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新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究

2019-06-01宋象乐

智富时代 2019年4期
关键词:经济管理防范措施风险

宋象乐

【摘 要】为了能够将公路工程经济管理风险问题解决,本文结合实际在分析加强公路工程经济管理必要性的同时,总结了当前我国公路工程经济管理存在的风险问题,同时根据公路工程经济风险问题给出相关的防范控制措施,希望通过本文的探讨后,能够提高公路工程经济管理水平。

【关键词】新形势;公路工程;经济管理;风险;防范措施;探究

在过去的几十年里,我国为拉动经济的发展,在基础建设上投入了大量的人力物力,这一举措极大的促进了我国经济的稳步上升。而公路建设作为基础建设非常重要的一个方面,对经济的发展也做出了突出的贡献。而现今,我国的公路建设的步伐依然没有停下来。所以,在公路建设中一些关于公路经济的管理问题急待解决,当然还有其他的问题也要积极去改善,这样才能使我国的公路建设顺利进行下去。

一、加强公路工程经济管理的必要性

改革开放以来,我国确立了社会主义市场经济的发展方针,几十年来,国内和国际上经济形式风云变幻,生产效率逐渐提高,建立完善的市场经济体制成为全世界各国普遍认同的一点。而随着我国基础建设逐渐扩大和完善,建立交通运输市场经济体制也是十分必要的一个举措。所以,加强公路工程经济管理对交通运输市场的经济发展有着很大的帮助。由于公路本身不是私人的产物,它是广布于外,供大家一起使用的公共设施,所以它在产品的划分上属于公共产品。就拿高速公路而言,它属于国家统一收费,并没有他人与之竞争,因此它既不属于私人产品又不属于公共产品,这是高速公路本身所具有的特征,所以有必要对其实行经济管理。

二、我国公路工程经济管理中存在的风险

就目前而言,在我国公路工程经济管理的过程中,由于各方面因素的影响还是存在一定的风险问题,总的来说风险问题的包含以下几点内容。

1、不重视公路工程中的经济管理

在公路建设施工中,工程的质量固然是放在第一位的,然而,能够按时完成,并且保证质量的工程是远远不够的。在公路建设中,建设成本也是很重要的一个部分,而要合理控制建设成本,必然离不开经济管理。然而,许多施工單位由于建设成本都是上级拨款,施工人员只是领工资办事,所以对于经济管理并不重视,他们只是关注工程本身的质量和进度这些与他们利益相关的方面,这就使很多施工项目出现成本超支的状态。

2、财务监督无力

众所周知,公路建设是一项耗时久,投入大的大工程,在其中投入的资金也是十分巨大,这就给了一些不法分子可乘之机,借助施工时材料采购等环节谋取私利。虽然国家明确规定了会计有权对施工时的财务管理进行监督,但由于施工时的经济活动都是由领导指挥,这就使得会计的权力受到了很大的制约,所以在财务监督这一方面存在着很大的问题有待解决。

3、目前公路工程经济管理的制度体系不够完善

现今的公路工程经济管理之所以会困难重重,其本质原因还是没有建立起一个完善的管理制度。众所周知,好的制度如同一个指引方向的灯塔,能够引领一个行业稳步向前。而我国的公路建设就缺乏一个好的经济管理制度,导致相关人员并不能明确自己的工作内容和职责。

4、不能全面的核算公路工程成本

任何的工程建设,都有一个必须进行的工作,就是成本预算。在进行成本预算时,要公正公开,对实际作业时的成本控制有一个比较准确的计算。而我国的很多公路工程单位在成本预算上都存在很大的问题,首先很多单位并没有严格的考察施工现场以及对施工成本进行合理分析,这就使得成本的使用极其不合理。更有甚者,有些单位故意虚报成本,提高开支,只是为了中饱私囊,这是一种损害国家和人民利益的行为,必须严格监管。

三、对公路工程中的经济管理风险的防范措施

1、应提高对公路工程经济管理的认识

任何一件事的改变首先要从观念上改变,对于公路工程的经济管理也是如此,只有管理部门的管理人员从观念上认识到公路建设经济管理的重要性,才能指导他们在行动上进行变革。对于公路建设的管理人员而言,在认识到经济管理的重要性之后,还要在实际行动上积极配合,做好财务管理工作。

2、增强公路工程财务管理监督及核算的力度

众所周知,严格的财务监管制度是杜绝腐败的不二法门,而现今我国之所以会腐败不断,正是因为缺乏严格有效的监管。而对于公路建设这种涉及的资金量很大的工程,严格的财务监管更是必须。那么该从那几个方面进行财务监管呢。首先,在资金的分派方面要根据每个施工场地的需求合理发放资金,做到分配合理,不能造成资金分配的混乱。其次,对工程的每一项支出都要严格审查,核算其支出是否合理,不能让非法分子有机可乘。其次,公路建设工程的经济管理并不是财务部门单独的工作,他还需要各个部门积极配合,相互监督,共同增强公路工程财务管理监督及核算的工作力度。

3、提高对公路工程预算成本和实际成本的管理

公路建设是一种成本巨大的工程,所以对工程成本的控制是一件复杂且重要的工作。做好工程预算,对整个施工有着很大的意义,因为工程的进度要依据预算的使用情况进行调整,以及最后款项的结算也和开始的预算有着莫大的联系。所以,工程成本的预算工作必须做到专业化,并且需要严格的监管,这样才能对工程成本有一个准确的预算。在实际作业时成本的使用上,要符合工程的需要,控制成本的使用。在材料的采购方面,要根据需求的数量采购,并且选择性价比高的材料,保证材料的质量合格。在材料的使用上,尽量避免材料的浪费,做到物尽其用。在材料的保存上,要使用干燥安全的仓库,避免材料变质,无法使用。总而言之,在公路建设的成本方面,要做好管理工作,使投入的资金发挥出它的价值。

4、做好公路工程项目的决算的综合分析工作

工程的决算工作是一项工程完成的最后一项工作,因此,它是对一项工程财务管理的一个总结,对公路建设财务管理具有很大的意义。它主要由财务部完成,对工程的成本预算和实际成本花费做出一个综合分析,并决算最后的费用。在决算过程中,还需要对工程各项花费进行专业化的分析,总结出其中的经验,为以后相同的工程提供参考。

5、提高经济管理人员的素质

任何一个行业的发展都离不开优秀的人才,可以说,人才是一个企业最根本的竞争力。所以,在公路建设工程中,对人才的培养应该不遗余力。因为公路工程建设是一个复杂的工程,需要多样化的人才。首先需要工程设计的人才,还有施工作业的人才,材料采购的人才,当然也包括经济管理的人才。所以,企业要经常开展对企业员工的培养工作,提高员工的专业技能和管理能力,以求在公路建设时提高工作效率。

四、总结

综上所述,公路建设的经济管理问题在公路建设中越来越需要关注,在未来,国家对公路建设的脚步依然会继续向前,所以,加上经济管理是必须要做的一件工作。现今我国的公路建设经济管理依然问题不少,例如没有完善的管理制度,管理人员的不重视,财务监督的无力等,这些问题都阻碍着我国公路建设的发展,需要一一解决。做好公路建设的经济管理工作,还需要政府和企业一同努力,去除弊病,开创新的局面。

【参考文献】

[1]探究公路工程企业经济管理风险及防范措施[J].郭守刚.知识经济.2018(08)

[2]新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究[J].孙萌萌.科技经济市场.2017(02)

[3]工程经济管理风险和防范措施的思考[J].葛雄.时代经贸.2017(30)

[4]工程经济管理风险的有效防范措施[J].梁新群.建材与装饰.2018(18)

[5]新形势下工程经济管理风险及防范措施探究[J].魏新燕.企业改革与管理.2017(24)

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