浅谈新形势下A公司专业技术人才队伍建设中存在的问题及其对策
2019-06-13魏焕侯玉莲
现代营销·经营版 2019年7期
魏焕 侯玉莲
人才是企业高质量可持续发展的动力源泉。作为国家高新技术企业,A公司高度重视人才在企业高质量可持续发展中作用的发挥,做好人才队伍规划,尤其是做好支撑公司创新发展的专业技术队伍建设,制定科学的人才强企方案,是公司建设成为基业长青的国际一流石油技术服务公司的必然选择。
一、A公司专业技术人才队伍现状
A公司是中国石化工程院的高新技术载体的中试、生产基地,是核心、特色技术的成果转化、推广中心。公司人才队伍分为管理、专业技术与技能操作人员三类,占比分别为13%、57%与30%。其中专业技术人员在推动公司创新改革发展方面起着举足轻重的作用,为提高研究的针对性,本文以A公司专业技术人员为研究对象进行分析并提出针对性措施与方案。
从专业技术人员年龄结构来看,35岁以下、36岁至45岁、46岁至50岁、50岁以上占比分别为69%、17%、8%、6%,年龄结构整体呈倒“U”型,基座人员年龄结构较为合理;从学历结构来看,硕士、大学本科、大专及以下分别占比为44%、48%、8%,从现有职称(技能等级)结构来看,具有高级及以上、中级及初级职称人员占比分别为15%、65%与20%;总体来看,总体来看,作为国家高新技术企业的A公司的专业技术人员普遍具有较高的学历背景与职称(技能等级)结构较好。
二、A公司专业技术人才队伍建设中存在的问题
结合A公司专业技术人才队伍所属业务类别、年龄、职称、学历结构分析,在深入各部门进行实地调研的基……
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