【摘要】国民经济的迅猛发展，也带动了建筑工程行业的发展。建筑工程行业作为国家发展的基础条件，但是在建筑工程造价预算的管理工作上还存在着一些问题。造价预算作为建筑工程项目顺利开展的重要因素，也是决定工程质量的关键条件，建筑企业应该加强对造价预算的有效控制。一般来说，建筑工程的投入周期较长，投入资金量也很大，而且在项目进程中还会受到很多内外部因素的影响。所以很多时候，在造价预算管理上就会出现不同程度的问题。文章主要描述了建筑工程中造价预算存在的问题，并进行分析和研究，提出一些解决对策。

【关键词】建筑工程;造价预算;有效控制;解决对策

1、引言

现如今我国经济水平的提升，使得整个市场发展稳定，其中建筑工程的造价要求也越来越高。因为建筑工程具有复杂性、周期长以及范围广等特点，会受到其他因素影响导致工程项目稳定性和安全性受损，很多建制工程中会出现超出造价预算的情况。因为造价预算关系到项目的进度和项目质量，因此需要得到广泛的关注和重视。如果一个项目中造价预算出现问题，势必会影响整个工程的进展，也会影响建筑行业的发展。建筑企业需要加强造价预算的管理，并积极采取措施对其控制，从而保证预算的合理。

2、建筑工程造价预算的概念及意义

2.1造价预算的概念

一般建筑工程中造价预算是指根据项目前期准备的所有工作，包括项目施工方案及项目预期效果等因素评估和预算出整个项目的工程量大小，并利用现行估价制度，根据实际情况进行即将开展的项目整体预算价格的评估。

2.2建筑工程造价预算的意义

在经济快速发展的作用下，各行各业的市场竞争也愈发激烈和残酷。建筑行业需要不断提升工程项目质量的基础下，积极有效控制造价预算，并在最大程度上减少不必要的成本浪费，加强企业自身的市场竞争实力。有效控制好建筑工程的造价预算，也可以推动工程的顺利开展，避免出现延期、误工等情况的出现。同时做好造价预算工作还能合理把控项目资金的运转，包括对资金分配以及资源优化配置。

3、影响造价预算的主要原因

3.1市场变化的影响

市场的瞬息万变也时时刻刻影响着建筑工程造价预算。此外市场行情的变化也是直接导致造价预算超出的主要原因。众所周知，建筑工程一般都是需要花费很长一段时间进行，并且施工现场会用到很多建筑材料以及建筑设备。但由于行情变动，很多时候材料价格会发生变化，这也就给前期做好的造价预算管理带来很大的困扰。因为市场的未来走势很难评估，其中包含着太多不定因素，所以造价预算在这个时候就会很容易出现问题，也会对正在进行的工程造成一定的阻碍和干扰，也会影响其进度和质量。

3.2造价预算工作人员的影响

预算人员是整个项目造价预算的直接作用人，很多时候，预算人员的失误也会给项目进展带来极大困难。预算人员的专业技能不够，甚至综合素质较差，势必影响造价预算的管理。因为在建筑工程中，造价预算工作对于人员要求较高，需要其具备专业的技能和素质。一些预算人员的能力不够也没有足够知识储备，直接导致在进行造价预算的时候不能全方位进行考量和评估，因此就直接给造价预算带来了不利的影响。直接结果就是造价预算与实际情况差距过大。此外还有很多人员其工作没有足够的热情，也没有很好的工作积极性。在进行工作的时候不会主动去实地研究分析，不能有效结合建筑工程的情况进行预算。

3.3造价预算编制不完善

进行造价预算管理的重要依据就是来自于企业的预算编制。当预算编制合理且准确的时候，才能保证建筑项目中造价预算的合理。因此编制不够完善也是直接影响到造价预算工作。由于近年来建筑行业的迅猛发展，原有的预算人员队伍已经满足不了快速发展的市场需求。很多企业面临着人才匮乏的情况，对专业的造价管理工作人员需求过大，因此就影响了造价预算的效果。还有很多企业本身对这项工作也没有足够的重视程度，也会影响预算的准确。另外，各个地区市场差异较大，物价水平也不一样，企业没有完善的制度规范这种问题，所以对于建筑项目也会有一定的影响，导致预算难度加大。

3.4责任分工不明确

一些建筑企业对于造价预算管理工作还是以传统理念进行管理。很多人认为单纯管控好预算人员就可以把握造价预算。企业没有适合自身发展需求的管理制度，因此也就缺少了对所有人员的工作约束和具体的分工划分。因此很难将重点工作和责任贯彻落实到工作人员身上，也不会对工作进行细化和深入。当然企业没有考核标准和奖惩措施，对优秀员工没有奖励，对表现不好的员工也没有惩罚措施，以至于责任划分不到位，很难提高人员工作积极性。

4、建筑工程造价预算有效控制解决对策

4.1提高预算人员的综合素质

建筑企业首先要做到的就是提高和加强预算人员的综合素质，并在各个方面加强其专业技能水平。当预算人员的专业程度够高，对于造价预算管理也是很非常有利。企业可以制定专业的培训计划，对预算人员进行定期培训和培养。此外还要对预算人员提高要求，务必持证上岗。在培训中，需要结合企业发展策略，让预算人员对企业工作流程全面了解，从而提升其专业能力，加强造价预算的准确。还需要设立专门的监督部门，设置专人对于预算进行监督。同时加强预算人员对工作的重视，监督预算人员按照企业制度和程序严格要求自己，提高人员工作效率。

4.2科学预测市场行情变化

行情的变化对造价预算会产生一定的影响，所以建筑企业需要利用科学有效的手段和方法进行市场行情的预测。预测市场行情可以在很大程度上减少预算超出的问题，也能加大造价预算的准确程度。因此需要安排专业人员做好市场调查，并收集相关数据和资料，进而进行有效的探讨，以便企业对市场行情进行有效的预测。此外还要加强对项目施工现场中所有材料物价的控制和评估，以此来保证市场行情的变化对其造价预产生的影响降到最低。进而可以保证造价预算与实际花费金额差距缩小，降低超预算的几率。

4.3完善造价预算编制

科学有效的造价编制对于整个项目预算的控制也起到了重要作用。通过科学有效的编制可以使得造价预算与实际支出差距减小，并提高预算的准确。首先，企业需结合实际情况适当的完善和调整已有的预算编制。因为造价实际支出是随着市场变化而变化的，需要综合市场进行编制的改善，其关键目标就是有效控制成本支出，减少资金损失。有效的调整还可以根据往年造价预算的总结和数据分析进行，并研究分析往年预算超出部分的原因，有效避免以后的超支情况。其次，企业需要保证预算编制与实际情况相符合，在正确基础上进行完善。总之，科学有效的编制造价预算是整个建筑工程进展前必不可少的。

4.4做好施工进程中造价控制工作

在建筑工程施工进程中，需要加强对其中的造价进行管理。要确保在整个项目顺利进行以及项目质量得到保证的情况下，加强成本控制，以此来提升企业的经济效益。此外在预算管理中还要严格把控好各个时期的资金管理工作，及时与造价预算进行比对，如有较大差距需要及时纠正。还可建立起规章制度对现场人员进行要求，保证其按照标准执行应有的权利和义务。并且需要严格控制好所有结算流程，以此来减少成本浪费，并保证整个工程质量。

结语：

造价预算管理工作目前是整个建筑行业最值得重视的。即使在管理中还有很多问题，但是企业通过不断提高预算人员综合素质，并建立和健全相关编制体系来约束和管理，做好科学预测市场行情，也能够在很大程度上保证造价预算的准确性。企业还需对造价预算投入更多的关注和重视，对其进行合理有效的把控，以此来保证造价预算工作的顺利开展。

参考文献：

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作者简介：

李鹏，甘肃第七建设集团股份有限公司，甘肃兰州。