刘俊明

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）1-032-02

摘 要 党的十九大报告中指出“必须坚持人民主体地位，坚持立党为公、执政为民，践行全心全意为人民服务的根本宗旨，把党的群众路线贯彻到治国理政全部活动之中，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，依靠人民创造历史伟业”。作为国有企业的冀中能源峰峰集团电业分公司工会，近年来，坚持以新时代习近平中国特色社会主义思想为指导，按照“创新、进取、实干、争先”工作思路，紧扣企业改革发展新要求，抓牢竭诚服务职工新目标，不断深化“服务企业办实事、服务职工解实忧”双实工程，积极践行新时代党的群众路线的根本要求，在建设“以煤为主、多元发展、效益突出、职工幸福”百年强企征程中彰显了企业工会组织新作为。

关键词 “双实”工程 八大平台 六项举措

一、坚持“六有”标准，夯实“双实”工程基础

一是成立了以工会主席为组长，工会委员为成员的“办实事、解实忧”工作小组，加强领导、明确职责、日常调度、协调推进，保证各项工作落到实处。二是建立了一支本领过硬的服务队伍，党员干部带头，团员青年冲锋在前，会员职工积极参与。把爱岗、敬业、奉献、有责的思想贯穿到每项工作、活动中，动员和带动广大职工都能参与其中，共同为企业、职工分忧解难。三是搭建实用有效的服务平台。围绕企业中心任务，搭建汇聚力量、岗位建功、共保安全、创新创效的平台。围绕职工所盼所困，搭建扶贫助困、志愿服务、实事好事、排忧解难的平台，做到心中有底数，手中有抓手，服务有项目，活动有实效。四是创建创新服务载体。以“三贴近”为抓手，围绕制约企业发展的关键点、围绕职工群众的聚焦点，创新方式方法，创建形式多样、提出成效的服务载体，使“办实事、解实忧”的服务成效更加显现。五是健全完善各項制度机制，职责明确、严格考核、奖优罚劣。用制度促进“办实事”的成效，用制度夯实“解实忧”的成效，并形成服务机制的规范化、常态化。六是明确目标要求，树立“成效”思想。检验“办实事”成效的标准就是企业的平稳健康发展，检验“解实忧”成效的标准就是职工满意。进一步改进作风、务实创新，争创职工满意的成效。

二、搭建“八大”平台，在建功企业发展中彰显新作为

“办实事、解实忧”运用到安全生产经营实际工作中，就是要贴近中心、融入中心、服务中心，扎实搭建服务企业发展的平台，信赖职工、依靠职工，动员、引导广大职工心往一处想、劲往一处使，发挥他们的聪明才干，立足本职、干好本职，为企业的稳定健康发展做出贡献。

（一）搭建了统一思想、汇聚力量的平台

利用班前会、举办形势任务知识竞赛、宣讲会等形式，将集团公司领导的系列讲话和企业面临的形势任务进行广泛宣贯，引导职工在知形势、明任务的基础上立足岗位做出贡献。

（二）搭建起了岗位建功促发展的平台

组织职工广泛开展了经济运行、煤泥掺烧、自发自用电率、达标排放等阶段性、区域性主题劳动竞赛活动，通过设立竞赛榜、送贺信、送奖励，组织召开“首季开门红”表彰大会、“劳动我最美、创造我光荣”功勋人物座谈会、功勋人物图片展等活动，发挥了典型引路、模范带头的作用，激发了广大职工“比学赶超”的竞赛热潮，有效助推了企业各项任务目标的实现。

（三）搭建了共筑安全、共保安康的平台

坚持了《群监员日巡查周联查月互查制度》，充实了群监队伍，发挥了安全“哨兵”作用。先后组织举办了各类安全培训班22期，日常性地开展了安全巡回演讲、安全签名、安全宣誓、身边的习惯性违章征集、讲述身边的安全故事，“安全就在身边”微电影展播等形式多样、内容丰富的安全教育活动，让职工时刻把“安全”牢记心中。

（四）搭建了技能提升、岗位成才的平台

以职工职业技能运动会为载体，在组织职工普学普比普练的基础上，每年举办不少于6个工种的岗位对手赛、厂区对抗赛和分公司精英赛20余场次，600多名岗位职工参与到学练比活动中，选拔出技术状元、技术标兵等技能明星65人次。通过抓练比、抓提升，先后产生公司级“蓝领精英”50多名，评选出7名“电业工匠”，培育职工绝技绝活13项。有380多名职工在职业技能鉴定中晋级为高级工和技师，成为行家里手和生产骨干。

（五）搭建了职工岗位创新、创造创效的平台

设立了6个职工创新工作室，落实了“给时间、给资料、给资金、给待遇、给奖励”等五给机制。制定下发了《职工技术创新课题实施和管理规定》。完成了化水污水治理改造、输煤皮带定量给煤装置改造等8项创新成果，创效53.6万元。

（六）搭建文化铸魂、聚力创业的平台

结合企业发展实际，深入开展了以“聚合创业、聚力创效、聚能创新、聚品创优”为内容的“聚创文化”创建活动，选树10名“品牌形象大使”，多种形式进行宣贯。以“我爱学习、我爱读书”活动为载体，组织开展了职工自选图书、送技术书籍到岗位、读书心得交流等活动，免费发放图书1300余册，为职工书屋、职工书角配发图书1600多册。职工文化活动突出广泛性和灵活性相结合，教育性和娱乐性相结合的特点，先后组织开展了“迎新春文艺联欢”、职工彩色周末消夏联欢、职工篮球联赛、乒乓球赛等36场大型示范性活动，各车间工会也不间断地开展了“趣味运动会”、“卡拉OK”竞歌赛、“达人秀”等小型文化活动74场次，用文化武装职工思想、熏陶职工心灵，引领企业发展。

（七）搭建了弘扬正气、学赶先进的平台

广泛宣传了道德模范任志树同志的先进事迹，为及时避免重大安全事故发生的两名职工送去了表扬信和奖励金。在广大职工中开展了“文明号家庭”评选、“传承好家风”家训征集等活动。围绕爱岗敬业、岗位建功、遵章守纪、见义勇为、孝老爱亲等5个方面，每季度评选“电业好人”，运用微信公众号等宣传平台进行大力表彰。开展了以践行“社会主义核心价值观”为内容的志愿服务活动，积极营造了崇尚文明、弘扬美德的浓厚氛围。

（八）搭建了建言献策、献计出力的平台

围绕企业安全生产、经营管理、革新创效、转型发展等六方面，开展了“助力发展我有责”大讨论及合理化建议征集活动，在统一思想、层层讨论的基础上，征集合理化建议958条，其中有价值的合理化建议89条，评出“金点子”20项。在各基层单位成立了“修旧利废、节支降耗”小组，全年修旧利废创效15.2万元，

三、采取“六项”举措，在服务职工中建树新形象

“办实事、解实忧”运用到工会实际工作中，就是要解职工所困之忧、解企业稳定之忧，按照党政所需、职工所盼、工会所能的工作理念，面对面、心贴心、实打实的为职工办实事、解实忧，为企业的健康有序、和谐稳定大好局面提供坚强保障。一是建立职工思想舆情上报制度。在每个工会小组设立一名信息员，采取每月上报和及时上报的方式，第一时间掌握职工的所思所想、所求所困，为领导决策、开展服务工作提供了第一手资料。二是坚持了职代会“六制”管理，规范了职代会运行程序，“三重一大”和涉及职工切身利益的事项全部由职代会票决通过。每年与分公司行政签订三个专项协议。定期组织各专委会深入基层对作业环境、劳保用品发放、三项集体协议履行、企務公开运作等事项进行督导检查，协议履行率达到了100%，维护了职工的合法权益。进一步规范了企务公开工作的运行程序，制定下发了《企务公开任务书》，对公开事项、公开内容、公开时间做到了“三明确”，保证了职工的知情权和监督权，促进了企业的和谐稳定发展。畅通困难职工救助渠道。三是实行了《联系困难职工帮扶双包制》，修订完善了困难职工日常救助机制，简化了救助金的审批程序，使困难职工能够及时得到组织的救助。今年共救助困难职工93人次，发放救助金38980元，发放金秋助学金18200元组织了“伸出援助之手、献出一份爱心”捐款活动，当分公司领导拿着9140元捐款送到病亡职工一双儿女手中时，老母亲流下了激动和感激的泪花。四是实行了《困难职工申请上级救助领办制度》。将集团工会印发的《服务职工指南》进行广泛宣传和讲解，帮助符合申报条件的困难职工整理上报手续和资料，全程负责办理，直到领到救助金。今年共申请领取大病互助金4万元，尿毒症救助金15000元，为他们解决了燃眉之急。五是在五个车间工会设立了“1+X职工服务站”，组建了服务队伍，公开了服务承诺，筹措资金7.04万元，为服务站配发了理发、洗衣机、缝纫机、血压计、红外线理疗仪、医疗箱、雨伞雨披、自行车修理、家电维修等服务设施和用具，分别确立了理发、清洗工作服、缝补工作服、修理自行车等12项服务项目，定期组织服务队为职工服务，全年为职工服务1200多人次。六是精准发力普惠职工。先后出台了《职工生日慰问管理办法》和《职工慰问管理办法》，形成了职工生日、重大节日、结婚生育、婚丧嫁娶、退休离岗、子女就学和困难救助等十项普惠机制，做到了职工普惠服务制度化、规范化、日常化。今年以来，先后开展普惠专项行动9次，为全体1089名职工发放了春联、毛巾、电热锅、粽子、花露水、水杯、清凉包、蜂蜜、米面等普惠物品。当前，职工大病保险企业投，每年健康体检单位管，参加活动有奖品，职工生日有祝福，红白喜事工会帮，逢年过节有福利，职工需求得到不断满足，幸福指数不断攀升。

四、实施“双实”工程的成效

一是创新了工作模式。将以往停留在口头和文字上工作转化到办了哪些实事，解决了哪些难事等具体工作中，用量化是成效为标准，以职工的满意度为考量，有效提升了工会工作的实效。二是汇聚了建功企业发展的强大动力。进一步统一了职工思想，汇聚职工力量，激发了创新创效积极性。三是激发了工作活力。工会干部工作作风得到了强化，增强了“三性”、去除了“四化”，激发了干事创业的信心和决心。四是夯实了基础。通过实施“双实”工程，把广大党员干部和一线职工紧密连在了一起，及时有效地解决涉及职工思想的一系列问题。让职工真切感受到了党的温暖和各级组织的关怀，增强了工会工作的融入力和影响力，彰显了新时代工会组织的新作为。