文/王程鑫

转眼间2018已然过去，迎来了2019，回顾往昔，2018注定是不平静的一年，在这一年里发生了太多太多，也促使我们对2019生出了莫大的憧憬……

2018，很难

2018年的经济可以用一个字“难”来形容，而形容印刷包装行业则需要用两个字或者三个字来描述，“很难”“非常难”……确实，在过去的2018年里，对印刷包装企业而言，考虑的已经不是如何发展，而是如何生存！环保压力、同业竞争、日渐提升的各类成本压力……为了生存，业内企业还是铆足劲儿在一片片红海里浴血搏杀，希望自己能够活下去……送走了一片红色的2018，我们将如何面对2019？首先要考虑的还是如何生存。

2019，开源节流

对即将到来的2019，我们充满了期待，毕竟我们已经挺过了环境相对严苛的2018，对于今后的困难也有了充足的认识。困难总是留给有准备的人，但是面对这些困难，我们的解决办法却不尽相同。估计很多人已经制定出了更多的计划、目标……对于一些企业来说，已经将内部挖潜、提升自身实力、向管理要效益列入了议事日程或者开始着手实施。不错，“开源节流”是一个企业发展亘古不变的议题，但是在执行上却有着千差万别。

2019该怎么办？我们就从开源节流来分析一下。

“开源”，顾名思义，就是从市场争取更多业务，鉴于各企业所涉及的业务领域大部分已经是充分竞争市场了，故为了能争取更多业务、获取更多利润，很多企业开始涉足以往自己没有接触过的领域。在这里要提醒各位，一些企业会把自己没有接触