魏敏

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）1-162-02

摘 要 如今是一个飞速发展的时代，有很多的企事业单位成立起来，而事业单位的发展和繁荣都必须依靠强有力的人力资源管理得以维系，事业单位人力资源管理需要有强烈的现代意识，能够依据现代发展规律进行革新，革新可以让事业单位人力资源管理走向一个新的高度，令事业单位现代人力资源管理走向一个更加美好的发展境地。人力资源管理需要在多个方面予以革新，比如说管理意识、管理内容、制度、模式等等，至此便可以打造一个更加美好的锦绣前程。

关键词 事业单位 现代 人力资源管理 革新 策略

事业单位现代人力资源管理是一项非常重要的元素，应该对此给予高度的重视，人力资源管理可以对人力配置展开更为系统化的管理，使人力得到合理分配，保障人力开发、管理的规范合理，有效的促进人力资源转化为强大的动能，不断促进事业单位的发展。事业单位现代人力资源管理需要与时俱进，得到更大的革新，如此便可以迎来美好的发展现状，令事业单位现代人力资源管理一步步实现科学性、规律性、高效性。相信事业单位现代人力资源管理的革新策略研究，必定会为事业单位现代人力现状带来巨大的改善，使之走向更具开创性的未来。

一、理念概述

（一）事业单位

事业单位就是由政府设立，其具备着国有资产，主要从事教育、科技、文化等等工作。事业单位是由政府领导，执行的是一种公益性、大众化的工作。国家的发展和社会运行都不能离开事业单位的作用，事业单位需要人力资源管理作为支持，便可以得到最大化的发展，从而走向更加美好的未来。

（二）现代人力资源管理

现代人力资源管理就是以当前时代发展为背景的人力资源管理情况，对人才招聘、任用、升降等等情况进行布局与管控，令人力得到最大化的运用，充分发挥人才的应有价值，保障现代人力资源朝着更为科学合理的方向发展。现代人力资源管理需要有自己的一套制度、原则和方法，管理需要张弛有度，需要有相应的人才予以执行才可以变得更加具有效率。现代人力资源管理具备自身的一套管理模式与思路，只有对现代人力资源管理进行最为实质性的分析，就会让现代人力资源管理走向更好的发展境地。

（三）革新

革新是革除旧的事物，推展心得事物，正是因为革新的存在才会让事物得到发展，令企事业单位朝着更好的方向发展。革新带来创新，更制造提升，让旧事物在原来的基础上得到很大改善，从而帮助事物朝着更为理想的方向运行。相信革新会引领时代潮流，一切事物都应该以革新为贵，开创属于自己的美好时代。

二、事业单位现代人力资源管理的革新策略

（一）加强事业单位现代人力资源管理的革新意识

加强事业单位现代人力资源管理的革新意识，这是一个比较重要的方法策略，只有加强人力资源管理革新意识，便可以令其转变思想，有更为强烈的革新思想，产生更具效果的革新行为，实现更好的革新效果。意识的培养在于不断的贯彻与宣传，要在事业单位加强人力资源管理革新宣传，通过召开例会，宣传会等等方式来推崇革新，并且设置革新月，在革新月鼓励单位员工开展革新活动，对人力资源管理展开不断的创新，使之得到巨大的发展。革新意识需要逐次渐进的进行开展，如此才可以一步步加深印象，起到非常重要的作用。相信持续加强事业单位现代人力资源管理的革新意识，必定会令事业单位人力资源管理革新走向更好的发展阶段。

（二）设立事业单位现代人力资源管理革新制度

设立事业单位现代人力资源管理革新制度，正所谓无制度不成方圆，对于事业单位现代人力资源管理亦是如此，需要对其人力资源管理革新设定科学合理的制度，以此来规范和管理事业单位现代人力资源管理的革新工作。设立革新制度，应该根据事业单位人力资源管理的实际特点，结合实际，不能空谈误谈，同时，设立制度需要考虑周全，站在各个角度进行革新，如此才可以发挥更大的功效。另外，要让人力资源管理革新配备相应的奖惩措施，使制度变得更具威严性，依靠有效的奖惩措施来发挥制度的实际效用。事业单位现代人力资源管理具备制度化的革新，就可以起到非常巨大的作用力，使现代人力资源管理革新遵循著一定的原则和制度来做事，达到意想不到的效力。

（三）做好事业单位现代人力资源管理的革新规划

对事业单位现代人力资源管理革新进行规划是意见至关重要的事情，其被事业单位看作是最为关键的要素，规划是革新工作开展的向导，对革新工作的顺利有效开展起到决定性的作用。必须能够重视革新规划的重要性，在革新工作中正确的对待规划。首先要认真的分析和研究事业单位人力资源管理工作，对其有更加清醒的认知和体悟，然后放眼全局做好规划部署，让规划变得更加科学有效，令规划不断提供更多的革新方法。革新规划需要经过多人的共同商讨和试运行才可以施展开来，如此来达到最佳的效果，体现出革新规划的真正意义。只有搞好事业单位现代人力资源管理革新的规划工作，就会让人力资源管理工作的革新变得顺畅无比，使之发挥巨大的效能，按照既定的规划一步步的实现计划中的步骤，帮助事业单位树立更加得力的人力资源管理现状，促进事业单位走向繁荣与成功。

（四）培养大量事业单位现代人力资源管理革新人才

培养大量事业单位现代人力资源管理革新人才，只有具备大量的人才，就可以为事业单位的人力资源管理革新提供无限的动力，带给革新更好的人力支持，让革新变得有人气，有改变，有效果，有成绩。培养人才，需要让事业单位的领导层看到人力资源管理革新人才培养的重要性让其认识和体悟到人才的不可缺失，如此，才可以令事业单位下大力度来培养更多的人才。首先要组织事业单位人力资源管理相关人员进行培训，就革新问题展开理论和实践学习，让更多的人力资源管理人员从中学习到更多的理论知识，掌握更多的实践技能，才可以获得真正的成长，为事业单位的人力资源管理革新做出更多的贡献。与此同时，还要组织单位中的员工开展革新讨论，以小组合作学习的方式来推动革新的不断发展，让员工可以在讨论中各抒己见，交流心得和经验，从而做好革新工作，为事业单位的现代人力资源管理革新做出更多的贡献。

（五）改善和创新事业单位现代人力资源管理的革新内容与模式

事业单位现代人力资源管理的革新内容与模式往往需要改变，需要得到最大的调整和变幻，这是一个非常重要的策略，应该对此展开更为彻底的执行，使革新内容与模式得到改善与创新。目前事业单位现代人力资源管理的革新内容陈旧，其往往是人力资源管理机构的壮大、人员的替换和更新，很难在人力资源管理人才综合素养的培养，人力资源管理结构的调整，人力资源管理内容上面进行改变。要让人力资源管理变得更加现代化，加入现代信息技术，融入科技的力量，依靠科学有素的人才资源管理评价体系，借助大数据的强大功效，来对人力资源管理态势进行全面的分析，让人力资源管理得到彻底的改头换面。对人力资源管理进行有效的评价、测试和监督，增强全体人员的综合素质，不断提升人力资源管理的能力与素养，从根本上提升事业单位的人力资源管理效率，使之得到改变。相信持续改善和创新事业单位现代人力資源管理的革新内容与模式，就可以为事业单位带来更加超凡的现代人力资源管理现状，使之获得全面的改善。

三、结语

事业单位现代人力资源管理至关重要，其对事业单位发挥着十分强大的作用，清晰的认识到事业单位现代人力资源管理革新的必要性，让革新获得发展，带来发展，使之获得无限的生命力，走向光明的未来。本文提出五项人力资源管理革新策令苦厄，分别是：加强事业单位现代人力资源管理的革新意识；设立事业单位现代人力资源管理革新制度；做好事业单位现代人力资源管理的革新规划；培养大量事业单位现代人力资源管理革新人才和改善和创新事业单位现代人力资源管理的革新内容与模式。通过本文的研究和分析带给事业单位最为理想化的人力资源管理，不断刷新人力资源管理观念，指引事业单位现代人力资源管理工作者开展工作，使之获得一定的参考和借鉴，促发事业单位走向更加美好的境域。

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