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校园招聘存在的问题及对策研究

2019-06-01刘燕

智富时代 2019年4期
关键词:问题对策

刘燕

【摘 要】随着社会和劳动力市场的发展,人才的争夺愈发激烈,越来越多的企业开始认同和推崇校园招聘。然而由于应届生群体的特殊性以及企业校园招聘的规划不足等原因,在今天的校园招聘存在许多问题。本文将通过查阅文献,结合笔者经历过的校园招聘,分析其存在的问题,并立足人力资源专业大学生提出对策和建议。

【关键词】校园招聘;人才选拔;问题;对策

一、校园招聘现状概述

人才是企业生存与发展的关键,其中高校应届毕业生一直以来都是企业重点争夺的对象,同时,国家和高校也积极帮助应届毕业生就业。在国家大力促进大学生就业的背景之下,企业为生存发展招聘人才,高校为解决就业难,围绕企业、大学生、高校展开的校园招聘活动便活跃起来。校园招聘形式通常有以下三种形式:一是大型校园招聘会,通常由几个院校联合举办,接受到邀请的企业在指定的时间和地点进行现场的招聘。 二是专场校园招聘会,包括宣讲和招聘两个阶段,招聘季几乎每天都会有企业在校园举办宣讲会,宣传企业文化,吸引学生投递简历。三是企业将校园招聘工作外包给专业的人才服务机构,这些机构直接将相关招聘信息发布给学校,再下发给学生。校园招聘也因其针对性较强、招聘和应聘的成本较低受到广泛的追捧,但由于应届生群体的特殊性以及企业本身在进行招聘计划的设计、招聘流程的实施以及招聘后期的各项工作中的不足,校园招聘也日渐暴露出了校园招聘一些突出问题。

二、校园招聘存在的问题

校园招聘的主体主要有三:用人单位、毕业生、高校。由于校园招聘中存在一系列的问题,三个主体都难以在校园招聘中达到预期的目标,本文将从三个主体出发分别描述其存在的不同问题。

(一)用人單位在校招中存在的问题

1.目标院校不明确、不合理

在校园招聘的激烈竞争中,很多企业为占得先机进行广撒网,多方联系高校,试图尽早尽快的多组织专场招聘或参加校园招聘会,并借机宣传企业,扩大企业在大学生心目中的形象iii。但这样会提高企业招聘的成本,加重招聘人员的负担,也难以保证招聘的有效性和质量,可能一些学校并没有相关专业设置,这样的校招是盲目无效的。例如深圳某农资上市龙头企业曾在海南大学、中国农大、湖南农业大学、合肥师范学院等院校进行校园招聘,可以看出目标院校类型、水平、所在地区都有所差异,企业校招目的性不强,也就不难解释为何效率不高。

还有一类企业进行校招时扎堆名校,这类企业往往对所需岗位没有进行很好的定位,而名校人才的争夺更加激烈,也就会造成徒增招聘成本,还造成与其他企业的恶性竞争,最终可能还无法招到合适的人才。

2.对毕业生过分求全责备

翻阅企业的招聘信息就可以发现,许多企业对于毕业生的要求过于苛刻,甚至普遍存在着经验歧视和学校歧视现象,没有学生工作经验的不要、不是“985”“211”的不要,这些指标让应届毕业生望而却步。而在面试过程中,所提的问题也越来越刁钻,甚至直击求职者的隐私,让一些从未有过求职经验的大学毕业生遭受意想不到的尴尬v。尤其是一些中小型企业,任职资格要求提得过高,很难招到合适的人才,即使招到了也会有较高的离职率。甚至一些企业对于实习生的要求都十分的高,让在校的求职者信心受挫,企业本身的招聘目标也难以达成。

(二)毕业生在应聘中存在的问题

1.毕业生就业目标不明晰

应届毕业生由于缺少经验,对自己的职业生涯规划就不够明确,往往会出现一封简历海投的现象,并希望通过一两次大型的招聘会就解决自己的就业问题,但是在不了解企业的情况下,很多同学以观望为主,即使签约也是被签约企业说动了心,入职后又不满意从而毁约。这种现象的普遍存在严重扰乱了正常的校招秩序

2.大学生脚踏多船现象严重

目前大学生就业选择很多,大部分学生目标高希望能找到一个十分满意的工作,这也就造成大学生在选择就业时举旗不定,或者骑驴找马,不放弃每一次面试机会,这就会导致多家企业同时招聘同一大学生或许多想进企业的学生却没有机会的两个极端,最终既损害了企业的利益也损害了大学生自身的利益。

三、高校在组织校招中存在的问题

高校作为校园招聘的重要平台,在连接企业与毕业生之间发挥着重要的作用。而高校在组织校招过程中也存在诸多问题。如对企业的审查不够,来者不拒,可能会造成企业要招的岗位与高校专业设置、学生培养特点等并不匹配,降低校招的有效性;另外,高校在组织校招中缺乏统筹安排,容易造成宣讲会时间、地点冲突,校园招聘会现场混乱拥挤等现象。

四、提升校园招聘有效性的对策

针对现实中校园招聘有效性不足,该部分将从三个主体层面对于招聘有效性的提升进行策略研究。

(一)针对用人单位的对策

首先,企业应该设立招聘目标,与目标院校形成长期合作。用人单位应该在招聘前设立好招聘目标,选择几所合适的院校进行校招。这样有利于招到与岗位匹配度高的优秀人才。此外,还可以与这些院校建立长期的合作关系,吸引优秀实习生和毕业生前来工作,与学校形成良性地合作。

其次,企业应对毕业生进行客观评估,选出最合适的人选。用人单位应该根据本单位的实际需要做好人才储备,人才是在大量的社会实践和锻炼中不断成长起来的,所以用人单位在招聘时应首先考虑大学生的自身优势,正确筛选适合本单位的大学毕业生作为人才储备。

(二)针对毕业生的对策

毕业生一方面应该不断提高自身专业素养,形成个人竞争力,增加实习经历,了解劳动力市场;另一方面,应树立明确客观的择业目标,在校招会之前了解相关企业的文化以及相关岗位的任职资格和职责,有选择、有目标的参加校园招聘会。此外,应该注重自己与企业的匹配度,不要盲目追求大企业,合适的才是最好的。

(三)针对高校的对策

首先,各大高校需对企业进行严格的审查,建立准入机制。高校应该对自己进行正确的定位,再对企业进行评估,选择专业对口、符合学生培养方向的企业,对于一些优秀企业,可以进行长期固定合作,建立起校企沟通的桥梁,保护学生的利益,为毕业生择业提供有效的支持。对于要在校园内开展招聘活动的企业,提供全面的支持。

其次,拓宽信息渠道,为学生寻找多种出路。用人单位是高校“人才产品”的用户,学校应通过各种方式,诸如联合办学、定向培养、科研合作、产品开发与技术协作、建立实习基地、聘请就业指导顾问、理事单位等形式,与用人单位建立长期、全方位的合作,为吸引更多单位来校招聘人才创造条件。

最后,对学生进行专业指导,培养学生形成正确的择业观念。高校应充分发挥其教育职能,设立择业相关课程,并对部分有需求的学生进行职业生涯规划的一对一指导。

【参考文献】

1. 李丁:《校园招聘存在的问题及对策研究》;《科技经济市场》,2010年第7期

2. 卢凤华:《高校校园招聘会的优点、问题与对策》;《莆田学院学报》,2011年8月

3. 姚天增,李海朋,崔昌华:《企业校园招聘的问题及对策》;《山西师大学报(社会科学版)研究生论文专刊》第38卷,2011年9月

4. 李向荣:《校园招聘存在的问题及对策研究》;《经济师》2012年第12期

5. 杨良柱:《校园招聘会存在的问题及对策分析》;《山西农业大学学报(社会科学版)》第7卷(第2期)

6. 王友平,叶芳彬:《校园招聘存在的问题与对策》

7. 霍治平《校园招聘中存在的问题及对策分析》

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