卢亮亮 临沂市妇女儿童医院设备科 （山东 临沂 276000）

内容提要： 目的：探讨精细化管理在医院医疗设备管理中的必要性以及效果。方法：对本院在医疗设备管理中实施精细化管理前后分别设为对照组和观察组。其中，对照组采取的是常规医疗设备管理；观察组采取的是精细化医疗设备管理。对两组管理质量与临床科室满意度等资料进行统计和分析。结果：观察组的护理质量相对高于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）；观察组的临床科室满意度明显高于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）；观察组的医院感染发生率明显低于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论：在医院医疗设备管理中，运用精细化管理，能够有效地改善其管理质量，提高临床科室的使用满意度。

随着临床工作的不断发展，医疗设备管理质量成为医院管理的重点内容之一。在临床工作中，很多环节都是需要医疗设备来进行辅助的，例如影像学检查、手术实施等，如果这些设备的质量存在问题，那么也就意味着患者的诊治可能会有所缺失，进而使得其治疗结果受到限制[1]。针对该种现象，越来越多的医院开始对自身的医疗设备管理加以重视。而传统的医疗设备管理既缺乏专业性，又缺乏针对性，使得其管理质量相对较差。在具体运用中，很容易出现感染事件，各个科室的满意度也相对缺失。精细化管理作为一种先进的管理理念，其具有程序化、数据化、标准化等多个特点，能够有效地改善管理结果，满足患者对医疗设备的具体需求[2]。……