水平的重要措施,在园林建筑施工之前,要对施工现场的地形地貌、植被覆盖和水文状况进行详细的勘查,园林建筑的设计应与现场生态环境高度契合,根据现场环境优化景观、建筑和植被布局,根据施工现场的地形地貌和水文状况科学合理,因地制宜制定施工计划,提高施工效率并降低施工成本。

结语:

园林建筑施工具有很强的专业性和实践性,在园林建筑施工过程中,应正视园林建筑施工中的问题,施工管理层应严格控制施工管理制度,加强施工现场管理,因地制宜制定施工计划,严格把控施工人员综合素质和苗木施工环节,才能保证施工进度和施工质量,真正建设出集经济性、实用性和美观性于一体的园林建筑作品。

参考文献:

[1]吉晓荣.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J].住宅与房地产,2018(28):145.

[2]倪海满.谈生态风景园林施工管理注意事项[J].工程建设与设计,2017(11):14-15.

作者简介:

周小波,上海景观实业发展有限公司,上海。

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