◎哈电汽轮机公司工会

哈汽公司工会与一重集团本着“创新业务相通，创新目标相近”的原则组成了跨企业的劳模创新工作室联盟，截至2018年8月底，参加联盟的劳模创新工作室达10个，成员达242人。劳模创新工作室联盟做到了有规模、有作为、有影响，开拓了劳模创新工作室协同发展的新模式。

突出“组织驱动”，搭建联盟成员成长平台

做好顶层设计，建立联盟组织框架。两公司工会携手积极进行推动，协商确定了10个劳模创新工作室组成联盟。联盟以提升创新水平和解决生产难题为目标，明确了联盟定位，建立了交流、考核、奖励的运行机制，保证联盟规范运行。开展了团队攻关、课题研究、成果推广，引领职工创新创效，发挥了联盟“1+1群”的引领作用。

发挥头雁作用，当好技术创新标杆。工作室联盟的带头人就是创新工作的领头雁，无论是研究创新课题，还是带徒授课，他们都走在前、做在前，马桂君和桂玉松就是这样的带头人。他们聚焦创新创效，推进经验交流，共享宝贵经验，培养创新力量、提升创新水平，将联盟的经验在哈汽和一重积极推广。

着力“问题驱动”，充分发挥产业工人作用

立足岗位增创效益攻关重点趋同。2017年6月联盟首件攻关课题——核电汽轮机低压转子的精加工项目初战告捷。在整个产品的生产攻关过程中，联盟成员紧密配合，利用微信平台共同探讨叶轮槽的精加工，哈汽工作室的成员及时把他们加工槽使用的刀具及程序视频发给一重轧电工作室参考，并提出相关建议，最终将开槽加工周期从4个月缩短至2个月以内，该件产品提前13天完成了精加工，每件产品节约成本146万元。2018年，联盟确立了《转子抛光机的改进使用》《低压转子热稳定测试》《超大直径螺纹孔加工提质增效》等8项重点攻关项目，为助推两公司的改革发展再添动力。

集中优势协同攻克提质增效难关。联盟成员凭借对同一产品进行上下工序加工的优势，深入挖掘产品加工潜能，大大提高了产品加工效率，以吉林江南转子为例，为降低转子变形应力，联盟成员结合实际，不断摸索最佳的切削参数，由原来的六序加工减少到三序加工，程序优化后实现了三刀加工到位，节省出来的三刀大大提高了生产效率，缩短了加工周期，粗加工由原来6天缩短为4天，真正实现了创新成就双赢的良好局面。

虚实结合联盟团队示范应显著。劳模创新工作室联盟借助跨企业虚拟网络化创新平台进行交流研讨，总结交流日常工作中的先进经验，倡导精益生产经验成果的分享，哈汽工艺员刘俊峰将哈汽转子精加工等相关工艺中的重点工装、机加参数在微信交流平台做了详细介绍。平台共享了《UGNX数控加工案例精选》《高级钳工实用技术》等相关专业技术资料总计400余篇，打破了空间、时间上的障碍。

坚持“互惠驱动”，合力把握精益生产脉搏

跨企技术交底提高合同兑现能力。联盟带头人组织两公司技术人员及加工人员经常召开碰头会，围绕合同项目进行技术交底工作，透析加工要点，解读设计需求。去除“逆”加工，优化“粗”加工，提升“精”加工。目前劳模创新工作室联盟已经成为两公司产品交付的“绿色通道”。

联合劳动竞赛发挥助推润滑作用。联盟将两公司重点机组的生产任务确立为联合劳动竞赛项目，针对6项急需交货的产品开展联合攻关，根据竞赛项目完成时间进行考核及奖励。2018年，竞赛中联盟成员确立《哈汽低压转子热处理保证质量研究》和《哈汽转子机加质量风险防控》两项课题，提前研究攻关，排除了可能发生的质量隐患。

树立精益理念提高联盟成员素质。2017年，哈汽开展了精益班组建设，试点班组已经建立了KPI绩效管理运行体系，多维度绩效考核使分厂对班组的考核管理、班组长对组员的管理更加规范、明确。联盟带头人在联盟内引入了精益管理思想，共同探讨提高班组长能力素质，不断推进生产现场管理精益化管理水平。

实施“学习驱动”，全面提高产业工人素质

弘扬工匠精神，推进人才队伍建设。在哈汽，联盟的带头人均是“哈汽工匠”的杰出代表，他们在平凡的岗位上，努力践行实干、创新、专注、执着、精益求精的工匠精神，在联盟中形成“比学赶帮超”的良好氛围，加快推进联盟内技能人才养成工匠习惯，弘扬工匠品质，带动成员把对工作一丝不苟、追求卓越的品质渗透到每一件产品，实现产品升级到品牌升级，推动企业迈向高质量发展之路。

互结师徒对子，助力联盟成员成长。联盟在企业原有内部导师带徒的基础上，于2018年2月首次推行跨企业间的导师带徒，哈汽与一重分别选派两名优秀导师与对方联盟成员组成师徒对子，共同培养创新人才。同时组织参加了市总工会“名师带高徒”活动，2017年有17名成才高徒晋升了技术等级。

开展交流培训，构筑技能人才高地。联盟以提升技能为主要目标，在两公司范围内组织开展多种形式的培训活动，挑选各企业优秀导师到对方企业授课，组织联盟成员外访知名劳模创新工作室进行学习。2018年6月，两公司组织了联盟“名师讲堂”活动，课后成员反复实践并通过联盟网络平台及时与讲师进行探讨，在哈汽第二十届技术运动会方案中，明确了与一重联合举办数控车工技术比武活动，将全面提升联盟成员实际操作水平。

2017年，联盟获得了丰硕成果，共计完成创新成果334项，申请实用新型专利79项、发明专利32项，获市级优秀创新成果奖5项、中国科学技术进步奖1项。这些成绩的取得，显示了劳模创新工作室联盟的勃勃生机与活力，成效主要有以下几点：一是有效发挥了劳模工匠的标杆作用，形成引领“三位一体”的创新模式。二是充分体现了联盟企业的共同行动，形成攻关重点趋同的品牌价值。三是有力促进了创新思维的活力迸发，形成多学科多岗位的百家争鸣。四是有效发挥了企业工会组织的优势，形成双提高双促进的合作共赢。哈汽和一重工会组织主动履行牵头责任，加强与相关部门的沟通协调，总结推广实践和经验做法，发挥先进典型的示范引领作用，以点带面推动联盟创新工作蓬勃发展。当前，在建设创新型国家的新时代，两公司劳模创新工作室联盟开创了黑龙江省企业联合创新的先河，让创新型劳模成为了“双创”的主角，形成了联盟全员参与、万众创新的工作氛围，为推动东北老工业基地振兴、深化国企改革开辟了一条崭新的路径。