从“春秋无义战”看会议的“潜规则”
2019-06-19吴捕快
董事会 2019年5期
关键词:规则
吴捕快
中国古代思想家孟子曾经说过:“春秋无义战。彼善于此,则有之矣。征者,上伐下也,敌国不相征也。”
“义战”,正义的战争。春秋时期,所谓的“义战”就是为了维护周天子威信而发动的战争。那时周天子威信渐渐降低,很多有势力的诸侯依次采用“挟天子以令诸侯”的方式来开展兼并战争。他们常打着帮周天子维护秩序和制度的名号,教训那些破坏规则的家伙们,事实上是想取得自己称霸诸侯的目的。
尽管他们并非真正想帮助周王重树天子威信,但周天子威信还在,那么周礼也依然是各诸侯国军事、生活、朝礼的规则。周礼中的军事规则,战争不叫战争,更像是体育竞技,怎么布阵,什么时候开战,如何计算输赢都有规定,各国也都默守。这种情况一直持续到三家分晋,进入战国时代,强者成了规则的制定者。所以,当楚庄王问鼎的大小轻重时,周臣王孙满以一句“统治天下在德不在鼎”就能够让其哑口无言,悻悻而归。
尽管那个时候没有“潜规则”这个词,借着“勤王”的名义来称霸的意图,却是各诸侯大国共同遵守的“潜规则”。
这种“潜规则”,和中国的封建文化融合在一起,成为人们遵循的行为准则,历经千年不倒。这种“潜规则”,折射到现代公司治理方面,最突出的一个方面,就是开会的内容和效力问题上。
想一想历史上著名的会议,我们就会明白开会有多么重要。开会也是公司治理的家常便饭,不开会,企业就无法正常经营和管理。所以,会议作为公司治理和强化管理的利器——当不良之风盛行时,会议就是砍向毒瘤的利剑;当制度得不到执行时,会议也是确保执行的宝刀。……
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