张彪　庆诚

摘要：现阶段我国经济水平有较快的发展，建筑工程在人们的生活中逐渐成为必不可缺的部分，同时建筑工程投标管理也有着更快的发展速度。在此过程中，建筑工程招投标管理就可以相应地监控建筑项目的施工，并不断加强管理建筑工程资金问题等。因此本文首先提出建筑工程招投标管理工作中的问题，紧接着给出了解决措施，最终为招投标管理人员提供参考。

关键词：建设工程;招投标管理;问题措施

1 建设工程招投标管理工作中出现的问题

1.1 建筑投标方报价不合理

目前，我国许多建筑工程施工企业都要竞争更多的经济效益等，并且还会运用许多竞争方式来获得建筑工程施工的权力，在获取项目的施工权限后，便在施工材料上“下功夫”，采取偷工减料的方式进行施工，最终就会使建筑工程施工的质量降低。此外，我国还有许多建筑施工企业还会运用他人的名义来开展招投标工作，并且建筑行业中出现许多骗标的现象，也就是“挂靠”，这样的招投标方式的现象比较恶劣，也会影响到招投标管理工作的效率。与此同时，我国建筑工程施工企业仍旧会在招投标过程中运用这类方式，并从中获取更多的效益。一些建筑工程招投标企业还会在签订一系列合同之后并未照此执行，最终会产生比较严重的后果，甚至涉及到违法活动等。

1.2 建筑招投标行政机构过度干涉投标

对于我国建筑工程的招投标工作而言，其中建筑工程的招投标人员也尽可能地利用建筑项目等来进行违规的招投标活动。……