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善于总结经验是推动工作的法宝

2019-05-30郑庆伟

企业文明 2019年3期
关键词:总结经验经验方法

郑庆伟

总结经验是一种良好的工作方法,更是推进工作的有效形式。面对新时期、新任务,作为油田企业思想政治工作者,应该重视和善于总结先进的经验做法,进一步创造经验、提炼经验、发展经验、推广经验,使经验更好地为实践服务,更好地适应企业发展的要求。

总结经验重在把握“三点”

总结经验是大庆油田的优良传统,更是国有企业保持正确领导的一个重要途径。国有企业全面深化改革,就要在探索中总结经验积累经验,以便在实际工作中起到关键的作用。

创造经验,明确“来源点”。经验的产生和总结经验的抓手都是实践,只有在反复的日常工作和琐碎的做法中不断摸索,才能总结出优秀经验。创造经验基于“试”。在不同环境、不同团队中不断尝试,发现经验中的短板和长板,才能发现规律和解决问题;创造经验基于“新”。创造新经验需要新方法,新时期应借鉴和吸收现代中外管理思想,把经验内容与新时代新任务相结合,探索新方法,创造新经验,才能有效指导实践,进而破解制约企业发展的新难题。

提炼经验,突出“关键点”。提炼经验的过程中应掌握其规律,分类理清、找出关键。经验系统化。注重经验的系统整合,坚持与生产实际相结合,与服务群众相结合,真正解决工作上的所急所需,在热点、难点、重点问题上实施经验立项试点,把总结经验的“软任务”变成“硬指标”,以积极带动消极,从局部扩展到全面,逐个击破,全面渗透。经验规范化。建立长效机制,明确责任制,摒弃经验“假命题”,建立筛选经验问题线索工作机制,对日常性、经常性工作进行梳理及筛选,把握细节,真正找出有价值、有意义的经验并加以提炼,环环相扣、层层完善,形成科学规范的经验,使其走向与企业经营管理相融合的“大循环”。

推广经验,抓住“着力点”。推广经验是运用总结经验方法的着力点,始终将推广经验放在突出的位置,进一步加强组织、改进方法、交流互补,充分调动干部群众参与到总结推广经验的全过程。注重观摩学习交流,强化辐射带动作用。认真学好經验、传授经验,增强覆盖面。学习交流的过程不能仅停留在经验本身的皮毛上,要领会优秀经验的深远意义,通过开展创新经验交流等活动,提高经验的可操作性,提高企业及个人总结经验的能力。注重经验与实际相结合,强化经验的示范引领。每个企业及组织都有各自的特点,在总结经验的过程中,要注重从各个层面寻找优秀的经验,及时发现,帮助推广,通过目标管理、规划设计,为经验走向成熟奠定基础。注重总结经验的升华,强化经验推广作用。推广经验需要一点一滴地积累,升华经验更是长期的过程。为使经验开花结果,就要在经验推广过程中不断进行“角色”转变,将经验上升为一种制度,作为员工的行为指南,形成员工共识,指导未来的生产实践。

总结经验应注意的问题

忌为总结经验而总结经验。个别经验没有与队伍实际、工作实际结合起来,而是为总结经验而总结经验,搞形式、求花样,结果总结出的经验不符合具体实际,更无法指导实际,忽视了总结经验是一个全员、全方位、全过程的工作方法。

忌“胡编乱造”的“新经验”。少数人把总结经验这项工作当成“一阵风”或者“雷阵雨”,搞突击总结经验,搞“短、平、快”,一味追求创新总结经验的新颖,忽视了客观事实,臆造一些经验做法,结果是“雷声大,雨点小”,推广难度大,昙花一现,难见实效,甚至使人对经验的总结产生抵触情绪。

忌“换汤不换药”的“老经验”。有的人认为总结经验是先优模的“专利”,只靠“花拳绣腿”装点文字门面,出现的部分经验是词新、话新、东西旧。总结经验中,没能科学地观察与实践,没有总结提炼出有利于实际工作的方式方法。坚持和摸索的力度不够,不能从管理难点、员工热点的事情上着手,导致在老问题、老经验上“原地踏步”。

忌重视总结、轻视推广。总结经验的根本目的是将好经验、好做法逐步推广,形成示范,指导实践,利于发展,只重视总结经验,却忽视了经验的推广,只能让总结经验成为“一纸空文”。应明确总结经验的出发点,利用多种手段,在推广优秀经验上花力气、下功夫,才能更加有效发挥总结经验的作用。

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