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大数据时代下的国企人事管理

2019-06-01张虓

智富时代 2019年4期
关键词:人事管理国企大数据时代

张虓

【摘 要】信息数据的飞速发展,意味着先进的科学技术与信息技术时代的到来,大数据时代已经揭开历史的帷幕,信息技术时代已然开始,数据处理技术已经深入到各行各业当中,为各行各业的管理工作翻开了新篇章。尤其是国企人事管理工作,如何促进国企人员与时俱进,领跑新时代,需要对新时期的大数据时代下的国企人事管理不断变革,以适应人事管理需求。

【关键词】大数据时代;信息技术;国企;人事管理

1.前言

大数据做为一种新兴科学技术,它的发展正在改变我们的生活,这是一个飞速发展与变革的时代,尤其是青年人,对这种变化的体会尤其深刻。大数据时代,信息技术与科学技术的发展,对人们的生活方式的影响速度,要超越有史以来任何一个时代的发展速度,随着信息数据的这种爆炸式发展速度,其影响还将超出我们的想像与预料,而令我们瞠目结舌。大数据时代的到来,所有人都面临着被改变、被发展、被变革。电子商务的发展,在传统的经济模式基础之上有了巨大的变化,从传统的企業或公司在经济发展上,从面向当地市场、面向全省、最后面向全国市场的发展顺序,电子商务将传统经济演变而成推动企业或公司直接面向全国市场,信息大数据时代到来了,你准备好了吗。

2.大数据时代下引发的思考与变革

大数据时代的到来,一改往日传统的经济模式,运用网上电子商务平台,实现企业直接与终端消费者的直接对话,从而加速了经济的发展,也推动了企业的发展,也便利了人们的消费。大数据时代首先改变的,是人们的思维与观念,改变了人们对传统经济的认识。新的经济模式的发展,在人们消费观念的不断转变的今天,人们重新审视了销售模式的变革,运用新的电子商务平台等载体,进行新的经济模式的创建。

网上资源的丰富程度超乎你的想像,当你浏览某些网站、网页,浏览某些商品、购买了某些商品,例如逛淘宝网。这时,淘宝网会根据你浏览过的某些网页、网站,依据你的浏览足迹,可通过分析判断你的喜好,你购买了某些商品,浏览了某些商品,网站也可以根据你的购买与浏览行为,来判断你的需求,并据此为你推荐相关的商品。这项功能,为网站带来了巨大的经济收入。在例如高德地图软件,在提供搜索位置这项功能以外,为了提供更好的服务,获得更多的流量,除了搜索位置以外,还可以提供去目标位置的路线规划,为了便于选择,提供了步行、电动车出行、公交车出行、自驾车出行这几种方式,来供选择,并且提供了最近的路线直观图与导图。在如进行网页浏览时,浏览器会追踪你的浏览记录,通过对采集的数据进行分析、处理,从而判断你对某一领域的知识或信息感兴趣,在进行浏览时,浏览器依据留存下的浏览记录,为你提供与浏览内容相关的网站或相关的内容,例如谷歌浏览器。大数据的应用,使人们发现了各种事物与信息之间的联系,通过对采集到的这些信息进行分析与处理,对人们的购买与销售行为产生了较大的影响作用。

大数据时代的发展,得到了国家主席的重点关注,曾在2014年2月份,中央网络安全信息领导上组成立后,习总书记在第一次会议上就指出,要把我国从网络大国建设成为网络强国。这一思想的提出,使我国网络数据的发展史无前例的飞速发展起来。华为在近几年的崛起,与受到美国等其他国家的扼制与打压,明显标志着我国的大数据时代的发展优势,已经对其他发达国家产生了严重危胁与影响,从而促使其他发达国家采取不光彩的政治手段进行压制,来避免我国数据信息企业的发展与超越。这标明我国的大数据时代,经济发展上领跑于世界的最前列,尤其是国企的发展,更是呈现爆炸式发展形式,令西方国家望而生畏。

3.大数据时代下国企人事管理革新的必要性

国企的人事管理工作,主要职责是围绕人与事,进行工作任务与工作内容的分配,工作分配需要依据相关的证明材料,例如学历、专业、年龄、参加工作年限等等,从而产生大量的数据,这些数据与员工息息相关,其真实性、准确性十分重要。在大数据时代背景下,人事管理工作的创新研究,是对员工的数据信息等进行有效的存储、考核,通过相应的制度进行管理,确保员工利益不受损失,加强员工归属感,并调动起员工的工作积极性,不断学习新技术新知识,尤其是大数据的应用与学习,要不断的促进管理人员与员工的快速成长,从而推动企业更快更好的发展。

国企主要指的是国有企业,国有企业还包括地方政府投资的企业。在国企人事管理上,包括对国企人员的绩效考核、薪酬发放、人员信息管理等方面,还存在着不足,管理方式还停留在计划经济时代。但是国企的经济发展,却在较高的平台上飞速发展,面临着管理方式、管理手段、管理理念与发展相脱节的现象,成为国企人事管理上的危机。尤其是大数据时代来临,我国国企人事管理也迎来了前所未有的巨大变革,国企人事管理上,一些官僚主义、中层管理权利与力度不足,成为国企人事管理中的重点问题亟待解决。

4.大数据时代背景下国企人事管理中的思考

4.1 更新观念、与时俱进

国企人事管理,做为企业发展的核心要点,在大数据时代背景下更加重要。企业想发展,必须要重视人事管理,这是由时代背景所决定的,由市场经济所决定的,由新时期电子商务的竞争所决定的。所以加强各类人才的培养,加强员工的管理工作,调动起工作积极性,并运用大数据来制定企业可持续发展战略目标,并通过大数据的应用、分析,对国企人事管理实施精细化管理,并建立起相应的人事管理体系,为人事管理工作的高质高效提供条件。

在新时期,国企领导必须要更新思想更新观念,要勇于接受新生事物,面对大数据时代的日新月异的变化,要加强学习与领悟,要对网络知识及时学习与积累,要与时俱进,才能运用好大数据时代网络信息技术与各类电子商务平台,更好的对人事工作进行细致入微的管理与分配,使人力资源发挥最大效益,为企业提供服务。

4.2 加强人事管理培训工作

目前在各大国企或其他各事业单位,对于培训工作,员工重视程度不够,把培训当做一项任务,当做是一项待完成的工作,而没有把培训做为促进自己前进的助力,也没有把培训工作做为学习与进步的机会。从而使培训效果大打折扣,深受影响,培训效果十分微弱。企业人力管理工作中,尤其是在大数据时代背景下,人事管理培训工作,是一项即有助于提高员工知识结构、又有助于提高员工专业能力的重要活动。所以必须要加大重视力度,并且对中工的培训工作,通过创造各种机会,使员工走出企业,到具备更加先进的管理经验、大数据网络技术与商务平台使用更优秀的企业去学习进修,学习更先进的专业技术与管理能力,为企业的可持续发展奠定良好基础。

4.3 加强企业人事管理数据库的应用

我国目前企业的人事管理工作,还停留在传统的管理方式基础之上,与新时代的发展还有一段距离,在管理手段上有些滞后,对新的科技手段的应用不足,建立的数据网络信息库等,不能将员工的全部信息纳入到资源数据库中,不能通过网络对员工进行管理。所以必须加强员工网络数据库的建立,将人员信息纳入到信息资源库中,并对员工的特长、特点、兴趣、爱好、家庭情况、家庭成员、社会关系等各方面进行有效的管理,并根据员工资料信息,通过数据资料的分析与处理,了解到员工的喜好、特长,了解到员工生日、家庭成员生日等,并给予及时的关照与照顾,从而能够深入了解员工的个人情况,及时解决员工个人困难、或能够及时帮助员工解决生活中遇到的问题,加强职工的归属感,使职员能够全身心的投入到工作当中去,创造更大的价值。

4.4 完善人事绩效考核制度

我国目前,国企一方面是在大数据时代背景下,在较高的平台起点上飞速发展起来的国有经济,另一方面人员管理手段又是停留在计划阶段,二者之间的矛盾,构成了管理与发展相脱节的现象,造成诸多弊端。在大数据时代背景下,可通过绩效考核制度,来改变这种管理上的滞后现象。大数据时代为绩效考核制度的建立提供了技术支持,应用大数据技术,对员工的岗位胜任情况、专业技能、知识结构等进行综合分析,并在人员任务分配上,依据数据结果进行有针对性的分配,并通过管理制度来进行约束。通过大数据的分析、整理功能,使员工在工作分配上更具有针对性。并且针对人员管理工作,可通过客观的评价体系,来对员工的贡献与工作信息进行评定,从而进行工作量的评定工作,来确保员工权益不受损失。

4.5 建立起人事管理信息综合网络

国企人事管理工作繁琐而复杂,包括的管理项目较多,从人员的入职,到人员的年薪、考核、出勤、贡献与业绩等信息量比较庞大,在进行人事信息管理上,需要借助计算机来辅助完成,并且信息之间的关联程度较高,所以应当建立起人事管理信息综合网络,也可以对国企内部的数据报表、文件上报、文件颁发等业务,进行综合传递,通过人事管理信息综合网络,可将管理信息进行共享,从而对国企中的各类资料可实现即时传输,对促进办公自动化提供了前提条件。大数据时代背景下,为国企的管理工作提供了便利条件。在应用管理软件,或建立起人事管理信息综合网络,对国企人事管理上,对计划经济管理方式进行有效的改变,加强人事管理,通过新型的网络综合信息管理平台,运用新的管理资源,改善传统的管理方式,完善管理机制,使管理手段不断创新与发展。国企人事管理工作虽然复杂,但是随着新时期大数据时代科技的发展,先進的管理经验与管理模式,不断的被发掘出来,并进行并交流,利用网络信息平台进行先进管理经验的共享,从而使管理方式的革新更加便利。运用新的数据处理技术,可对人员各类信息进行有效的分析与处理,借助大数据时代的先进科技与网络庞大的信息量,使人事管理信息综合网络更好的发挥作用。

4.6 国企人事管理应当抢占先机并与时俱进

大数据时代国企人事管理的不断革新,促进了国企人事管理的发展,也提高了管理质量。国企人事管理的根本举措,在于不断的提高数据化管理方式,数据使用形式要多样化发展,例同样的数据应当通过不同的角度,来进行循环利用,从而发挥数据的最大价值;国企人事管理还应当明确角色定位,大数据时代,信息源具有多样化,大数据技术公司、大数据资源公司等在大数据时代不断的发挥着作用,不同的各大数据公司占有着庞大的信息资源量,数据资源的处理、分析等工程,需要应用新的方式与手段,尽可能多的获取各类数据资源,以利于抢占时代的先机。

5.结束语

人事管理工作具有一定的复杂性,管理中的规范化、标准化是促进人事管理质量的重要手段,在大数据时代背景下,人事管理方式的变革与创新,运用信息技术手段,实施职员管理,是时代的要求,也是管理工作的要求。通过新型的管理体系的建立,及新型的人事综合管理网络的建立,来促进国企人事管理质量。国企做为我国国有企业,以及地方政府投资兴办的国有性质的企业,在人事管理上,即要受到制度的约束,又要受到新时期大数据的影响,所以人事管理工作必须突破管理中的障碍,加强管理方式的不断革新,运用网络资源优势,不断提升国企人事管理水平,为促进大数据时代国企人事管理质量而不断努力。

【参考文献】

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