罗璇

【摘 要】在市场竞争日益激烈的大环境下，企业也在不断进行调整，希望借助内部优化实现核心竞争力的强化。金融管理是企业经营管理活動中的重要内容，尤其是在社会主义市场经济繁荣发展的当下，金融管理对企业的作用愈发凸显，企业也对金融管理相关工作表现出了高度重视。考虑到企业在市场经济发展中的作用，本文将对金融管理在企业经营中的作用进行讨论，希望通过对金融管理的相关分析，提高企业对金融管理的重视，从而实现内部优化，最终强化企业的核心竞争力。

【关键词】金融管理；企业经营管理；应用

市场经济环境下，企业必须确保自身资金融通，而后才能有序的展开各项生产、经营活动。当然，资金融通有效化需要一定的金融管理基础作为支撑，如果企业不具备专业金融管理能力，那么其资金融通状况也就得不到保障。因此，在企业进入现代市场竞争的同时，必须将金融管理建设作为工作要点执行。需要注意的是，不同企业间存在金融管理水平和经营范围方面的差异，这也意味着不同的企业需要根据自身经营实际和未来发展方向调整金融管理策略，如此才能最大限度的提升企业的核心竞争力。

一、金融管理和企业经营管理的定义

顾名思义，金融管理中的“金融”可以简单的理解为资金的融合，金融的形式多种多样，不单是货币的流通和融合，只要是和资金相关的经济活动，都可以归纳为金融行为。从最贴近市场的角度来看，金融表现为货币相关的各项活动，例如常见的储存、结算就属于其中。无意识的金融管理活动往往不能对资金等资源进行有效整合，而这也导致金融活动主体难以获得理想的经济效益。企业的根本目的是盈利，任何企业经营管理行为的出发点都是为了提高经济效益，金融管理的存在也正是为了迎合企业盈利需要。金融管理涉及面广泛，基本涵盖了企业资金流运行全过程， 其中的预算编制和财务管理，更是对企业的稳定发展起着决定性作用[1]。

关于企业经营管理的认识，人们通常会把企业发展战略和经营思想等总结、糅合为经营管理的整体概念，这种概念可以更具体地称作企业依据市场环境的变革对自身内部结构作出的适应性调整。这种调整的指导思想是，在企业内部有效整合资源的同时，实现资源合理配置，从而最大限度地发挥企业生产、经营效率。

金融管理是现代企业经营管理绕不开的话题，根据企业经营管理实际可以认识到，金融管理可以在企业经营管理中发挥诸多效用。

众所周知，企业的日常生产和经营发展都需要充足的资金作为支撑，如果企业资金不稳定，就会出现各式各样的经营问题。也正因此，企业在经营管理活动中对资金筹集分外重视；企业资金来源分为自有资金、银行借贷以及金融市场融资三种。这三种资金筹集方式特征不同，个有风险，以自有资金为例，这种资金筹集方式风险性较低，但是可以筹集的资金规模相对较小，不能适应大面积融资需要。反观金融市场融资，虽然这种方式可以为企业提供更多资金筹集机会，但其中的风险性也比其他两种资金筹集方式高。所以，企业在选择资金筹集方式时，应对资金来源的安全性进行了解，而后再根据经营需要作出决定，这样才能比较有效的保障企业资金稳定。

二、金融管理在企业经营中发挥作用的现实基础

（一）金融风险带来的消极影响

经济全球化为企业的发展带来了良好的机遇，然而随着不稳定性因素的增多，世界经济面临的金融风险也在与日俱增。金融风险的存在会对企业经营产生严重的冲击，尤其是经营业务以对外贸易为主的企业，其遭受的损失远在一般实体经济企业之上。金融风险充斥着金融活动的各个过程，相关研究数据显示，由金融风险导致的经济损失可以达到全球GDP的数倍。就我国而言，在金融制度建立不完善和企业金融管理能力落后的双重影响下，金融风险造成的影响远远高西方发达国家。规避风险是企业经营管理的重要目标，但是金融风险的产生具有随机性，企业往往不能在金融风险产生前作出有效规避，而这也导致企业在经营中战战兢兢，无法有效针对市场变更作出反应。

（二）资金结构不平衡

不合理的资金结构极易诱发金融风险，受资金规模的限制，企业无法依靠自身资源满足经营需要和发展要求。所以，企业在长时间的经营活动中，将会通过各种途径筹集资金，而这也使得企业内资金构成呈现出多样化态势。多种资金的注入为企业的发展提供了动力，然而与此同时，资金带来的风险也在慢慢酝酿。当企业资金结构主体部分表现出不稳定状态时，企业的经营活动将受到巨大冲击，严重者甚至会导致企业停产。除资金构成性质存在的风险隐患外，企业对资金结构的规划也存在明显的不足，即部分企业没有为应对市场变动预留资金，一旦遭遇风险，企业无法在短时间内调动资金，进而导致企业经营蒙受损失[2]。

（三）金融管理意识不强

结合企业金融管理实际，可以认识到部分企业因缺乏金融管理理论和专业人才的支持，所以对金融管理工作的认识不足，不能充分理解金融管理在企业经营中的作用，而这也直接导致企业经营受到消极影响，无法呈现出理想的发展状态。

市场变动和融资行为产生的金融风险固然存在，但是企业自身金融管理手段落后的现实同样不可忽略。金融风险的产生具有随机性，但这并不意味着企业不能通过有效的金融管理手段实现规避[3]。实际上，金融管理手段在我国企业中的整体应用水平并不高，部分企业甚至没有设立专门金融管理部门负责相关工作。在缺乏系统理论和专业人才支持的情况下，企业的金融管理能力也就可想而知了。

国家的经济状况和企业的发展是离不开的。国家为企业提供优越的经济政策予以支持，企业以优良成绩来回报国家。但是如果企业自身发展不够独立，资金很大部分来自银行借款贷款，而自己口袋里的钱和和别人融资合作得来的钱过少，这就像是把所有鸡蛋装在一个篮子里一样，一旦国家政策有变，银行也相应做出调整，从银行借款贷款得到的钱就会变少，银行这个篮子里的鸡蛋就会很危险，企业就会处于被动的位置，造成资金周转出现问题，濒临破产。

三、实现金融管理作用的相关措施

树立企业管理的大局观。利用现代科学有效的企业管理方法，吸取国际先进企业的优秀管理经验，以金融管理带动企业经营管理，推动企业走向有序发展道路。

（一）组成强大的金融管理团体，促进企业内部优化

正如之前所说的，首先应该建立起企业内部最为重要的金融管理体系，体系好了在框架里做起事情来也就方便多了。招聘有经验有想法的金融管理经理，再补上专业知识强有干劲的工作人员，组成强大的团队。加强管理企业自有资金，畅通银行借款贷款途径，积极寻找合作对象，确保三条道路长足发展。同时也要时刻关注企业的成长情况，例如是否有欠钱不还的情况，是否有违法违约的情况，以企业信誉为招牌，对外塑造起良好的企业形象，之后想要做什么项目都能顺风顺水。

（二）严格预算，敲响资金使用安全线警钟

经过之前的全方位摸排，企业已经能对自己的金融情况有清醒的認识了，这时需要企业做好下一步的统筹安排。预算的划定要在对一个项目的总体情况有了把握的情况下，怎样用最经济的钱去获得最大的效益，而定下来的企业支出。因此需要上级部门对企业接下的各个项目有个基础认识。不苛刻资金，导致下面部门束手束脚，从而项目合作失败；也不过分放宽资金最高使用限度，让下面部门的不良分子有机可乘，利用公款吃喝消费，中饱私囊。所以一定要每个项目派专人跟进，起到监督管理作用，发现问题及时解决，及时止损，实现人财两抓的目的，项目既合作顺利，企业内部也不会出蛀虫。

（三）信息接收与社会接轨，占据优势竞争位置

计算机引入中国、智能手机的更新换代、淘宝平台的出现，使一大波企业抓住良机，鲤鱼跃龙门一举成功，这些利用新兴事物赶上顺风车的例子不胜枚举，也有很多人后悔当时只是在观望而没乘上东风。俗话说“人无我有，人有我优，人优我转”，因此企业要想取得大成功，仅靠努力是不够的，还要有前瞻意识。但是我国目前的企业普遍缺乏这种试吃螃蟹的勇气，只敢跟在别人屁股后面捡吃剩的，例如跟风导致遍地出生的共享单车，数量泛滥到无人使用，最后破产的企业特别多。因此首先建立起企业的信息接收雷达，目光不只是在中国国内，还应该多看看世界上新兴事物，觉得有发展前途的多关注多研究。其次是建立起信息数据网络，及时更新跟进新消息。在企业发展相对独立的阶段，还可以选派优秀员工去海外工作培训，带回先进管理经验和技术；引进外来人才，在交流中激荡思想，打破原有成见。

（四）创立科学的信用评价系统

企业运营不可避免要和外界进行商业活动，然而不加辨别地与其他单位进行资金交流，极有可能导致企业经营受损。因此，企业要对合作对象的金融状况进行分析，对合作对象的资信状况及行业内口碑展开多方调查，从而获得关于合作对象的正确认识。条件允许的情况下，企业可以针对行业乃至市场进行信用评价，并在合理分析的基础上建立信用评价系统，以此指导企业金融管理活动，降低企业经营中的风险[4]。

（五）构建更加稳定的金融渠道

企业的稳定发展需要坚实的资金基础，从企业内部来看，巩固资金基础需要借助合理的金融管理手段整合资金资源实现；从企业外部来看，巩固资金基础更多的是通过拓展资金渠道实现。当然，这个过程同样需要企业根据自身规模和经营状况进行调整，大型企业可以选择上市融资获得资金，中小型企业可以依托国家扶持政策向银行寻求贷款支持。总而言之，企业应当以提高经营稳定性为导向，积极拓展金融渠道，以求获得更广泛的资金支持。

四、结束语

综上所述，金融管理在企业经营管理中的重要性不言而喻。为了有效规避金融风险造成的消极影响，为了在变化莫测的市场环境中取得优势竞争地位，企业必须对金融管理建设工作保持高度重视，务必要建立全面、高效的金融管理系统，实现对企业发展中金融风险的有效控制。

【参考文献】

[1]叶其明.浅论企业经营管理中金融管理的作用及其应用[J].经济，2016（5）：245.

[2]陈雅.浅谈金融投资管理在企业经营管理中的应用[J].经营管理者，2016（5）.189-190.

[3]邓博夫.会计分权下的管理会计师角色转变与信息决策有用性研究[D].西南财经大学，2014.

[4]周建松.改革完善我国宏观金融管理机制[J].经济研究参考，2014，24.