王伟红

摘  要：“五型班组”主要是经济发展新形势下，生产制造型企业为了实现完善组织建设、加强员工队伍建设以及稳定企业运营而采取的通过加强技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组建设的一种现代企业管理理论。“五型班组”的提出不仅仅有助于提升企业的核心竞争力，而且利于不断提升员工学习能力、加强建设和谐组织氛围，最终稳定员工队伍，降低企业员工离职率。由此可见，加强“五型班组”建设成为经济新形势下生产制造型企业提升管理效率的必然要求。

关键词：“五型班组”;员工离职;组织建设

随着市场经济的成熟以及企业管理模式变革，人力资源作为企业管理的关键环节，人才作为助力企业发展转型的关键动力以及企业发展得根本动力，如何在完成企业生产管理的基础之上稳定企业的员工队伍建设成为企业成功发展得关键因素，尤其对于生产制造型企业来说，企业的生产管理不仅需要完成相应的工作任务，还需要保证企业生产过程中的安全、生产成本的最小化管理以及和谐的工作氛围的建设，“五型班组”作为现代生产制造型企业管理的成熟理论，可已有效的解决生产制造型企业管理过程中面临的安全以及员工队伍不稳定等一系列问题。

为了解决当前我国生产制造企业人力资源管理工作中存在的管理模式落后、安全生产难以实现、学习氛围不足以及员工队伍不稳定等问题，本……