你考核什么，就会获得什么

——新业务的关键点在于老业务的基础，它决定了新业务的用人方式。

创业者最容易出现的问题就是：发展遇到困难的时候总想找“救世主”。这个世界上没有“救世主”，错误的预期和不切实际的心态，会让新进来的员工定位错误，也会让老员工的心态发生对立的变化。如果你找的不是救世主，企业自身又有合理的薪酬和考核体系存在，利益分配就不是问题。想考核什么，就会获得什么。价值观、业绩、战略执行度、能力都可以考核，关键是CEO和团队想要什么。

年轻人的创新精神不能变

——年轻人的生活方式在变，但有一点不要变，也不能变，那就是创新精神。

自主创新靠什么？靠的是人才。如何培养人才？我觉得首先企业家要转变思想。当下，企业家不能只考虑一己之利，而是要有忧国忧民的心态，对人才梯队的培养要做思考和行动。其次，企业家要有担当，为员工创造幸福感，从而激发员工的创造力。尽管年轻人会面临很多压力，但要把压力变为动力，每个人要学会换位思考，不要总是以自我为中心。

信念、坚韧、创新是企业家精神的三个关键词

——通过提供产品和服务改变世界。

第一，信念。企业家和生意人最大的差别在于，生意人是什么挣钱就干什么；但是企业家一定有自己的信念，他的信念是创造独一无二的产品和服务，给用户、社会、国家创造价值。第二，坚韧。对于真正的企业家来说，知道做企业是一件非常艰苦的事情，一定要有一个长期发展的计划。第三，创新。最终能决定一个企业生存和发展的是用户和市场，这也是创新的唯一方法。

对正确的渴望，不要超过对事实的追求

——人们通常会为自己犯错感到沮丧，這是因为他们只看到了不良的结果。

2019年，有许多重要的具体事要做，最重要的是，包括中国市场在内的全球市场，都要全面对标与学习各自区域的第一名同行。未来随着5G和AI技术的推进，我们在移动互联网行业会衍生更多的服务，市场规模也会进一步扩大，这也给我们提供了更大的成长空间。但大家一定要记住，做让消费者惊喜、热爱、追随的科技创新与时尚引领的极致产品，是一切之根本。