李梦珠

摘  要：随着经济的发展，中小企业已经成为了全球经济发展得中坚力量，但是中小企业的快速扩增也促使它们之间的竞争压力加大，如何在市场中站稳脚跟，这与其经营战略息息相关，本文基于此展开研究，通过分析目前中小型企业经营战略现状，提出了一些经营战略转型方向，为中小企业长期稳定发展提供思路。

关键词：市场经济;中小企业;经营战略分析

市场经济制度之下，中小企业得到了快速发展得契机，但是队伍庞大之后的内部竞争已然成为了当下中小型企业长期发展得阻力。中小企业既要平安发展，更要长期发展，因此如何在激烈的竞争中凸显自己价值的研究。下面就此问题展开具体论述。

一、市场经济条件下中小型企业经营战略面临的困境

（一） 市场营销战略缺乏创新

据了解，目前很多中小型企业的产品市场复制性比较高，而且没有比较顺畅、独特的销售渠道，模仿动作太多。其次就是定价不能和自身、市场需求相结合。再者就是促销手段缺乏新颖，给客户的复制感太强。

（二）缺乏名牌战略意识

中小型企业走名牌战略较少，它们多数认为名牌战略是大型企业和国际化企业的任务，因此将自己定位于中间商或者代理的位置，从而对于自身的未来长期发展没有进行产品知名度提升的计划。

（三）技术创新意识不够

中小型企业对于技术创新重视程度不够，技术创新才是产品创新的源动力，缺乏技术的产品将失去未来市场竞争能力。……