APP下载

国企思想政治工作与企业文化

2019-06-01黄坤

智富时代 2019年4期
关键词:国企企业文化思想政治

黄坤

【摘 要】思想政治工作在国有企业的生产活动中有着不可或缺的地位,能够有效的提高企业工作者的思想觉悟,促使工作人员在企业发展中充分发挥自己的力量。企业文化是企业管理的重要组成部分,企业文化是企业管理的思想、文化以及机制创新的一种表现。在日渐激烈的市场竞争中,我国国有企业目前亟需解决的问题是怎样实现思想政治工作与企业文化的融合。

【关键词】国企;思想政治;企业文化

一、国企思想政治工作与企业文化融合的必要性分析

(一)顺应企业管理的发展趋势

企业管理的发展趋势要求思想政治工作进入企业文化建设领域。随着知识经济和信息时代的到来,“科学管理”暴露出致命的弱点:再优秀的“科学管理”模式都能够被其他企业复制和效仿,仅仅依靠“科学管理”已经无法造就企业持续发展所需要的核心竞争优势。于是,“文化管理”模式应运登场,文化因素便成为企业迅速发展的关键。

(二)创新思想政治工作的内在要求

随着企业文化在企业发展中地位的日益提升,传统的思想政治工作理念、方法与企业发展要求之间的矛盾越来越尖锐。矛盾的焦点在于思想政治工作与企业发展目标的相互错位,导致企业思想政治工作总是走不出“不受重视、不见作为、不起作用”的“怪圈”。

国有企业思想政治工作曾经历的漫漫迷途可以简单划分为三个阶段:先是“自拉自唱”阶段,以政府职能在企业的延伸定位,强调“榜样”引路、书面说教、被动灌输成为这一阶段的固定模式,企业实践活动被思想政治工作所忽略,最终导致思想政治工作陷入“两张皮”的尴尬境地;随后进入“服务服从”阶段,“坚持以经济建设为中心”是这一阶段的关键词,但是面对企业具体的工作,不着边际的思想政治工作找不到有效切入点,显得茫然不知所措,在“加强和改进”的呼声中走向逐渐弱化的现实;接着思想政治工作提出要“以企业发展为目标”实施全面紧贴,看似有所创新,但由于目标过于笼统,还是没有突出游离于企业发展主线的藩篱。因此,思想政治工作的全面创新有着强烈的内在要求,进入企业文化建设领域正是满足这一要求的最佳途径。

(三)思想政治工作在企业文化建设中的新作为

(1)构筑企业共同愿景成为思想政治工作的主旋律。组织的共同愿景指的是组织中所有成员共同发自内心的意愿,这种意愿不是一种抽象的东西,而是具体的能够激发所有成员为组织这一愿景而做出奉献的任务、事业或使命,它能够为企业创造出巨大的凝聚力。把构筑企业共同愿景作为主要目标,是时代赋予思想政治工作的新使命,是企业发展对思想政治工作提出的新要求,具有现实性和实效性。

(2)思想政治工作对企业文化的功能具有强化作用。一是对导向功能的强化。思想政治工作能够通过多种渠道的宣传教育和丰富多彩的文化体育活动,引导员工树立正确的价值取向,提高企业的整体素质。例如对企业的新风尚、新气象进行大力的宣传和鼓动,在企业上下形成一股创优争先的良好风气,通过演讲比赛、风采展示、技能比武等活动,提高员工的思想觉悟和技术能力,陶冶他们的精神情操,使他们对企业价值观、正确人生观、企业精神、企业道德产生认同心理,自觉抵制歪风邪气的侵害和不良文化的腐蚀。二是对约束功能的强化。思想政治工作能运用灵活多样的形式,从不同侧面,用不同的方式对企业员工的思想意识和行为准则进行规范和约束,解决单靠企业制度所不能解决的问题。如通过定期的“党员公示栏”、“党员责任区”、企务公开制度和各种形式的民主管理、民主监督制度,明确党员在思想政治工作方面所肩负的职责,大力发扬党员在群众中的先锋模范作用,做到一个党员就是一个正确思想的“堡垒”,一个党员就是一个高尚行为的楷模,让广大职工能从身边的党员身上直接得到精神的鼓舞,看到行动的方向。三是对凝聚功能的强化。企业凝聚力是一种群体凝聚力,它表明群体对成员的一种内聚作用,表现为群体成员的向心力。它们形成的前提都是满足成员的某种需要,需要的满足带来了积极的心理状态,从而能增加成员对组织、对群体的归属感,表现成为吸引力、凝聚力。从人的需求兼有物质和精神两方面的特点出发,思想政治工作通过构建企业良好的人际关系、良好的领导作风、良好的企业道德、企业风气、企业精神,来满足员工的精神需要,使企业凝聚力随着员工需求层次的逐步提高而得到长期保持和加强。

二、将企业文化建设与思想政治工作有机结合

企业思想政治工作与企业文化可以功能互补、相得益彰。在日常工作中,企业思想政治工作可以借鉴企业文化理论,拓宽思想政治工作的思路,丰富思想政治工作的内容。同时企业文化建设也可以借助企业思想政治工作充实其内涵,确保建设先进的企业文化,并使其更具效力。

(一)相互补充。借助企业文化,实現思想政治工作与经营生产的融合。企业的目标、精神、理念、使命和宗旨是企业文化的核心,它反映了企业的基本价值取向和目标追求。具体的企业目标,能够有效地激发员工的积极性和创造性,使员工感到只有企业的价值实现,才能实现自身价值。这种价值取向的一致性,正是思想政治工作所要达到的目的。因此,通过企业文化建设,可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。

(二)相互促进。借助企业文化,增强思想政治工作的时代感。企业文化建设具有鲜明的时代特征,有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企业文化的价值首先在于它能够使全体员工得到价值认同和统一,由此形成核心竞争力。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的物质意识,就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性,形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。因此,我们要把企业文化核心价值观的教育,作为思想政治工作的重点常抓不懈、持之以恒。

(三)相互推动。借助企业文化,拓展思想政治工作的内涵和外延。企业文化建设倡导的企业精神、构筑的发展目标,使员工看到了企业发展的希望,不仅给思想政治工作增强了新的活力,丰富了思想政治工作的内涵,而且在倡导企业道德、规范员工行为中,将思想政治工作延伸到8小时以外,为思想政治工作提供了更广阔的活动平台,同时也为思想政治工作改革旧观念、旧模式、旧方法,实现创新发展提出了要求,创造了条件。

(四)借助企业文化的力量来强化党组织的职能。首先,采取双向互补的方法提升党组织的政治核心影响力。所谓的双向互补就是指一方面利用企业文化来增强思想政治工作的力度,另一方面将企业文化与思想政治工作合二为一,找出二者的相似之处,集中人力、物力等资源,提高资源的利用率。其次,坚持“党管干部”的工作原则。党管干部原则的弱化使得贪腐现象层出不穷,因此,在当前形势下,要继续坚持“党管干部”的原则,利用企业文化这一载体来向职工干部宣扬党委的监督职能,使企业职工能够重新对企业保有信心。最后,提升领导干部的思想水平。让领导干部参与到思想政治工作中来,从而使领导干部能够对思想政治工作有着正确而全面的认识。

三、结语

将国有企业的企业文化和思想政治工作紧密联系,是两者有效结合的前提条件。将企业文化与思想政治工作有效结合,会给思想政治工作提供广阔的发展空间,为企业的发展提供精神支持,注入活力。

【参考文献】

[1]高雅虹.探析国企思政工作与企业文化融合的途径[J].现代国企研究,2018(16):282.

[2]龙波明.国企思政工作与企业文化的有机结合探析[J].企业改革与管理,2018(11):196+198.

猜你喜欢

国企企业文化思想政治
校园文化与企业文化综合研究
企业文化与人力资源培训的关联性分析及阐述
如何创新文化企业思想政治工作
高职院校思想政治理论课教学改革的问题探析
高职思想政治理论课教学改革与人文教育的结合