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浅谈企业管理培训对提升企业管理水平的意义与对策

2019-06-01杨智丹姬美婷王赞

智富时代 2019年4期
关键词:管理方式管理效率管理水平

杨智丹 姬美婷 王赞

【摘 要】随着经济全球化的发展,市场环境的变换为现代企业提供了更多的机遇与挑战。企业如果能够把握时机做好组织结构改革,转变管理方式,提高管理效率,必定能够提高市场竞争优势,为企业带来广阔的市场。相反,在复杂的市场环境中还固步自封,必将阻碍着企业的长期发展。本文就来认识现代企业管理培训,探讨企业管理培训对提升企业管理水平的意义,分析提升企业管理水平的对策。

【关键词】企业管理;培训;管理方式;管理水平;管理效率

随着市场竞争压力不断变大,管理培训在现代企业的发展中表现出来越来越重要的作用。企业管理培训是为了提高企业的组织管理能力为经营者或者管理人员提供的一种专业培训。通过对企业管理人的培训来提高管理者分析市场、分析内部环境、提高管理能力和业务能力等多方面的能力,从而让管理者具有更加高效的决策能力,更好的服务于企业的管理中。简而言之,企业管理培训是现代市场环境下对各级管理者提出的更高要求,它需要管理者通过有效的培训方式管理队伍的工作效率与工作质量,是企业提高竞争优势必不可缺少的管理方式,对于企业的长远发展有着重要的意义。

一、企业管理概述

企业管理培训是通过学习有效的现代财务管理、金融、国际商务、经济法、营销方式等来提高管理人员的管理能力,从而改善管理人员运用科学的管理方式组织企业经济管理活动的业务能力,因此也被称为工商管理培训。工商管理培训在现代企业的管理中应用较为普遍,对于改善企业的管理队伍素质和管理能力有着重要的作用,是现代企业应对市场风险的重要组织管理方式之一。

二、企业管理培训

(一)企业管理培训的内容

1.环境管理。企业培训管理首先需要解决的问题就是环境问题。现代企业面临着严重的市场环境和内部环境,企业想要获得更好的发展,就需要具有能够全面分析企业面临的内外部环境的领导者,并为企业提供指导性的决策,建立企业的发展目标。因此,培训管理首先应该从环境管理着手。

2.组织管理。组织管理是优化企业人力、财力、物力、情报信息等资源的重要能力,是推动现代企业发展的重要因素。企业培训管理应该按照系统性的组织管理去分析,并为被培训者提供较为先进的组织管理手段和管理技术,促进企业组织结构的发展。

3.动态发展与过程管理。动态发展与过程管理是企业建立战略目标,实施可持续发展的重要内容,企业培训管理应該将动态发展过程管理作为重点工作,并将其细化,要求被培训着协调节企业与个人、环境与战略目标之间的关系。被培训者要始终以企业的保护企业的利益前提,创造性的发展企业。

(二)企业管理培训对提升管理水平的意义

1.提升管理素质和管理水平。现代市场的竞争剧烈,企业通过有效的培训管理能够提升领导组织管理的能力与员工的管理素质、管理水平,改变企业内部工作水平参差不齐,各级领导组织管理疏松,员工工作效率低下的问题。在现代社会中,管理的作用日益突出,企业培训管理是改变企业内部人员工作和管理能力最有效的方式,现代企业需要的是一支具有高效组织能力的领导和一批具有实干精神和较高工作水平的员工,这对于企业提高市场竞争优势有着重要的意义。

2.提高应对市场风险的能力。经济全球化和全球一体化的发展使得国内外的经济发展有着紧密的联系,因此现代企业面临的市场风险更大。企业随时可能因为国际环境的严峻形势和行业竞争失去市场,而管理是最有效的应对市场风险的能力。通过企业培训管理,管理者的管理方式得到优化,提高了企业各级领导的管理效率和决策能力,这对于企业提高应对市场风险的能力和更好的完成战略目标有着重要的意义。

3.管理方式的创新和改革。市场的变化促使着现代企业不断的进行管理模式的创新和改革,而企业管理方式的创新与改革需要的是较高的管理水平和管理技术,企业只能通过培训管理来增强创新与改革,这就需要将管理理论与管理技术相结合,通过不断的注入新的管理理论、管理方式来为创新管理提供思路。这对于现代企业建立科学、高效、新颖的管理方式和战略目标有着推动性的意义。

三、提升企业管理水平的对策

(一)加强企业培训的重视度。企业管理培训对于现代企业的发展来讲是提高工作效率和工作质量的重要方式,因此经营者及各级领导首先需要重视企业管理培训,在企业内部建立企业培训意识和培训观念,让其成为一种企业的内部文化,通过有效的企业文化去影响,通过科学的管理方式去引导,通过公平的管理制度去巩固。现代企业经营者及各级管理者一定要摒弃将培训作为形式去应付培训的思想挂念,要通过在企业内部建立培训监督机制,来强化企业管理培训的有效性,提高管理培训的积极性,积极组织员工培训学习,传授新的工作方式和工作技术,保持工作人员较高的工作水平。现代企业只有全心全意的将培训工作落到实处,才能真正的提升管理的效率,调动员工的学习兴趣和主动性。

(二)建设强大的培训师资队伍。企业管理培训是一种较为系统的管理方式,是现代人力资源不可缺少的人员管理形式之一。为了保证培训管理的科学性、有效性、专业性,现代企业应该建设一支强大的培训师资队伍,为企业员工提供强大的培训基础。经营者或企业领导在选择培训老师时应该聘请专业人员或者具有管理资格的人,保证培训人员具有较高的理论水平、专业素养、实践经验等,必要的时候需要聘请较高级别的培训人员或者专家,为企业内部的管理培训者提供更多与其他管理者学习交流的机会,提升管理人员的整体培训水平,为企业打造一支强大的培训队伍。

(三)改革、创新培训方式。现代企业的管理培训复杂性较强、层次较高、任务难度较大,并且同行业的市场竞争压力较大,企业的管理水平变化速度较快。为了是使企业的管理培训能够与时俱进,能够更好的应对市场风险,企业培训管理应该广泛的搜集资料、研究管理手段和管理形式,并根据企业的内外部环境建立创新意识,适时新的创新与改革培训方式,引起先进的技术组织培训。从现代培训管理的效率上来讲,培训人员的主动性与积极性是一个重要的因素。企业管理培训应该适当的创新培训模式,利用较为灵活的案例分析法、研讨法等激活受训者的学习积极性与主动性,有针对性的提高培训的效率。

(四)完善培训考核机制。考核是检验培训成果的方式之一,考核的内容影响着考核的效率和检验考核成果的有效性。现代企业应该建立科学有效的考核机制,提高对于考核结果的检验程度。并将培训的考核结果与绩效相连接,为培训考核成绩较好的领导或员工提供奖励,激励领导或者员工更好的配合培训,认真对待培训过程,改善培训效率。此外,还要建立与奖励制度相对应的惩罚制度,完善奖惩制度,将奖惩制度与企业培训管理的考核相连接,落实考核责任制。

四、结语

综上所述,企业管理培训对于现代企业的人员、环境、组织结构、动态发展与管理过程等有着重要的影响,通过培训来改善管理方式,制定企业发展战略,对于现代企业提高竞争优势、优先的抢占市场有着重要的意义。此外,企业通过培训来改善管理模式,制定更加科学有效的管理计划和战略目标,这对于企业的科学经营和可持续发展有着指导性的意义。因此,现代企业应该通过加强企业管理培训来改善领导的组织能力和员工的工作状态,激活企业内部的管理模式,提高管理效率及应对市场风险的能力,从而灵活的应对复杂的市场环境,并在不断的管理培训中积累管理经验,提高决策水平,为企业的可持续发展做好基础。

【参考文献】

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