贾岚

摘 要：管理会计当今社会环境中扮演者重要角色，同时也在企业管理中占据重要位置。财会信息的借用与优化是管理会计完成计划目标的主要手段，现代企业可持续发展目标的实现，需要制造业企业合理的应用管理会计手段，使其完成全面综合管理的基本职能，才能更好为只制造业的企业发展做出贡献。本文通过分析管理会计在制造业管理过程中出现的问题，结合实际情况为制造业的可持续发展提供相应的解决措施。

关键词：管理会计 制造业管理 应用现状 对策

中图分类号：F406.7文献标识码：A文章编号：1003-9082（2019）04-00-01

社会主义市场经济体制在时代的进步与社会的发展中逐渐完善，制造业企业的经营与管理受到会场经济体制的影响，需要企业管理层积极应用管理会计，以实现制造业企业可持续发展的决策目标。管理会计在制造业企业管理中的应用，有利于企业提高管理效率，增加之制造业企业收益，有利于制造业企业合理配置资源的应用，利用更小的投入得到更多的利益。总而言之，正确合理的将管理会计应用于企业管理，才是制造业企业长久发展的重要决策。

一、制约管理会计应用于制造业管理的因素

1.管理会计系统的缺乏

信息化时代的背景下，我国企业已经从手工会计的时代转变为会计人员对信息系统的应用，但是我国制造业企业中所用的会计信息系统未能满足管理会计工作的需求，还处于财务会计工作水平，信息系统的缺失导致管理会计无法发挥其应有的效果与作用，严重制约了管理会计在制造业企业管理过程中的应用。

2.管理会计人员专业素质较差

管理会计工作对工作人员的专业素质要求较高，同时也需要工作人员拥有较高的实践能力。我国的管理会计发展起步较晚，还没有形成符合我国企业发展要求的理论体制，同时也缺少相关专业人员队伍，我国大部分制造业企业中的管理会计工作还是由企业中的财务人员负责。管理会计工作人员需要掌握相关专业知识，还需要有一定的战略思维，要懂得积极迎接挑战，抓住机遇，对制造业企业的发展提供积极的帮助，但我国的管理会计显然还未有这个能力为企业发展做出贡献，管理会计人员的较差的专业素质严重制约了管理会计在制造业企业管理过程中的应用。

3.理论知识与实际应用的脱节

我国的管理会计发展起步较晚，大部分理论与经验都是对国外先进经验的借鉴，无法与我国的国情、政策要求，经济发展体制，社会环境的需求相匹配，也没有发展处适合我国制造业企业发展的管理会计相关理论体系，导致管理会计在企业工作过程中无法发挥应有的效果，使其的重要作用无法得到充分的体现。制造业企业在应用管理会计手段时，由于实际操作的不熟练使其停留在理论表面，没有根据实际情况进行改善与分析。

二、管理会计应用于制造业管理的措施与方法

1.准确全面的提供管理会计的信息

处于信息化时代背景下的制造业企业在经营过程中，需要大量的经济信息作为依据，来完成企业管理各项决策的最终确定。企业管理者在制定相关决策时，需要财务部门提供企业的财务信息，包括经营状况、盈利状况等信息，同时也要其他部门提供决策所需的其他管理信息。这一部分管理信息包括企业内的非财务信息，过去已发生的事件记录以及企业内的专业人士对于企业未来发展的观测与规划，企业管理者需要对这些信息加以分析与研究，对即将要完成的决策进行规划与控制，使决策最终完成时呈现的结果符合企业发展的要求。管理会计在这过程中能为制造业企业完成的任务，就是对所得信息进行分类、整理与加工，使最终整合的信息符合企业管理层的内部需求，便于企业管理者根据信息完成决策。

2.结合自身优势参与经济决策

管理会计最大的优势，是可以利用多元化的技术方法对来自于各个渠道的信息进行加工整理，不需要受到固定会计程式的制约。决策使制造业企业管理经营的和核心内容，决策的正确与失误能够直接决定企业的发展是否能够得到满意的成果，企业管理者在做出与企业发展相关的决策时，需要应用管理会计手段，使其参与制造业企业管理经营的决策之中，确保企业管理者的决策符合企业发展的需求，能够实现制造业企业可持续发展的目标。

3.完善控制系统，严格考核措施

为了保证制造业企业的发展能够满足目标计划的要求，实现制造业企业的可持续发展，保障制造业企业经营状况平稳进步的发展，制造业企业应该积极应用管理会计对生产经营活动進行监管，包括经营管理的过程与结果，都需要进行严密的监控和，以保证制造业企业能够实时掌握自身目标的完成进度，为企业内部的各个部门的正确考评提供最准确的依据，使企业管理者更好地认知企业内部的各个部门的工作能力与工作效率。

4.注重培养管理会计人员专业素质

对于管理会计人才的培养是制造业企业充分运用管理会计的基本需求，我国目前拥有注册管理会计师资格证的人很少，管理会计行业发展并不完善，制造业企业在发展经营过程中，需要积极引进国外的先进经验与先进人才，使其成为企业发展的核心竞争力。制造业企业也应该选择合适的人才进行培养，鼓励企业内涉及管理会计职责的工作人员积极与他人交流先进经验，使其在学习到先进经验之后结合企业自身的企业文化与企业发展目标做出改变，建立适合本企业发展创新的管理会计模式，促进制造业企业的可持续发展。

5.先进信息系统的引入，提高工作效率

信息化时代的背景下，我们所需要的信息逐渐增多，而制造业企业发展所需要的信息也在不断增多，在遮掩的环境中，我们需要积极引进先进的信息系统，并使信息系统能够充分融入到制造业企业的日常工作中，使它完成信息的加工整理工作，为企业管理者进行决策提供重要信息，制造业企业要注意将管理会计与信息系统相结合，使其相辅相成的为制造业企业提供更多严谨重要的决策信息依据。

结语

根据文中内容可知，管理会计部门的存在现代制造业企业发展过程中的重要因素，伴随着企业的发展，管理会计的职能也从经济业务走向的反应转变成为全面综合管理，这是实现经营管理和企业财务会计的要求。对制造业企业管理会计的方法的发展与创新，有利于更好地帮助企业管理者完善企业管理的各类决策，有利于制造业企业更好地发展与盈利，促进制造业企业完成可持续发展的目标。

参考文献

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