陈俊杰

摘  要：本文简要分析了企业市场营销活动的项目化管理内涵，分析其在促进营销观念转变、丰富企业文化内涵、提高企业管理水平、提高企业经济效益等方面的价值，剖析其项目任务化、项目规定性、项目标准化等特点，最后从营销项目管理、规划营销项目、实施营销活动、活动进度管理、活动风险管理等方面，简要分析企业市场营销活动的项目化管理具体实施。

关键词：市场营销;项目化;管理

随着我国市场经济不断趋向成熟，市场营销在企业发展中发挥着越来越重要的作用。“市场营销的实效性很大程度上取决于营销手段的科学性，传统市场营销一味地追求短期的经济效应，忽视市场营销的长远价值，不仅缺乏科学性，也缺乏系统性。”[1]本文基于传统市场营销的局限性，立足于企业可持续发展，通过项目化管理为抓手，提高企业市场营销活动的实效性。

一、企业市场营销活动项目化管理概述

规模化项目伴随着人类活动的开始而出现，我国万里长城，埃及的金字塔等，都是人类规模化项目的杰作。“规模化项目的出现必然对项目管理提出具体的要求，以确保项目活动有序、有效达成。”[2]伴随着人类经济活动日益频繁，以及现代社会经济的突飞猛进，项目管理内涵得到进一步的发展，越来越凸显人在项目管理中的作用，为了抢占市场，提高市场竞争力，越来越注重用户需求，注重提升管理效能。这就促进了项目管理的快速发展。……