杨凯

【摘 要】随着我国经济水平的持续发展，各大型医院飞速发展，市场竞争日趋激烈，医院的领导者认识到人才的重要性，而与此同时，领导者也意识到控制人力资源成本对于医院发展的重要意义。财务分析数据对人力资源成本有很大影响，而医院想要在激烈的市场中得到稳步发展，在聘用人才的同时，也注意结合自身情况，通过财务分析数据控制人力资源成本。

【关键词】财务分析数据；人力资源成本；影响

经济全球化发展促使医院人力资源成本不断加大，医院需要对人力资源成本进行深入研究，寻找有效的可控措施，尽量在降低人力资源成本的同时保证医院的发展。基于此，本文简述人力资源成本的概念，分析财务分析数据对人力资源成本的影响，提出产生积极影响的几点措施，从而利用财务分析数据提升医院中人力资源成本的控制效果。

一、简述人力资源成本

人力资源成本是医院为实现自身的发展目标，创造出最佳的经济效益和社会效益，从而在获得、使用以及保障等方面必须的人力资源、人力资源离职等项目支出的总费用。从人力资源以及管理等有关工作来分析，人力资源成本一般将其分为获得人力资源的成本、开发人力资源的成本、使用人力资源的成本、保障成本以及离职成本五个类别[1]。人力资源的这五项成本中又在财务分析数据工作中进行详细划分，而后将其进行有效结合，汇总为医院经营中所需要的人力资源成本。

二、财务分析数据对人力资源成本的影响

财务分析数据虽然在医院的发展中发挥着重要作用，但是在人力资源成本控制方面也有着一定的局限性。其局限性主要表现在如下几个方面：通过分析历史成本来对现行的成本进行报告，无法体现出医院目前的人力资源成本；假设货币的价值没有变化，没有按照市场现有的物价水平或是通货膨胀等因素调整人力资源成本；财务分析数据工作中使用的稳健准则，要求工作中预计可能造成的损失，但是没有预计可能带来的收益，可能会出现成本夸大，少计算资产和收益；年度报告的工作方式，只能体现出医院短期内的信息，无法体现出医院的长期潜力，反映的信息缺少全面性[2]。此外，报表的真实性也会影响人力资源成本控制。真实的财务分析数据报表，才能为医院工作者提供可靠的依据，进而保证人力资源成本控制的有效性。

三、利用财务分析数据对人力资源成本产生积极影响的措施

（一）强化财务分析数据的利用效果

医院全面展开财务分析数据工作，其目的是利用分析数据，通过财务分析数据掌握人力资源成本，进而对其实施有效控制，并且开展相关的经验交流等工作。关于医院中财务分析数据报告的编写，需要医院领导者组织各部门参加财务分析会议，这种类型的会议可以定期召开，也可以结合医院发展需求随时召開，从而提高财务分析数据在医院生产经营中的利用率，并且有效落实财务分析数据工作的作用；同时，还能够有效增加医院中其他部门对财务分析数据工作的认识，使其看到财务分析在医院发展中的重要性[3]。医院可以采取多种不同的方式，增加财务分析工作人员的参会意识，并针对医院目前的财务分析数据工作情况提出有效的整改措施与优化建议；财务分析工作人员则需要通过类似的会议督促各部门严格落实各项财务制度，引导各部门重视人力资源成本控制工作，进而在医院中提升财务分析数据的利用率。在财务分析数据的实际工作中，应注意掌握其本质，对其展开深层次的挖掘，以便提升财务分析数据的质量，保证数据的真实性和可靠性，最终实现控制人力资源成本的目标。

（二）合理选择财务分析数据的方法

财务分析数据工作中的基本数据分析以及相关的调查研究工作中，可以选择将与财务相关的活动以及医院各类型的生产经营活动等都进行有效结合，并且将其中相关的财务指标进行充分结合，对医院的财务数据展开全方位的分析。例如：可以将财务的定性分析和定量分析进行有效结合，将比率分析与比较分析进行充分结合，或是将纵向财务数据分析与横向分析进行结合等，促使财务分析方法之间相互补充不足，进而提升分析数据的准确性，为医院规划或是调整人力资源成本提供可靠的数据。结合我国医院目前的财务分析工作来看，很多医院都会选择使用沃尔综合评分法、综合财务分析法或是杜邦财务分析法等。各个医院只有结合自身的情况合理选择财务分析数据方法，才能保证分析数据结果的可靠性，从而帮助医院有效控制人力资源成本，提高医院在市场经济中的竞争力。

（三）提高财务分析工作人员的素质

医院的发展和社会经济环境的变化，使得医院中财务资料不断增加，与之相适应的财务分析方法也在不断进步，而为有效保证并提高财务分析数据的真实性和科学性，需要不断提升财务工作人员的专业素质。提升财务工作人员专业素质的过程中，需要重视财务分析专业人员的基础知识能力和素质，更需要分析工作人员具备不同行业的专业知识；同时，财务分析工作人员还需要具有创新能力，满足医院在现代社会环境中的发展需求[4]。社会经济水平的不断提升，促使医院的生产经营思想和模式不断变化，对财务分析工作人员的要求也越来越高，并且需要工作人员在工作能够进行改革和创新。除此之外，提升财务分析工作人员的道德素质和职业素养但也非常重要，从而保证财务分析工作人员能够以专业的能力和较高的道德素养展开数据分析工作，这样有利于保证财务分析数据的可靠性和真实性，使医院在此基础上优化人力资源成本。

四、总结

总而言之，强化财务分析数据的利用效果、合理选择财务分析数据的方法、提高财务分析工作人员的素质等措施，是医院利用财务分析数据对人力资源成本产生积极影响可采取的具体工作方法，能够有效对人力资源成本进行控制，进而在医院发展中做出重大贡献。因此，在市场经济和经济全球化发展的背景下，各医院应积极通过财务分析数据控制人力资源成本。

【参考文献】

[1]杨静莉.财务分析数据对人力资源成本的影响研究[J].行政事业资产与财务，2018（22）：23-24+33.

[2]许耀辉.财务分析数据对人力资源成本的影响[J].中外企业家，2016（19）：189.

[3]潘琳.财务分析数据对人力资源成本的影响[J].中国集体经济，2013（10）：143-144.

[4]黄燕. 人力资本投资决策财务分析[D].西南财经大学，2007.