建筑工程项目财务管理风险及其规避策略的分析
2019-06-13其其格玛
现代营销·信息版 2019年3期
摘 要:文章通过对建筑工程项目财务管理风险的影响因素进行介绍,以此分析出其实际工作中面临的具体风险,并提出合理化风险规避策略,以期为建筑工程项目工作的顺利开展提供参考。
关键词:建筑;工程项目;财务管理;风险;规避
建筑企业想要保持持久的核心竞争力,必须做好建筑工程项目的财务管理工作,对其可能面临的风险以及影响因素进行认真分析,并针对性地制定出规避风险的策略。
一、建筑工程项目财务管理风险的影响因素
(一)企业的管理体制
不健全的管理体制极易导致建筑行业市场上出现盲目或者不当竞争,这对企业的经济利益损害严重,并会对企业的未来发展形成阻碍[1]。
(二)相关人员能力素质
财务管理工作人员的专业能力和综合素质高低,决定着企业能否长远、健康地发展。各项能力或素质较低的工作者,将使得工程难以顺利开展下去,会为企业的经济带来严重损失。
(三)后续资金管理工作
后续资金管理如工程尾款拖欠、结算不及时等,将使得企业的财务管理风险大幅度提高。
二、建筑工程项目财务管理面临的风险
(一)投标风险
当前,建筑工程项目都是公开进行招标,在此过程中,部分企业会采取故意将报价压低等恶性竞争行为,或者未根据企业实际状况而进行盲目竞标。这些问题都会导致企业自身的资金亏损。
(二)投资风险
一方面,现今许多建筑企业通过贷款的方法筹集投资资金,一旦企业不能及时还贷,会给自身增添更多资金压力。……
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