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物产中大集团让村民挣钱顾家两不误

2019-05-16项佳妮

浙江共产党员 2019年5期
关键词:龙泉市物产顾家

本刊记者/项佳妮

蓁部村村民正热火朝天地在种植示范基地劳作。

成绩单

物产中大集团与龙泉市6个集体经济薄弱村对口结对,并与结对村联合成立了龙泉物联农业开发有限公司,合作期限30年,项目总投资150万元。近一年来,集团已采购近130万元的农副产品,为结对村集体经济实现了近30万元的经营性利润。

案例:

在龙泉市西街街道蓁部村,放眼望去尽是优良的生态,肥沃的土地。2018年12月,一期7 亩示范基地迎来收成,标准化种植的土豆、萝卜、白菜等质优味美,直供杭州、嘉兴市场,深受欢迎,亩均收入达5000多元。

蓁部村党支部书记季焕园告诉记者,在物产中大集团的帮助下,8个总面积5亩的现代化蔬菜大棚已于去年底建成,春节一过就已开始播种。同时,“一年土鸡养殖计划”也正在有序地推进着,这让许多原先计划出去做生意、打工的村民都有了留村发展的新打算。

每亩农田每年有600元租用收入,可以就近打工,还能从村经济合作社分红,一下增加了三重收益。自从与物产中大集团结对共建绿色蔬菜家禽基地以来,不仅为村集体增加了收入,更让村民们挣钱顾家两不误。

主要做法:

思想认识到位,领导干部带头。集团在第一时间主动与龙泉市6个集体经济薄弱村对口结对。集团党委也多次召开会议专题研究扶贫帮扶工作,集团党委书记、董事长王挺革等领导先后多次带队赴结对村现场考察调研,积极帮助结对村理清发展思路、明确发展定位、找准发展路径。

工作作风严谨,保障措施扎实。集团内部征集了20多个候选帮扶项目,先后10多次到龙泉深入调研,经过半年多的分析论证,从中选择了4 个项目组织实施。为确保帮扶项目落到实处,集团及下属各成员公司明确了责任人和工作职责,落实了企村党建共建。集团还选拔了12名干部组成驻村帮扶工作组,负责协调帮扶项目相关事项。

帮扶模式求新,“消薄”项目求实。集团创新帮扶项目的运营模式和组织方式,探索实施了“土地流转+合作开发+专业经营+收益共享”的造血机制,共建绿色油茶示范基地;“多主体合作+多元化经营”的造血机制,共建汽车后市场服务基地;“电商进村+电商换市”的造血机制,共建优质农副产品电商平台,积极推进电商进村、电商换市等工作。

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