师宗县健立工作机制 坚决打赢脱贫攻坚战
2019-05-22苏宇箫
社会主义论坛 2019年5期

居民小区群山环绕

彩云镇足法村委会足法村的“辣椒党旗”

大同街道方七村

云南省师宗县坚定不移以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,加强组织领导,健全工作机制,狠抓工作落实,累计完成减贫16642户71516人,贫困发生率由2014年的21.22%降至2018年的1.03%,脱贫攻坚成效明显。
建立完善的脱贫攻坚责任体系。构建“党政主要领导负总责,县委常委和县人大常委会主任、县政协主席包乡镇,副县长管行业,县级领导包贫困村,部门包村,工作队驻村,一村一个工作组,一户一名帮扶干部”的责任体系,签订脱贫攻坚“军令状”,层层传导压力,逐级下沉工作重心,坚持不脱贫就不脱钩。省、市、县140个挂包单位选派驻村干部500余名,组成110支驻村扶贫工作队,挂包110个行政村,6302名干部全覆盖结对帮扶贫困户。在每个行政村成立由1至2名科级干部任组长和村委会主要负责人、工作队队长为副组长的驻村工作组,高效统筹整合工作力量,有序推进脱贫攻坚工作。
建立顺畅的脱贫攻坚推进机制。建立责任目标制度、工作台账制度、联席会议制度、行业部门集中办公制度等工作推进机制,确保各项工作落实落细落小。加强对县乡村三级干部定期培训,促进各级干部准确把握精准扶贫、精准脱贫工作要义,提高扶贫工作能力。整合督查力量,成立县级扶贫开发领导小组督查组,下设4个督查小组、1个督查综合组,构建完备高效的“大督查”工作机制,通过每半月一督查、大比例抽查与重点工作专项督查等方式,倒逼责任履行到位、政策执行到位、工作落实到位。……
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