赵成成 苏来进

266100;2.中国电建集团国际工程有限公司 北京  100089）

摘  要：电力工程企业的员工构成比较复杂，很多新进员工和工程施工人员常常对企业文化和规章制度的了解不够深入，在工作岗位上的工作潜能没有得到充分的发挥。因此，针对电力工程企业在员工培训工作中存在的主要问题，采取有针对性的培训措施，提高员工培训工作的有效性就显得尤为重要。

关键词：电力工程企业;员工培训;培训工作

对于电力工程企业来说，员工培训工作具有十分重要的现实意义和促进作用。一系列培训工作的开展，不仅要帮助新老员工熟悉企业的文化、制度和发展方针，还在于让员工明确自身的崗位职责，提高对工作岗位的适应能力，做好迎接各项工作挑战的准备。同时，通过有针对性的培训工作，可以促进员工对企业组织的认知和了解，有助于增强新老员工对企业的归属感和忠诚度，增强企业组织关系的稳定性，进而更好地促进企业发展。因此，企业的管理者以及人力资源管理部门，要对员工培训工作给予高度重视，并能够针对培训工作中存在的问题及时采取相应的完善对策。

一、电力工程企业员工培训工作中存在的问题

（一）培训内容缺乏针对性

在电力企业的培训工作中，主要涉及到对新员工的培训和老员工的培训，而且针对不同的工作岗位应当制定不同的培训内容，但是有些企业的培训内容都是相对统一和固定的，主要是集中在企业文化、企业规章制度、技能培养等方面，在老员工面前存在重复培训的情况，容易造成员工的反感。……